"Galicia tiene que salir fuera, como Pescanova""Galicia tiene que salir fuera, como Pescanova"

El presidente de Pescanova pide a las fuerzas de la nueva Xunta, el PSdeG y el BNG, que no regateen esfuerzos por entenderse, para que Galicia avance.

Pregunta. No parece f¨¢cil que puedan afectar a una empresa tan s¨®lida como Pescanova los cambios que pueda hacer el Gobierno del "cambio". Pero algunas cosas le inquietan, ?no?

Respuesta. Los Gobiernos de coalici¨®n requieren de un entendimiento, y si el entendimiento se produce se podr¨¢n llevar a cabo los planes, pero si no se produce no se puede andar... Es como si uno tuviera que ir siempre con el palo en la rueda, ?no? Estamos empezando todav¨ªa, pero... La verdad, me preocupar¨ªa que el nuevo Gobierno tuviera que andar perdiendo el tiempo en lograr entendimientos y no pudiera emplear ese tiempo en hacer lo que hay que hacer.

"Si hubi¨¦ramos ido a remolque de lo que la Administraci¨®n pudiera hacer por nosotros, estar¨ªamos como los dem¨¢s"

"Me preocupar¨ªa que el nuevo Gobierno tenga que perder el tiempo en lograr entenderse y no emplee el tiempo en hacer lo que hay que hacer"

P. Seguro que le preocupan las prioridades de la econom¨ªa de Galicia. Si fuera el patr¨®n de esa econom¨ªa, ?por d¨®nde iba a empezar?

R.Teniendo en cuenta nuestra triste historia de emigraci¨®n, incluida la m¨¢s reciente, que ha obligado a miles de universitarios a buscar trabajo fuera de Galicia, creo que lo m¨¢s importante es conseguir conservar el capital-hombre m¨¢s formado. Para esto es obvio que hay que crear un desarrollo econ¨®mico industrial que permita dar una oferta de empleo al mejor capital-hombre que podamos formar en Galicia o fuera de Galicia. Tenemos que dejar de vivir del sector primario como hemos vivido de siempre.

P. Siempre... pero no todos. Su Pescanova, por ejemplo, ha nacido y crecido en la costa, en la Galicia de la costa. La del interior siempre ha estado mir¨¢ndose el ombligo porque no ten¨ªa posibilidad de mirar m¨¢s lejos. ?Usted cree que eso puede cambiar?

R. La Galicia del interior ha padecido una carencia end¨¦mica de buenas comunicaciones, que ahora empieza a corregirse. Pero yo creo que la pol¨ªtica de incentivos que se ha aplicado en los ¨²ltimos a?os para desarrollar zonas rurales no es la m¨¢s eficaz, sin perjuicio de que en algunos casos sea conveniente. Lo que hay que conseguir es hacer viable econ¨®micamente una zona deprimida con comunicaciones para que compense realmente acudir a ella a instalar una empresa. Le dir¨¦ que los pol¨ªgonos industriales de la Galicia interior que hace unos a?os pens¨¢bamos que se quedar¨ªan vac¨ªos ahora est¨¢n llenos porque han mejorado las comunicaciones.

P. No s¨¦ si le resultar¨¢ halagador o agobiante que haya quienes piensan que Pescanova podr¨ªa tirar del desarrollo de esa Galicia tan alejada de la costa...

R. Me gustar¨ªa recordarle que Pescanova naci¨® tambi¨¦n de nuestra necesidad de emigrar en busca de otros caladeros lejanos, donde encontrar pescados que ya no era posible encontrar en nuestras costas. Y le dir¨¦ tambi¨¦n que, en el ¨²ltimo medio siglo, la acuicultura es la que ha soportado la necesidad de crecimiento, lo que demandaba el mercado, que ha aumentado a raz¨®n de un cuarenta por ciento cada d¨¦cada. Como consecuencia, la acuicultura tiene una cabida importante y est¨¢ creciendo en todo el mundo. Y, bueno... cuando hablamos de acuicultura ya nos aproximamos m¨¢s a tierra, ya nos aproximamos m¨¢s a Galicia... Es verdad que algunas de las industrias de acuicultura, en la que Pescanova est¨¢ implicada, pueden ayudar a la Galicia interior. Pero la Galicia interior debe ayudarse a s¨ª misma.

