De la carne al petr¨®leo y la construcci¨®n

P. ?Qu¨¦ criterios han seguido en materia de diversificaci¨®n fuera del mundo agr¨ªcola y de las carnes?

R. Nuestro grupo empresarial tiene como piedra angular el sector agroalimentario. En el resto de actividades empresariales hemos entrado porque nos gustara el proyecto y en caso de que se tratara de compartir la gesti¨®n, tambi¨¦n han sido fundamentales los compa?eros de viaje.

P. ?Diversifica en productos de gran consumo para huir de la gran distribuci¨®n...?

R. Nosotros no huimos de la distribuci¨®n, pensamos que la distribuci¨®n es nuestra aliada; est¨¢ con nosotros, no contra nosotros. Nuestros intereses fundamentales coinciden: hacer que los consumidores se sientan satisfechos. Por lo tanto, nos necesitamos mutuamente, es una relaci¨®n de colaboraci¨®n, no de confrontaci¨®n.

P. ?Cu¨¢l es el peso que se quiere dar en el futuro a esas otras actividades como los hoteles, la construcci¨®n o los derivados del petr¨®leo?

R. Lo m¨¢s positivo de un holding empresarial es que te permite ir orientando el barco seg¨²n la direcci¨®n del viento, haciendo m¨¢s hincapi¨¦ en unos sectores que en otros seg¨²n la situaci¨®n de cada uno de ellos a medio o a largo plazo.