Los hombres copan el 82% de los puestos en los consejos de administraci¨®n de las cajas
La entidad que tiene menos consejeras es Unicaja, dos, y las que m¨¢s, Caja de Ja¨¦n, cinco
El poder financiero andaluz es masculino. La composici¨®n de los consejos de administraci¨®n de las seis cajas de ahorro de Andaluc¨ªa pone de manifiesto que los hombres copan de forma mayoritaria los puestos de mando. As¨ª, los 119 vocales que forman parte de los gobiernos de las seis entidades se reparten de forma muy desigual: 21 mujeres (17,6%) y 98 hombres (82,4%). Unicaja, la caja m¨¢s grande de la comunidad, es la que cuenta con menos mujeres en su consejo (dos), mientras que la m¨¢s peque?a, Caja de Ja¨¦n, es la que dispone de m¨¢s consejeras, cinco, entre ellas una vicepresidenta.
Mientras que en esferas como la pol¨ªtica la idea de la paridad gana terreno de forma constante y se legisla para que haya igualdad entre hombres y mujeres en las listas electorales, en la econom¨ªa los pasos son mucho m¨¢s lentos. No obstante, ya se est¨¢ dando alguno para avanzar en este camino. Esta semana, por ejemplo, la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores CNMV) ha presentado el proyecto de c¨®digo de buen gobierno para las empresas que cotizan en bolsa, un documento en el que se defiende la incorporaci¨®n de m¨¢s mujeres a los ¨®rganos de direcci¨®n de las compa?¨ªas. En su informe, la CNMV destaca que si no se hace "un esfuerzo deliberado" para que haya m¨¢s mujeres en los puestos de mando de las sociedades se desaprovechar¨¢ "el potencial talento del 51% de la poblaci¨®n".
La peculiar naturaleza jur¨ªdica de las cajas de ahorro (empresas privadas en las que el poder pol¨ªtico puede llegar a tener un peso del 50%) hace que no coticen en bolsa y que, por tanto, sean ajenas a las recomendaciones de la CNMV. Las cajas, no obstante, s¨ª son accionistas y, en alg¨²n caso, son el socio de referencia de empresas que s¨ª cotizan en bolsa.
Esta peculiar naturaleza hace tambi¨¦n que la composici¨®n de las cajas dependa de los diferentes grupos que eligen los ¨®rganos de direcci¨®n y que, por tanto, est¨¢n en el origen de la desigualdad entre hombres y mujeres en las entidades financieras.
Influencia de los partidos
Los partidos pol¨ªticos influyen de forma decisiva en la elecci¨®n de, aproximadamente, la mitad de los consejos de administraci¨®n a trav¨¦s de la representaci¨®n que la ley de Cajas da a los ayuntamientos (22%), la Junta (15%) y a las entidades fundadoras (13%), en la mayor¨ªa de los casos las diputaciones provinciales.
Los representantes de los ayuntamientos son elegidos por los plenos municipales, mientras que los de la Junta son designados por el Parlamento auton¨®mico. En este caso, el ¨²nico papel que tiene la caja es controlar que el consejero designado no incurra en las incompatibilidades previstas en la legislaci¨®n vigente.
Los otros grupos representados en los ¨®rganos de direcci¨®n de las cajas son los impositores (27%), los trabajadores (15%) y otras organizaciones (8%). "Las cajas no tienen mecanismos de control por sexo, territorio o formaci¨®n. No pueden discriminar qui¨¦n entra", afirma Diego Jordano, director general de los Servicios Institucionales y Jur¨ªdicos de Cajasur.
La situaci¨®n actual pone de relieve que las instituciones p¨²blicas no han seguido criterios de paridad para elegir a sus representantes en las cajas, lo que ha contribuido a la abrumadora mayor¨ªa de los hombres en los consejos de administraci¨®n. Actualmente, hay siete mujeres elegidas por el PSOE en los consejos de las cajas, mientras que el PP s¨®lo ha designado a dos.
En el grupo de los empleados, que eligen a tres representantes en los consejos de administraci¨®n, tampoco se han seguido criterios de paridad. En total hay cinco mujeres elegidas por el grupo de empleados: cuatro designadas por Comisiones Obreras y una por UGT. El Monte es la ¨²nica caja en la que hay dos mujeres y s¨®lo un hombre en representaci¨®n de los trabajadores.
Por entidades, la Caja de Ja¨¦n, la m¨¢s peque?a de la comunidad, es la que m¨¢s mujeres tiene en el consejo: cinco de 20 (el 25%). Adem¨¢s, esta entidad es la ¨²nica que tiene una vicepresidenta, Carmen Esp¨ªn, elegida por la Diputaci¨®n, gobernada por el PSOE. En el lado opuesto se sit¨²a Unicaja, la caja m¨¢s grande, que s¨®lo cuenta con dos mujeres en un consejo con 19 miembros (10,5%). Las dos cajas con sede en Sevilla (El Monte y San Fernando) cuentan con cuatro mujeres en sus consejos (el 20%), mientras que en Cajasur y CajaGranada hay tres (el 15%).
S¨®lo una directora general
La mujer que ocupa el cargo ejecutivo m¨¢s importante en una caja andaluza es Mar¨ªa Luis Lombardero, directora general de El Monte. Lombardero (Madrid, 1960) lleg¨® a la caja sevillana en junio de 2004, procedente del Banesto, donde era subdirectora general de desarrollo de negocio. En su fichaje, que fue apoyado por todos los vocales del consejo de administraci¨®n, pes¨® su larga experiencia en el sector financiero. Con su llegada a la direcci¨®n general de una caja, Lombardero puso una pica en un puesto dominado de forma clar¨ªsima por los hombres.
El director general de los servicios jur¨ªdicos de Cajasur, Diego Jordano, recuerda que la mujer empez¨® a incorporarse a los puestos directivos intermedios de las cajas en los a?os setenta, aunque de forma muy t¨ªmida. A d¨ªa de hoy, las mujeres han aumentado su peso en los cargos directivos de segundo nivel, pero apenas tienen representaci¨®n en el primer escalaf¨®n. Recientemente, Caja San Fernando design¨® a Mar¨ªa ?ngeles P¨¦rez Cerezal secretaria general del consejo de administraci¨®n.
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