Un desarrollo controlado en varios frentes
La Caja Vital es la m¨¢s at¨ªpica de las tres. Es la m¨¢s peque?a, la menos nacionalista y la que peor lo ha pasado, sobre todo a principios de los a?os noventa. La fusi¨®n de la Caja Municipal de Vitoria con la provincial de ?lava se hizo con la losa de unas inversiones fallidas, que pesaron mucho en las cuentas. Ahora son otros tiempos: gana 50,7 millones, (un 7,35% m¨¢s), gestiona un cr¨¦dito de 4.007 millones, una subida del 14,93%, y tiene una tasa de morosidad del 0,55%. Los planes de Gregorio Rojo, el nuevo presidente, son m¨¢s modestos que los de sus colegas vascos. Incluyen entrar en empresas para equilibrar las hipotecas, que representan el 74% del cr¨¦dito, ofrecer m¨¢s productos y asesorar m¨¢s a los clientes.
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