El presidente de Siemens subraya el valor econ¨®mico de la inversi¨®n en educaci¨®n
"Finlandia tiene la econom¨ªa m¨¢s competitiva del mundo porque durante los ¨²ltimos 25 a?os los finlandeses han cultivado la educaci¨®n con cuidado exquisito". Eduardo Montes, presidente de Siemens en Espa?a, subray¨® ayer en la Ciudad de la Innovaci¨®n de la Universidad Polit¨¦cnica de Valencia el valor creciente de una buena educaci¨®n, "desde el nivel de la escuela b¨¢sica", como elemento diferencial para garantizar la productividad y, por tanto, la competitividad de la econom¨ªa en el mercado global.
Montes rest¨® importancia al volumen de gasto en I+D+i en favor de la inversi¨®n en "talento", un factor clave para la innovaci¨®n, es decir, para "traducir en puntos de PIB" las mejoras introducidas en productos o en procedimientos de trabajo. Por la misma raz¨®n, Montes sentenci¨® que la "innovaci¨®n" es accesible a cualquier empresa, por peque?a que sea.
Los tres hermanos Siemens constituyeron la empresa en 1860 de forma simult¨¢nea en Berl¨ªn, Londres y Mosc¨². El gigante europeo naci¨® "con vocaci¨®n global", explic¨® Montes, antes de dinamitar algunos t¨®picos. "El precio ya no es igual al coste de producci¨®n m¨¢s el beneficio, como sostiene la doctrina tradicional", explic¨®. En el mercado global, el precio lo impone el mercado, "nadie est¨¢ dispuesto a pagar m¨¢s de 100 euros por un tel¨¦fono m¨®vil", mientras que los beneficios los imponen los financieros que controlan las grandes corporaciones. La ecuaci¨®n se transforma: "El coste debe ajustarse a la suma del precio y los beneficios". La innovaci¨®n es clave para sobrevivir porque, adem¨¢s, la vida de los productos es cada vez m¨¢s corta. Montes ilustr¨® la voracidad del mercado actual cuando explic¨® que una empresa como Siemens est¨¢ obligada a mejorar sus productos antes de amortizarlos ante el riesgo de que la competencia se anticipe.
A pesar de la fiereza del cuadro general, Montes comparti¨® con Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez, presidente de CEV, una receta asequible a cualquiera: "El tama?o de una empresa reside en su nicho de mercado, no en el n¨²mero de sus trabajadores".
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.