P. Hablando de ayudas... ?A qui¨¦n querr¨¢ ayudar el nuevo Gobierno trasladando la consejer¨ªa de Pesca de Santiago a Vigo?

R. Si le soy sincero, no lo s¨¦. Lo que yo opino es que una consejer¨ªa, est¨¦ donde est¨¦, lo que importa es que funcione bien. Le dir¨¦ que la de Pesca que dirig¨ªa Enrique L¨®pez Veiga en el Gobierno anterior funcionaba muy bien, y creo que no va a funcionar mejor por llevarla a Vigo.

P. Es curioso que usted haga ahora el elogio de L¨®pez Veiga cuando realmente Pescanova le hizo la guerra por su cuenta salt¨¢ndose a la torera las normas comunitarias... Usted siempre ha hecho "su" pol¨ªtica de hechos consumados, ?no?

R. Bueno, es cierto que Pescanova no ha esperado nunca a que nos vaya a resolver los problemas la Administraci¨®n, eso no se lo niego. Pero es que a la hora de la verdad, ni la Uni¨®n Europea ni nuestra Administraci¨®n son capaces de resolver muchas cosas en el momento en que lo necesitamos las empresas, porque no tienen agilidad y dependen de las opiniones de mucha gente muy distinta. Y la prueba de que Pescanova ha actuado acertadamente es que hoy la mayor implantaci¨®n pesquera transnacional que tiene Europa es la espa?ola; y dentro de Espa?a, la que tiene Galicia; y dentro de Galicia, la que tiene Pescanova. Si hubi¨¦ramos ido a remolque de lo que la Administraci¨®n hubiera podido hacer por nosotros, estar¨ªamos como los dem¨¢s. Nosotros, si hemos "pecado" de algo, es de haber tenido visi¨®n de futuro.

P. Lo cierto es que ese futuro de la pesca parece bastante inquietante. No s¨¦ si usted est¨¢ en condiciones de asegurar a los consumidores de pescado que los caladeros no se agotan de forma alarmante.

R. Los caladeros no se est¨¢n agotando. Al contrario, cada vez se conservan mejor. No es cierto que estemos abocados a administrar la miseria, como se dice, porque las descargas mundiales del producto no han bajado. Mire, el armador cuando pierde dinero, para, amarra el barco. Y cuando pesca poco, pierde dinero. Pero no se llega nunca a la esquilmaci¨®n del recurso porque la mejor veda con la que cuenta el mar es la cuenta de explotaci¨®n: a medida que la gente pierde dinero, la gente se para. Cada vez son m¨¢s los pa¨ªses que est¨¢n ordenando mejor su recurso marino, que estudian bien su biomasa previa con unos criterios muy conservadores. En la merluza, por ejemplo, no se autorizan capturas por encima del diez por ciento de la biomasa estimada.

P. Un medall¨®n de merluza tiene un precio similar al de un medall¨®n que se compra en una joyer¨ªa. Eso es s¨ªntoma de escasez o de especulaci¨®n pura y dura.

R. S¨ª que es cierto que, en t¨¦rminos generales, hay una necesidad imperiosa, a nivel mundial, de administrar bien, desde el punto de vista biol¨®gico, los caladeros, las capturas anuales sostenibles, y de reducir, en la medida de lo posible, la flota, reducci¨®n que s¨®lo se va a producir si se fijan cuotas individuales por empresa.

P. Pescanova, y usted personalmente de forma entusiasta, se ha lanzado a promover la acuicultura como forma alternativa de abastecer un consumo galopante. Da la impresi¨®n de que se est¨¢n adelantando ustedes a un futuro de escasez.

R. No. Nosotros nos adelantamos a las exigencias de una demanda masiva y creciente de pescado. Sin embargo, la pesca no va a bajar en sus ¨ªndices de extracci¨®n natural, no se va a descargar menos pescado de origen pesquero, pero el consumo per c¨¢pita de productos de la mar sigue creciendo y ya solamente lo puede abastecer la acuicultura. La acuicultura es el futuro de los productos de mar, aunque parezca un contrasentido.

