S¨¢enz dice que los supervisores son la barrera de las fusiones europeas

El vicepresidente segundo y consejero delegado del Santander, Alfredo S¨¢enz, asegur¨® ayer que la barrera "m¨¢s importante" a la integraci¨®n bancaria en Europa la representa el "uso poco transparente" que pueden realizar los reguladores nacionales "de sus poderes".

En su opini¨®n, "todos los d¨ªas" nos encontramos con ejemplos de estos obst¨¢culos.Entre ¨¦stos cit¨® las barreras legales, de protecci¨®n del consumidor o, incluso, de protecci¨®n de datos, como la encontrada por el propio Santander en algunos pa¨ªses donde los supervisores le ponen reparos para sacar sus centros de tratamientos de datos y centralizarlos en Espa?a y Reino Unido.

A juicio del financiero, habr¨¢ que "ir removiendo de forma creciente" todas ellas y, en este sentido, valor¨® de manera positiva los pasos dados por organismos como el Parlamento Europeo. Respecto al Abbey, adquirido hace casi un a?o, S¨¢enz dijo que "hemos comprado un sapo que pinta como un pr¨ªncipe, o un pr¨ªncipe a precio de sapo".

Por otro lado, el presidente del BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, abord¨® los planes de expansi¨®n de la entidad y anunci¨® que las compras tienen un papel clave en el banco. Preguntado sobre c¨®mo va el proceso de compra de la Banca Nazionale del Lavoro, Gonz¨¢lez se mostr¨® optimista y dijo que habr¨¢ que esperar al cierre de la operaci¨®n para hacer un balance. No obstante, quiz¨¢ en previsi¨®n de alg¨²n problema futuro, matiz¨® que "el mundo no se acaba en Italia, ni tampoco en Europa", en referencia al potencial de Asia y Latinoam¨¦rica.

Por otro lado, el presidente ejecutivo del Banco Popular, ?ngel Ron, puso ayer en duda la sostenibilidad del modelo de entidades sin sucursales, como ING Direct, que han superado el mill¨®n de clientes gracias a ofertas muy agresivas, y cuestion¨® su validez, salvo si tiene por ¨²nico objetivo entrar en los mercados. "O es una estrategia para abrir el mercado o yo no la veo sostenible", afirm¨®.