M¨¢s cantidad, mejor cualidad

Espa?a envejece, y en 2015, a falta de trabajadores nacionales, se necesitar¨¢n 800.000 inmigrantes. ?sta es la conclusi¨®n a la que llega la consultora PeopleMatters en su informe Inmigraci¨®n y Empresa. "Si se mantienen los actuales ritmos de crecimiento econ¨®mico, el flujo migratorio no cubrir¨¢ toda la demanda de trabajadores", se?ala, y se necesitar¨¢n operarios cualificados.

El Grupo Vips acaba de firmar un convenio con el Gobierno de Lima para contratar a 1.000 trabajadores peruanos a lo largo de cinco a?os

"En los ¨²ltimos 20 a?os, los empleos netos han crecido un 56,7%, mientras que la cifra de parados disminuye a?o tras a?o", aseguran Alfonso Jim¨¦nez, Miriam Aguado y Manuel Pimentel, autores del libro Inmigraci¨®n y empresa. El desaf¨ªo empresarial de la inmigraci¨®n. Gu¨ªa para el ejecutivo, apadrinado por la consultora PeopleMatters.

En 1998, los inmigrantes representaban el 1,5% de la poblaci¨®n espa?ola, y, en 2005, los inmigrantes ya suman el 8,4%. La importancia de los extranjeros en el ¨¢mbito laboral tambi¨¦n sube, y ¨¦stos representan el 6,5% de la poblaci¨®n dada de alta laboral en Espa?a. "En 2010 se estima que Espa?a tendr¨¢ una poblaci¨®n de 46,6 millones de habitantes. Los extranjeros empadronados pasar¨¢n a representar el 11,7% de la poblaci¨®n total".

Mejor cualificaci¨®n

"Si relacionamos estas previsiones con el mercado laboral, se puede concluir que en 2010 los inmigrantes podr¨¢n llegar a representar alrededor del 20% de la poblaci¨®n activa en Espa?a", concluyen los responsables del informe. ?stos van m¨¢s all¨¢, y se?alan que en 2015, con una poblaci¨®n muy envejecida, ser¨¢n necesarios 800.000 empleados inmigrantes, muchos de ellos para puestos cualificados.

Algunos pa¨ªses europeos ya tienen programas de atenci¨®n de talento cualificado, como Alemania, Reino Unido e Irlanda del Norte. Sin embargo, en Espa?a la mayor¨ªa de los inmigrantes trabajan en empleos no cualificados, normalmente en el sector servicios y en el de la construcci¨®n. "Espa?a se mueve en un entorno econ¨®mico de primer nivel, pero, sin embargo, generamos empleos en actividades de baja cualificaci¨®n", explica Alfonso Jim¨¦nez, socio director de PeopleMatters.

Para los responsables del informe, "el nuevo enfoque de la pol¨ªtica de inmigraci¨®n comprende tres elementos: la lucha contra la inmigraci¨®n irregular; una mejor canalizaci¨®n de los flujos migratorios, y la promoci¨®n de la integraci¨®n social". "El principal reto actualmente consiste en ajustar el caudal de lo que llega a nuestras capacidades reales de acogida", agregan.

Dentro de un decenio habr¨¢ necesidad de trabajadores inmigrantes cualificados, y entonces ser¨¢ importante la labor de las ONG y de las ETT (Empresas de Trabajo Temporal) en la intermediaci¨®n laboral de los extranjeros. "Conforme el inmigrante est¨¢ m¨¢s establecido en Espa?a, aprende el idioma, obtiene experiencia y competencias que desarrolla en otros entornos. As¨ª, progresa en la escala social y ocupa posiciones m¨¢s cualificadas, dejando sitio para otros reci¨¦n llegados", se?ala el estudio.

Las empresas espa?olas empiezan a asimilar en sus estructuras el flujo de inmigrantes. El estudio las clasifica en las que comenzaron a incorporar inmigrantes y cuentan con una estrategia expl¨ªcita y operativa; las empresas que est¨¢n dando sus primeros pasos en la atracci¨®n e incorporaci¨®n de extranjeros, pero a¨²n no cuentan con pol¨ªticas establecidas, y las empresas que no se ven afectadas por el fen¨®meno.

El Grupo Vips se encuentra en este primer grupo: fueron pioneros en Espa?a en la contrataci¨®n masiva de trabajadores extranjeros, y ahora el 53% de su plantilla es inmigrante. "Acabamos de firmar un convenio con el Gobierno de Per¨² para contratar a 1.000 peruanos en cinco a?os", explica Miguel ?ngel Garc¨ªa, director de Recursos Humanos de Vips. Ese porcentaje elevado de empleados extranjeros empieza a notarse tambi¨¦n en puestos intermedios del negocio: "El 41% del equipo de gerencia es inmigrante", destaca Garc¨ªa. En algunos casos, muy pocos, algunos camareros extranjeros han terminado trabajando en puestos m¨¢s all¨¢ del ¨¢mbito del sector servicios. "Tenemos en el equipo de selecci¨®n a una chica marroqu¨ª que empez¨® en un restaurante, y como jefe de obra a un colombiano que empez¨® como dependiente", destaca Garc¨ªa.

Presencia en los servicios

No s¨®lo en el sector servicios se ha hecho necesaria la presencia de inmigrantes. El estudio destaca que en agricultura los extranjeros han revitalizado zonas como Almer¨ªa, y que en la construcci¨®n, de enero a marzo, se registraron un total de 721.829 contratos de trabajo, de los que 112.533 correspondieron a trabajadores extranjeros.

Desde la empresa de limpieza Eulen destacan que en los diez pr¨®ximos a?os la mitad de los operarios del sector ser¨¢ inmigrante, y en el sector hotelero NH Hoteles considera que la integraci¨®n de los inmigrantes en las empresas es "el gran reto". En esta compa?¨ªa, por ejemplo, la formaci¨®n en materia de prevenci¨®n de riesgos laborales se traduce a idiomas como el ¨¢rabe o el rumano.

Desde PeopleMatters recomiendan a los empresarios que vean a la inmigraci¨®n "no como algo social o pol¨ªtico, sino un fen¨®meno que tienen que contemplar en los planes estrat¨¦gicos del negocio". "La inmigraci¨®n es un factor de mercado, de clientes, y tambi¨¦n de trabajo. La llegada de inmigrantes a nuestras empresas va a suponer una necesidad inmediata de organizar y gestionar las cosas de un modo distinto a como lo ven¨ªamos haciendo hasta ahora. Esto significa adecuar las pol¨ªticas de reclutamiento, selecci¨®n, incorporaci¨®n y acogida, formaci¨®n y desarrollo, y ante todo aprender a gestionar la diversidad", concluyen desde la consultora.