Tras los dineros del sol naciente
El BBVA refuerza su presencia en Asia mediante la reapertura de su sucursal en Tokio
El BBVA ha abierto una sucursal en Tokio, la primera actualmente de un banco espa?ol en la capital de Jap¨®n, primer centro financiero de Asia, desde la que lanza una ofensiva hacia Espa?a, el resto de Europa y Latinoam¨¦rica al pretender financiar el gran flujo de inversiones japonesas hacia esas ¨¢reas. Para su presidente, Francisco Gonz¨¢lez, "es esencial tener una sucursal en Tokio si se quiere hacer del BBVA un banco global", ambici¨®n de la entidad espa?ola de aqu¨ª a cinco o seis a?os, y de la que la sucursal es "la piedra angular".
En 2004, los japoneses inviertieron 6.000 millones de d¨®lares en Latinoam¨¦rica, donde el BBVA tiene el 11% de la cuota del mercado bancarrio
Francisco Gonz¨¢lez pronunci¨® esas palabras ante la prensa japonesa e internacional en la capital japonesa, donde hab¨ªa viajado para presentar oficialmente la oficina al poderoso mundo financiero nip¨®n, del que destaca el gobernador del Banco de Jap¨®n, Toshihiro Fukui, con el que se entrevist¨®.
"No hay ni un solo banco japon¨¦s que pueda financiar en solitario uno de esos proyectos, pero el BBVA s¨ª los puede asumir", asegura Alfredo Zamarriego, director general de la nueva oficina y que en los ¨²ltimos cinco a?os ha sido el m¨¢ximo responsable de la oficina de representaci¨®n que ten¨ªa el banco en Tokio.
El liderazgo del BBVA en Latinoam¨¦rica, "donde tenemos mayor presencia hace que ahora sea muy interesante para el banco abrir la sucursal, pues las exportaciones niponas a esa regi¨®n fueron de 17.000 millones de d¨®lares en el ¨²ltimo a?o fiscal que concluy¨® en Jap¨®n el 31 de marzo, a las que se sumaron otros 10.000 millones de d¨®lares en importaciones, resultando un volumen de negocio japon¨¦s de 27.000 millones de d¨®lares", indica Zamarriego.
Datos que revelan que la apertura de la sucursal de Tokio, con una plantilla inicial de 10 empleados, es muy decisiva para la expansi¨®n del grupo espa?ol en el continente asi¨¢tico.
Las inversiones japonesas en Latinoam¨¦rica "fueron de casi 6.000 millones de d¨®lares, que equivalen al 16% de las inversiones directas totales niponas" en el ¨²ltimo ejercicio. Es "un volumen muy fuerte y de gran congesti¨®n en una zona en la que el BBVA tiene una cuota de mercado en banca superior al 11% y puede asumir riesgos comerciales".
Por el contrario, los bancos nipones no pueden afrontar esos riesgos porque desde que estall¨® la burbuja inmobiliaria en la d¨¦cada de los noventa en Jap¨®n, se sumieron en una crisis, de la que ahora han comenzado a salir, que "les oblig¨® a retirarse de varios pa¨ªses del mundo y en general de Latinoam¨¦rica" y es precisamente ah¨ª "donde tenemos nosotros una ventaja competitiva muy grande", asevera Zamarriego. Pero la banca japonesa "se recupera poco a poco" como lo revela la disminuci¨®n del ratio de fallidos o la mora (pr¨¦stamos morosos), que fue de un 3% en el ¨²ltimo a?o fiscal.
Posici¨®n en Asia
Una de las dos l¨ªneas de actuaci¨®n de la sucursal en Jap¨®n, con la que el BBVA reforzar¨¢ su posici¨®n en Asia, ser¨¢ la que va desde financiar el negocio internacional, que incluye cartas de cr¨¦dito o cr¨¦ditos documentarios y exportaciones hasta operaciones estructuradas.
