Portugal abandona el plan de crear una ¨²nica empresa energ¨¦tica

El Gobierno portugu¨¦s aprob¨® ayer una nueva "estrategia nacional para la energ¨ªa" tras el veto europeo al intento de concentrar los negocios del gas y de electricidad en un ¨²nico operador, Energ¨ªas de Portugal (EDP), para competir a escala ib¨¦rica. La nueva estrategia del Ejecutivo luso va ahora en sentido opuesto y obligar¨¢ a competir a los dos grandes operadores, EDP (electricidad) y Galp (gas y petr¨®leo).

La nueva estructura del sector, que ayer s¨®lo fue explicada en sus "l¨ªneas generales" por el ministro de econom¨ªa, Manuel Pinho, ser¨¢ detallada en el futuro. Pero el objetivo fundamental es dar "competitividad y eficiencia" al mercado luso y a las empresas. Adem¨¢s de la diversificaci¨®n de negocios en Galp, que podr¨¢ entrar en el mercado el¨¦ctrico, y EDP, obligada a competir por el gas, el Gobierno concentrar¨¢ el transporte, tanto de gas como de electricidad, en una ¨²nica empresa, Red El¨¦ctrica Nacional (REN).

El nuevo dise?o energ¨¦tico portugu¨¦s pasa tambi¨¦n por la apuesta por la energ¨ªa e¨®lica (el Ejecutivo anunci¨® recientemente la atribuci¨®n de licencias de producci¨®n por un total de 1.800 megavatios de potencia); por el aumento de la llamada eficiencia energ¨¦tica y, por ¨²ltimo, por la anticipaci¨®n de la liberalizaci¨®n total del mercado del gas,que Portugal podr¨ªa aplazar hasta 2012, y de la electricidad, que deber¨¢ concluir a finales de a?o. En diciembre de 2006 culminar¨¢ la liberalizaci¨®n del mercado de producci¨®n de electricidad y de los grandes consumidores industriales de gas y en diciembre de 2007, el mercado del resto de los consumidores de gas.

Competencia

Seg¨²n el ministro portugu¨¦s, la nueva estructura del sector beneficiar¨¢, sobre todo, a los consumidores finales, porque aumentar¨¢ la competencia y har¨¢ bajar los precios, que en Portugal son superiores a la media europea. Pero ser¨¢ tambi¨¦n positiva para las empresas lusas que desde 1999 han perdido valor. Pinho dio como ejemplo EDP, que hace seis a?os ten¨ªa un valor similar al de los grandes operadores espa?oles y que actualmente tiene un valor cinco veces inferior.

Pero la estrategia del ministro parece no convencer a los analistas, que defienden una operaci¨®n de concentraci¨®n, como podr¨¢ ocurrir en Espa?a si se concreta la OPA de Gas Natural sobre Endesa. Estos analistas afirman que el mercado portugu¨¦s quedar¨¢ en manos de las compa?¨ªas espa?olas y que, por otro lado, ninguna empresa lusa tendr¨¢ capacidad para competir en Espa?a. Las mismas voces defienden que se aplace el Mercado Ib¨¦rico de Electricidad (Mibel), pactado entre los dos pa¨ªses, y que prev¨¦ la formaci¨®n de un mercado ¨²nico en este sector.

Pinho afirm¨® ayer que Portugal no puede copiar el modelo espa?ol, porque los dos pa¨ªses tienen una dimensi¨®n muy diferente. El ministro explic¨® que pa¨ªses con la misma dimensi¨®n de Portugal optaron por modelos de diversificaci¨®n de operadores. Y a?adi¨® que no ve motivos para frenar el Mibel.

El ministro luso revel¨® tambi¨¦n que el Gobierno pretende privatizar en 2006 gran parte de sus participaciones en las empresas del sector y que no pretende mantener ninguna acci¨®n de oro (derecho de veto), porque son "instrumentos de control de empresas" sancionados por la UE.