Empresario por afici¨®n

Juan Luis Arregui es un hombre dedicado a sus dos aficiones, el trabajo y la caza. Por ninguna de las dos le gustar¨ªa ser conocido. Huye de las fotos, las c¨¢maras y de cualquier tipo de notoriedad, prefiere dedicarse a la suyo en silencio, pasar de puntillas sin que nadie le moleste. Su nombre se asocia indefectiblemente a Gamesa, empresa que fund¨® en 1976 y de la que a¨²n es consejero con un 0,46% del capital. Sin embargo, su historia empresarial es m¨¢s larga y viene marcada por el ¨¦xito.

Durante a?os Arregui, natural de Mallabia (Vizcaya), uni¨® su vida empresarial a la de Joseba Grajales, fundamentalmente en Gamesa y luego en Guascor. Sin embargo, el primer semestre del pasado a?o sell¨® el divorcio de la pareja de ¨¦xito del empresariado vasco. Ten¨ªan fama de que lo que tocaban se convert¨ªa en oro, pero todo tiene un final. "Visi¨®n para el negocio" es la frase que gustan decir de Arregui quienes le conocen. Su ¨²ltima sorpresa la dio en septiembre con la compra por 40,07 millones de euros del 6,88% del capital de la papelera Ence. La empresa gallega tiene intereses medioambientales, algo que persigue desde hace a?os Arregui.

La llegada de la Corporaci¨®n IBV en 1990 a Gamesa fue paulatinamente desplazando a los fundadores y les fue llevando a otras ¨¢reas de negocio. Su primera parada fue en 1993 la f¨¢brica de motores Guascor en Zumaya (Guip¨²zcoa) que convirtieron en un grupo de desimpacto ambiental. El crecimiento acelerado de Guascor termin¨® en ruptura el a?o pasado por discrepancias en la gesti¨®n. Los que estuvieron en el proceso de divorcio dicen que Arregui vio peligrar sus negocios y prefiri¨® romper. Lo hizo con la marca de la casa, sin hacer ruido.

En su carrera empresarial en solitario Arregui, de 63 a?os, se apoya en su empresa patrimonial Retos Operativos XXI y desde ella controla sus participaciones. Sin duda la m¨¢s llamativa es el 1,24% de Iberdrola, que le convierte en el mayor accionista de la el¨¦ctrica vasca a t¨ªtulo individual y le permite estar sentado en el consejo de administraci¨®n.

La energ¨ªa y el medio ambiente centran esencialmente sus objetivos de negocio. De la ruptura de Guascor, Arregui conserva dos participaciones clave: Corporaci¨®n E¨®lica (Cesa), donde cuenta con cerca de 35% del capital, y Foresta, dedicada a los negocios forestales. M¨¢s de uno observa sus pasos y esta al acecho convencido de que lo que toca Arregui se hace rentable.