Nm¨¢s1 mira hacia Europa

Nm¨¢s1 acaba de cumplir cinco a?os. El grupo de asesoramiento financiero creado por antiguos socios de AB Asesores tuvo unos ingresos de 38,2 millones de euros el a?o pasado, casi un 30% m¨¢s que en 2004. Con una plantilla que ya alcanza el centenar de profesionales, entre los nuevos objetivos est¨¢ abrirse a¨²n m¨¢s a los mercados europeos.

La sociedad, que en 2005 registr¨® un beneficio de 13,20 millones de euros, casi un 25% m¨¢s que en 2004, ha crecido y se ha diversificado

?Qu¨¦ tienen en com¨²n la adquisici¨®n de la conservera brasile?a Gomes Da Costa por el Grupo Calvo, la compra de la cadena de perfumer¨ªas Bodybell por un fondo de capital riesgo, con la gesti¨®n de un fondo especializado en energ¨ªas renovables y con el asesoramiento a una decena de grupos familiares? La respuesta es Nm¨¢s1, un grupo de asesoramiento financiero creado hace cinco a?os por antiguos socios de AB Asesores, que ofrece servicios de banca de inversi¨®n, capital riesgo y gesti¨®n de patrimonios.

En este tiempo, la sociedad, que en 2005 registr¨® un beneficio de 13,20 millones de euros, casi un 25% m¨¢s que en 2004, ha crecido y se ha diversificado. Su negocio principal, el asesoramiento financiero a empresas en transacciones corporativas (corporate finance) ha perdido peso en favor de una diversificaci¨®n controlada, si bien todav¨ªa supone el 45% de los ingresos. "Nos hemos consolidado como l¨ªderes del mercado de la banca de inversi¨®n en operaciones medianas", asegura el presidente del grupo, Santiago Eguidazu, quien subraya que dos de cada tres de estas operaciones tienen un car¨¢cter internacional, bien porque su cliente es una empresa espa?ola interesada en compras en el extranjero, o al rev¨¦s, una firma de otro pa¨ªs que quiere hacerse un hueco en Espa?a.

Ese toque internacional se nota en otros negocios del grupo. ?ste prepara "a corto plazo" el lanzamiento de Eolia II. Eolia es una sociedad especializada en energ¨ªas renovables con una capacidad de inversi¨®n de 300 millones de euros, que tiene participaciones en 13 parques e¨®licos espa?oles y el 90% del cual est¨¢ ya comprometido, reconoce Eguidazu. "Nuestra idea es sacar una ampliaci¨®n de Eolia de 100 millones de euros", continua el presidente del grupo, "y abrir estas inversiones a Europa". Con este objetivo, Nm¨¢s1 estudia entrar en el mercado griego e italiano.

Tambi¨¦n se orientar¨¢ a Europa el fondo QMC, que tiene como objetivo tomar participaciones superiores al 5% en empresas cotizadas medianas que pueden verse envueltas en movimientos corporativos. En Espa?a este fondo participa en empresas como Vidrala, Viscof¨¢n o Campofr¨ªo. La idea ahora es abrir la inversi¨®n a empresas en Italia, Francia, Alemania y Reino Unido, a trav¨¦s de socios locales, anuncia Eguidazu. "En Europa hay 3.000 empresas de esas caracter¨ªsticas", resume el presidente del grupo.

Otro negocio que se ver¨¢ potenciado en los pr¨®ximos a?os es el de la inversi¨®n en hedge-funds (o fondos de alto riesgo), para lo cual Nm¨¢s1 ha creado una sociedad espec¨ªfica. A la espera del desarrollo de la nueva ley sobre estos instrumentos financieros, la sociedad gestiona una cartera equivalente a 50 millones de euros y es "la l¨ªnea de negocio que m¨¢s crece", asegura Eguidazu.

Tras cinco a?os creciendo a buen ritmo y cumplidos los objetivos del primer plan estrat¨¦gico de la compa?¨ªa, con creces los directivos de Nm¨¢s1 consideran que 2006 es un "a?o de consolidaci¨®n" en el que aunque los ingresos del grupo seguir¨¢n creciendo no lo har¨¢n en los mismos t¨¦rminos la rentabilidad debido a las inversiones en marcha. Para Eguidazu lo m¨¢s importante es que Nm¨¢s1 ha pasado de ser un proyecto a ser una empresa consolidada.