La Alhambra genera en Granada unos ingresos de 188 millones de euros al a?o

Seg¨²n un estudio del Patronato de la Alhambra, el impacto general del monumento en la ciudad es de 188 millones de euros. Es decir, si el monumento desapareciera, la capital granadina dejar¨ªa de ingresar esa cantidad. La Alhambra recibe cada a?o la visita de m¨¢s de 2,2 millones de turistas. Esta asombrosa cifra podr¨ªa situarse en los 2,7 de no ser por las necesidades de conservaci¨®n del recinto.

El informe, elaborado para mejorar el sistema de econom¨ªa de la Alhambra y para controlar el gasto de inversi¨®n, contiene minuciosa informaci¨®n estad¨ªstica sobre el monumento. El desarrollo econ¨®mico que la Alhambra impulsa no es exclusivo del sector tur¨ªstico. La construcci¨®n, la restauraci¨®n, el transporte y los profesionales libres tambi¨¦n obtienen un importante beneficio, seg¨²n asegur¨® ayer Mar¨ªa del Mar Villafranca, directora del Patronato de la Alhambra.

S¨®lo los bares y los restaurantes ingresan de los visitantes en torno a 30 millones de euros, las empresas de transporte 19 millones, las agencias de viajes entre 23 y 24 millones, y las tiendas de souvenir un total de tres millones de euros.

El gasto medio diario de un turista extranjero en la ciudad ronda los 20 euros, lo que se incrementa si se trata de un viaje organizado o en grupo. Por tanto, el gasto inducido de los turistas ronda los 17 millones de euros.

Adem¨¢s, el informe se?ala que el 75% de los turistas que visitan la ciudad lo hace para ver la Alhambra. Cuando los viajeros no acuden en grupo, cerca del 72% visitan otros monumentos. Esta cifra desciende de manera considerable cuando se trata de un viaje organizado (51,30%).

Pese a estos datos positivos, las insuficientes infraestructuras de la capital granadina le hacen perder una importante parte de los ingresos que la Alhambra podr¨ªa generar, que se marchan a otras provincias mejor comunicadas, como M¨¢laga o Sevilla. La mayor¨ªa de los viajeros extranjeros que acuden a Granada utilizan como medio de transporte el avi¨®n. Seg¨²n fuentes del Instituto Nacional de Estad¨ªstica, por cada avi¨®n internacional que aterriz¨® en Granada en 2004 m¨¢s de 200 lo hicieron en M¨¢laga y cerca de 10 en Sevilla. Con respecto a los vuelos nacionales la diferencia no es tan significativa pero Granada est¨¢ cinco veces por debajo de M¨¢laga y tres de Sevilla. Esto provoca que muchos de los turistas que tienen intenci¨®n de ver el monumento acudan a la ciudad en viajes organizados que pernoctan en otras provincias, principalmente en la Costa del Sol. Granada registr¨® en 2004 un total de 2.140.000 pernoctaciones. Una cifra sensiblemente inferior al n¨²mero de visitantes del monumento. Pero si tenemos en cuenta el informe elaborado por la Alhambra, que se?ala que cada viajero que visita la ciudad pernocta dos d¨ªas de media, la espantada hacia otras ciudades es masiva. M¨²ltiples agencias de viaje extranjeras venden la Alhambra en paquetes dirigidos a la Costa del Sol. Ayer mismo, la edici¨®n digital de la revista World Travels situaba a Granada dentro de esta zona tur¨ªstica, como una de sus atracciones m¨¢s junto a Ronda, Marbella y Torremolinos. Tambi¨¦n en los tours operadores brit¨¢nicos y estadounidenses Durgan, To Go, Holidays Warehouse o Europe Visitor, entre otros, pod¨ªa efectuarse una reserva para visitar la Costa del Sol y admirar el monumento nazar¨ª, sin hacer noche en Granada.

Mientras tanto, la Alhambra invierte cada a?o en su gesti¨®n y conservaci¨®n un presupuesto de 17 millones de euros, a los que se a?aden recursos procedentes de Generaciones de Cr¨¦dito (ocho millones) para satisfacer necesidades concretas del Patronato, como las inversiones de incorporaci¨®n de patrimonio o la necesidad de nuevas infraestructuras. A estas cantidades se prev¨¦ que se sumen la recaudaci¨®n de las diversas concesiones administrativas que hay realizadas en la actualidad. Para ello, seg¨²n declar¨® Villafranca, en el futuro habr¨¢ un plan director para poder activar todos los recursos. Pero a pesar de la elevada inversi¨®n la rentabilidad es m¨¢xima, ya que los ingresos derivados de la venta de entradas son muy similares al presupuesto del Patronato.

Con respecto a la promoci¨®n que se realiza del monumento en el extranjero Villafranca dijo que se trataba de una publicidad "selectiva" y que no requiere por el momento de una gran inversi¨®n aunque "existe la intenci¨®n de incrementarla y de centrarnos en realizar un esfuerzo para comunicar el trabajo cient¨ªfico y cultural que se realiza".

La Alhambra es uno de los m¨¢s visitados de Espa?a, s¨®lo superado en los dos ¨²ltimos a?os (y por acontecimientos de nivel internacional), por el Museo del Prado de Madrid y la Sagrada Familia de Barcelona.