P. Hablando de futuro... Pescanova es la pesadilla de las cofrad¨ªas de pescadores. Se preguntan ad¨®nde ir¨¢ el pobri?o del pescador aut¨®nomo dentro de pocos a?os frente a la competencia imbatible de miles de empleos fijos en enormes barcos...

R. Nosotros no hemos excluido al peque?o nunca, nunca hemos invadido su terreno. Pescanova no tiene ni un solo barco de bajura. Lo que tiene que hacer el sector si quiere sobrevivir es ir a la concentraci¨®n, que por otra parte ya se est¨¢ produciendo por s¨ª sola. En cuanto a las quejas de las cofrad¨ªas... le dir¨¦ que la situaci¨®n es bien distinta, porque lo que no dicen es que los pescadores de bajura viven con sus familias y los que trabajan en uno de nuestros barcos congeladores, en alta mar, a muchas millas de distancia, s¨®lo est¨¢ con su familia cada cuatro meses. El poder competir en la oferta de empleo no es el caso, porque gran parte de las tripulaciones se est¨¢n transformando y ni siquiera son nuestras, no son espa?olas. El sector de bajura tiene que entender que cuando le dicen que le van a bajar las cuotas le est¨¢n ayudando, que va a ganar m¨¢s dinero aunque pesque menos.

P. Pescanova es una empresa potente, l¨ªder, imbatible... Seguro que usted estar¨ªa dispuesto a compartir su f¨®rmula del ¨¦xito para el desarrollo de Galicia.

R. Pues... s¨ª. Creo que s¨ª que hay algunas cosas nuestras que pueden ser de utilidad para los dem¨¢s. Galicia es un lugar peque?o en un mundo muy grande, pero el ser capaz de ver el mundo como una oportunidad y no como una amenaza es importante. Nosotros lo hemos tenido que hacer colocando una flota en el mar cuando los caladeros cercanos se agotaban.. Yo dir¨ªa que Galicia tiene que salir fuera de s¨ª misma si quiere ganarse el futuro. Tiene que arriesgar. Qued¨¢ndose en casa no conseguir¨¢ nada. No van venir de fuera a regalarnos nada.El presidente de Pescanova pide a las fuerzas de la nueva Xunta, el PSdeG y el BNG, que no regateen esfuerzos por entenderse, para que Galicia avance.

Pregunta. No parece f¨¢cil que puedan afectar a una empresa tan s¨®lida como Pescanova los cambios que pueda hacer el Gobierno del "cambio". Pero algunas cosas le inquietan, ?no?

Respuesta. Los Gobiernos de coalici¨®n requieren de un entendimiento, y si el entendimiento se produce se podr¨¢n llevar a cabo los planes, pero si no se produce no se puede andar... Es como si uno tuviera que ir siempre con el palo en la rueda, ?no? Estamos empezando todav¨ªa, pero... La verdad, me preocupar¨ªa que el nuevo Gobierno tuviera que andar perdiendo el tiempo en lograr entendimientos y no pudiera emplear ese tiempo en hacer lo que hay que hacer.

P. Seguro que le preocupan las prioridades de la econom¨ªa de Galicia. Si fuera el patr¨®n de esa econom¨ªa, ?por d¨®nde iba a empezar?

R.Teniendo en cuenta nuestra triste historia de emigraci¨®n, incluida la m¨¢s reciente, que ha obligado a miles de universitarios a buscar trabajo fuera de Galicia, creo que lo m¨¢s importante es conseguir conservar el capital-hombre m¨¢s formado. Para esto es obvio que hay que crear un desarrollo econ¨®mico industrial que permita dar una oferta de empleo al mejor capital-hombre que podamos formar en Galicia o fuera de Galicia. Tenemos que dejar de vivir del sector primario como hemos vivido de siempre.

P. Siempre... pero no todos. Su Pescanova, por ejemplo, ha nacido y crecido en la costa, en la Galicia de la costa. La del interior siempre ha estado mir¨¢ndose el ombligo porque no ten¨ªa posibilidad de mirar m¨¢s lejos. ?Usted cree que eso puede cambiar?