La segunda ser¨¢ la banca corporativa mediante la cual el BBVA financia a multinacionales japonesas que tengan filiales en Espa?a, el resto de Europa y Latinoam¨¦rica y sean clientes en cualquier parte del mundo de este grupo bancario espa?ol, que ya les est¨¢ prestando servicios y que ahora pretende prest¨¢rselos tambi¨¦n a sus matrices.
Dentro de esta segunda l¨ªnea de actuaci¨®n, el BBVA intenta trabajar con las filiales de empresas extranjeras en Jap¨®n y cuyas matrices sean clientes del BBVA en otras partes del mundo, como, entre otras, filiales de empresas espa?olas y alemanas.
El "universo de trabajo" del BBVA, desde Tokio, "son las 4.100 firmas japonesas con presencia internacional" y operativas en todos los sectores, pero especialmente en el automotriz, el el¨¦ctrico y el industrial, de las que 520 tienen filiales en Espa?a o en Latinoam¨¦rica.
Vamos a apoyar a los patrocinadores y a las shogo shosha, empresas niponas que son, a la vez que inversores, patrocinadores de proyectos, e incluso a veces act¨²an como bancos y no existen fuera de Jap¨®n. Es el caso de las grandes corporaciones Mitsubishi y Sumitomo.
Las shogo shosha "son mucho m¨¢s que lo que internacionalmente se entiende por trading company, pues manejan aproximadamente el 40% de todo el comercio exterior japon¨¦s", indica Zamarriego, que informa de que este tipo de empresas "muchas veces patrocinan proyectos muy significativos, en torno a los 800 millones de d¨®lares, en Latinoam¨¦rica, donde necesitan nuestro know how y bancos dispuestos a financi¨¢rselos".
Operaciones en China
Hong Kong, donde tiene el BBVA su otra sucursal, es una plaza de triangulaci¨®n, de cr¨¦dito documentario y es una base de operaciones para China y el sureste asi¨¢tico, pero carece de las inversiones y de las multinacionales que hay en Jap¨®n, donde el banco espa?ol es complementario de los principales japoneses, como el Mizuho, el primero del archipi¨¦lago nip¨®n, aprovechando que "ellos son muy fuertes en China y nosotros, en Latinoam¨¦rica". En 2004, Latinoam¨¦rica fue el origen del 40% del beneficio neto del BBVA, que equivale a 1.611 millones de d¨®lares, de un total internacional de 3.642 millones de d¨®lares.
En cuanto a Asia, el BBVA tiene una oficina de representaci¨®n en Pek¨ªn y otra en Shanghai que est¨¢ a la espera de que las autoridades chinas la permitan convertirse este a?o en sucursal.
En esa expansi¨®n en Asia se enmarca la ampliaci¨®n de la actuaci¨®n del BBVA desde Jap¨®n, donde est¨¢ presente desde que en 1979 el entonces BBV (Banco Bilbao Vizcaya) abri¨® una oficina de representaci¨®n, sustituida por una sucursal en 1990, que cerr¨® en 1998, porque, seg¨²n Zamarriego, el archipi¨¦lago nip¨®n "no se consideraba entonces un ¨¢rea prioritaria en el desarrollo del banco".
Los problemas de la globalizaci¨®n
La globalizaci¨®n plantea nuevos problemas. As¨ª, la coordinadora sindical latinoamericana de BBVA ha pedido el mismo reconocimiento y los mismos derechos para los empleados del grupo en todo el mundo. Esta plataforma sindical reclama a la direcci¨®n de la entidad que generalice el sistema de retribuciones variables para toda la plantilla, de manera que se acabe con la desigualdad actual por pa¨ªses.
Los sindicatos solicitan igualdad de oportunidades para todos los trabajadores y que no se discrimine por razones de raza, religi¨®n, afiliaci¨®n sindical o sexo. Los representantes de los trabajadores han constatado, asimismo, que en algunos pa¨ªses existe una excesiva subcontrataci¨®n de servicios y trabajadores y un alto porcentaje de contratos temporales con mucha rotaci¨®n. Por ello, reclaman una pol¨ªtica que aumente la estabilidad en el empleo, con la consolidaci¨®n en la plantilla de los puestos de trabajo.
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