Sobre la fusi¨®n de las tres Cajas de Ahorro

Las dos ¨²ltimas semanas hemos visto como el Gobierno Vasco y las directivas de las Cajas de Ahorro vascas han puesto mucho empe?o en impulsar la fusi¨®n de estas ¨²ltimas, y para ello han esgrimido razones de tipo econ¨®mico, cuesti¨®n que en teor¨ªa tampoco debiera importar ni a las Cajas, que se supone que no est¨¢n creadas para ser un enorme negocio, ni al Gobierno Vasco, a no ser que su intenci¨®n sea controlarla en un futuro cercano.

Suponiendo que realmente la verdadera intenci¨®n de la fusi¨®n es la mejora econ¨®mica, cosa que personalmente no me creo, me atrevo a dirigirme a esas Cajas para hacerles dos propuestas, de las muchas que puede haber, para ayudarles a mejorar sin necesidad de recurrir a la fusi¨®n o yendo m¨¢s all¨¢ de la misma.

La primera propuesta ser¨ªa cuidar un poquito m¨¢s a los clientes que ya tienen porque en t¨¦rminos econ¨®micos es menos costoso conservar un cliente que conseguir uno nuevo. Eso no se consigue abusando de la fidelidad que muchos clientes les tenemos para aumentarnos, como est¨¢n haciendo, las comisiones o intereses. Disminuyanlas y ver¨¢n como no solo no se van clientes sino que atraer¨¢n nuevos.

Mi segunda propuesta es que si queremos hablar de fusiones o acuerdos, no nos olvidemos de plantearnos hacerlo tambi¨¦n con otras Cajas, con excelentes datos econ¨®micos y potencial de crecimiento como Caja Madrid o La Caixa cada vez con m¨¢s arraigo en lugares donde muchos clientes de las cajas vascas acuden, como Caja Cantabria o Bancaja en la zona del Mediterr¨¢neo.