R. La Galicia del interior ha padecido una carencia end¨¦mica de buenas comunicaciones, que ahora empieza a corregirse. Pero yo creo que la pol¨ªtica de incentivos que se ha aplicado en los ¨²ltimos a?os para desarrollar zonas rurales no es la m¨¢s eficaz, sin perjuicio de que en algunos casos sea conveniente. Lo que hay que conseguir es hacer viable econ¨®micamente una zona deprimida con comunicaciones para que compense realmente acudir a ella a instalar una empresa. Le dir¨¦ que los pol¨ªgonos industriales de la Galicia interior que hace unos a?os pens¨¢bamos que se quedar¨ªan vac¨ªos ahora est¨¢n llenos porque han mejorado las comunicaciones.

P. No s¨¦ si le resultar¨¢ halagador o agobiante que haya quienes piensan que Pescanova podr¨ªa tirar del desarrollo de esa Galicia tan alejada de la costa...

R. Me gustar¨ªa recordarle que Pescanova naci¨® tambi¨¦n de nuestra necesidad de emigrar en busca de otros caladeros lejanos, donde encontrar pescados que ya no era posible encontrar en nuestras costas. Y le dir¨¦ tambi¨¦n que, en el ¨²ltimo medio siglo, la acuicultura es la que ha soportado la necesidad de crecimiento, lo que demandaba el mercado, que ha aumentado a raz¨®n de un cuarenta por ciento cada d¨¦cada. Como consecuencia, la acuicultura tiene una cabida importante y est¨¢ creciendo en todo el mundo. Y, bueno... cuando hablamos de acuicultura ya nos aproximamos m¨¢s a tierra, ya nos aproximamos m¨¢s a Galicia... Es verdad que algunas de las industrias de acuicultura, en la que Pescanova est¨¢ implicada, pueden ayudar a la Galicia interior. Pero la Galicia interior debe ayudarse a s¨ª misma.

P. Hablando de ayudas... ?A qui¨¦n querr¨¢ ayudar el nuevo Gobierno trasladando la consejer¨ªa de Pesca de Santiago a Vigo?

R. Si le soy sincero, no lo s¨¦. Lo que yo opino es que una consejer¨ªa, est¨¦ donde est¨¦, lo que importa es que funcione bien. Le dir¨¦ que la de Pesca que dirig¨ªa Enrique L¨®pez Veiga en el Gobierno anterior funcionaba muy bien, y creo que no va a funcionar mejor por llevarla a Vigo.

P. Es curioso que usted haga ahora el elogio de L¨®pez Veiga cuando realmente Pescanova le hizo la guerra por su cuenta salt¨¢ndose a la torera las normas comunitarias... Usted siempre ha hecho "su" pol¨ªtica de hechos consumados, ?no?

R. Bueno, es cierto que Pescanova no ha esperado nunca a que nos vaya a resolver los problemas la Administraci¨®n, eso no se lo niego. Pero es que a la hora de la verdad, ni la Uni¨®n Europea ni nuestra Administraci¨®n son capaces de resolver muchas cosas en el momento en que lo necesitamos las empresas, porque no tienen agilidad y dependen de las opiniones de mucha gente muy distinta. Y la prueba de que Pescanova ha actuado acertadamente es que hoy la mayor implantaci¨®n pesquera transnacional que tiene Europa es la espa?ola; y dentro de Espa?a, la que tiene Galicia; y dentro de Galicia, la que tiene Pescanova. Si hubi¨¦ramos ido a remolque de lo que la Administraci¨®n hubiera podido hacer por nosotros, estar¨ªamos como los dem¨¢s. Nosotros, si hemos "pecado" de algo, es de haber tenido visi¨®n de futuro.

P. Lo cierto es que ese futuro de la pesca parece bastante inquietante. No s¨¦ si usted est¨¢ en condiciones de asegurar a los consumidores de pescado que los caladeros no se agotan de forma alarmante.

