Alianza entre multinacionales l¨¢cteas

Dos de las multinacionales m¨¢s importantes en el sector l¨¢cteo Nestl¨¦ y la francesa Lactalis -antes Besnier-, una de cuyas marcas insignia es President, han decidido unir sus fuerzas en el segmento de los productos l¨¢cteos frescos. El resultado ser¨¢ la constituci¨®n de una filial con un total de 13 plantas de las que 3 se hallan en Espa?a.La facturaci¨®n del nuevo grupo, que ser¨¢ gestionado por Lactalis, ser¨¢ de unos 1.500 millones de euros.

La alianza entre los dos grandes grupos supone un reforzamiento de su posici¨®n en el conjunto del mercado comunitario de los productos frescos, especialmente en Francia, Espa?a, Portugal, Reino Unido e Italia.

Para Nestl¨¦, el acuerdo supone dar salida a una serie de actividades en el segmento de los productos frescos donde hasta la fecha no hab¨ªan logrado los resultados esperados frente al peso dominante de otros grupos como Danone. El desarrollo logrado bajo la marca Chamburcy fue menor del esperado y el crecimiento en ese mismo segmento de productos l¨¢cteos se hab¨ªa paralizado al no comprar Yoplait.

El nuevo grupo contar¨¢ en Espa?a con tres f¨¢bricas de yogures y quesos frescos, adem¨¢s de Flor de Esgueva en el queso curado de oveja

En el caso de Lactalis, cuyo consejero delegado en Espa?a es Roberto Mor¨¦, esta operaci¨®n supone un paso m¨¢s en su estrategia de crecimiento tanto en el segmento de leches frescas como en el resto de los productos de la leche. La anterior operaci¨®n del grupo franc¨¦s fue la compra de la sociedad 3A, tambi¨¦n francesa, que en Espa?a contaba con Lauki y Prado Cervera y que ha supuesto catapultar a Lactalis entre los primeros grupo l¨¢cteos.

Acuerdo a tres a?os

La nueva sociedad supone para Lactalis hacerse un hueco en el sector de los yogures, con lo que cubre una de sus carencias m¨¢s importantes. Igualmente signifca un complemento para su actividad en los quesos frescos. La nueva filial corresponde en un 60% a la firma francesa Lactalis y en un 40% a Nestl¨¦, aunque la misma estar¨¢ bajo la gerencia de los franceses al margen de las dos empresas matrices. El objetivo es fabricar y comercializar yogures, postres y quesos frescos bajo la marca Nestl¨¦, pero tambien bajo otras insignias como Bridelice, La Laiti¨¦re, Sveltesse o Yoco. Las marcas seguir¨¢n siendo propiedad de cada uno de los grupos envueltos en la operaci¨®n.

La sociedad contar¨¢ con un total de 13 plantas industriales de las que 9 est¨¢n en Francia, 3 en Espa?a y la ¨²ltima en el Reino Unido. En el sector de la leche y de los productos frescos, Nestl¨¦ incorpora a la filial la planta industrial de Guadalajara dedicada a la producci¨®n de yogures y de helados, as¨ª como otra f¨¢brica en Viladecans en Catalu?a.

El acuerdo establece adem¨¢s la integraci¨®n en la nueva sociedad de la f¨¢brica de quesos de oveja Flor de Esgueva en Valladolid, una de las marcas m¨¢s importantes en este segmento, lo que para el grupo Nestl¨¦ supone abandonar definitivamente la actividad en ese sector donde hab¨ªa entrado con unas expectivas de crecimiento muy importantes. En la otra parte, para Lactalis significa entrar en un tipo de actividad, el queso curado de oveja, donde en los ¨²ltimos a?os hizo algunos intentos de compra a los que renunci¨® por los elevados precios fijados en estas operaciones.

La alianza entre ambos grupos puede tener una duraci¨®n de entre tres y cuatro a?os. A partir de ese momento, no se descarta que la nueva empresa pudiera pasar a manos de uno de los dos accionistas, concretamente a Lactalis. Por otra parte, al margen de la salida definitiva de la nueva sociedad, parece que se podr¨ªa producir una soluci¨®n m¨¢s r¨¢pida para integrar Flor de Esgueva en el grupo franc¨¦s por su fuerte peso en el mercado de los quesos.