R. Los caladeros no se est¨¢n agotando. Al contrario, cada vez se conservan mejor. No es cierto que estemos abocados a administrar la miseria, como se dice, porque las descargas mundiales del producto no han bajado. Mire, el armador cuando pierde dinero, para, amarra el barco. Y cuando pesca poco, pierde dinero. Pero no se llega nunca a la esquilmaci¨®n del recurso porque la mejor veda con la que cuenta el mar es la cuenta de explotaci¨®n: a medida que la gente pierde dinero, la gente se para. Cada vez son m¨¢s los pa¨ªses que est¨¢n ordenando mejor su recurso marino, que estudian bien su biomasa previa con unos criterios muy conservadores. En la merluza, por ejemplo, no se autorizan capturas por encima del diez por ciento de la biomasa estimada.

P. Un medall¨®n de merluza tiene un precio similar al de un medall¨®n que se compra en una joyer¨ªa. Eso es s¨ªntoma de escasez o de especulaci¨®n pura y dura.

R. S¨ª que es cierto que, en t¨¦rminos generales, hay una necesidad imperiosa, a nivel mundial, de administrar bien, desde el punto de vista biol¨®gico, los caladeros, las capturas anuales sostenibles, y de reducir, en la medida de lo posible, la flota, reducci¨®n que s¨®lo se va a producir si se fijan cuotas individuales por empresa.

P. Pescanova, y usted personalmente de forma entusiasta, se ha lanzado a promover la acuicultura como forma alternativa de abastecer un consumo galopante. Da la impresi¨®n de que se est¨¢n adelantando ustedes a un futuro de escasez.

R. No. Nosotros nos adelantamos a las exigencias de una demanda masiva y creciente de pescado. Sin embargo, la pesca no va a bajar en sus ¨ªndices de extracci¨®n natural, no se va a descargar menos pescado de origen pesquero, pero el consumo per c¨¢pita de productos de la mar sigue creciendo y ya solamente lo puede abastecer la acuicultura. La acuicultura es el futuro de los productos de mar, aunque parezca un contrasentido.

P. Hablando de futuro... Pescanova es la pesadilla de las cofrad¨ªas de pescadores. Se preguntan ad¨®nde ir¨¢ el pobri?o del pescador aut¨®nomo dentro de pocos a?os frente a la competencia imbatible de miles de empleos fijos en enormes barcos...

R. Nosotros no hemos excluido al peque?o nunca, nunca hemos invadido su terreno. Pescanova no tiene ni un solo barco de bajura. Lo que tiene que hacer el sector si quiere sobrevivir es ir a la concentraci¨®n, que por otra parte ya se est¨¢ produciendo por s¨ª sola. En cuanto a las quejas de las cofrad¨ªas... le dir¨¦ que la situaci¨®n es bien distinta, porque lo que no dicen es que los pescadores de bajura viven con sus familias y los que trabajan en uno de nuestros barcos congeladores, en alta mar, a muchas millas de distancia, s¨®lo est¨¢ con su familia cada cuatro meses. El poder competir en la oferta de empleo no es el caso, porque gran parte de las tripulaciones se est¨¢n transformando y ni siquiera son nuestras, no son espa?olas. El sector de bajura tiene que entender que cuando le dicen que le van a bajar las cuotas le est¨¢n ayudando, que va a ganar m¨¢s dinero aunque pesque menos.

P. Pescanova es una empresa potente, l¨ªder, imbatible... Seguro que usted estar¨ªa dispuesto a compartir su f¨®rmula del ¨¦xito para el desarrollo de Galicia.

R. Pues... s¨ª. Creo que s¨ª que hay algunas cosas nuestras que pueden ser de utilidad para los dem¨¢s. Galicia es un lugar peque?o en un mundo muy grande, pero el ser capaz de ver el mundo como una oportunidad y no como una amenaza es importante. Nosotros lo hemos tenido que hacer colocando una flota en el mar cuando los caladeros cercanos se agotaban.. Yo dir¨ªa que Galicia tiene que salir fuera de s¨ª misma si quiere ganarse el futuro. Tiene que arriesgar. Qued¨¢ndose en casa no conseguir¨¢ nada. No van venir de fuera a regalarnos nada.