Innovaci¨®n desarrolla un nuevo sistema de control del suministro el¨¦ctrico

Los sucesivos apagones que registraron decenas de localidades andaluzas en los inviernos y veranos de 2003 y 2004 y las continuas quejas ciudadanas, llevaron a la Junta de Andaluc¨ªa a aumentar la presi¨®n sobre Endesa, la compa?¨ªa que monopoliza la distribuci¨®n en la comunidad. Una de las medidas que adopt¨® entonces la Consejer¨ªa de Innovaci¨®n fue la constituci¨®n de una Unidad de seguimiento del suministrio el¨¦ctrico para tener m¨¢s informaci¨®n de la red de Endesa. Ahora la Consejer¨ªa da un paso m¨¢s con la creaci¨®n de un nuevo centro de control a partir de esa experiencia.

El centro procesar¨¢, gracias a la colaboraci¨®n de Endesa, datos "en bruto" de la red

El sistema se extender¨¢ despu¨¦s al control de oleoductos, centrales y parques e¨®licos

"A las 10.40 se produce un corte afectando a 20.873 abonados. Se ha debido a una aver¨ªa en una celda de una l¨ªnea. En 1.046 minutos se repone el servicio a la totalidad de afectados (el 69% se repuso a los 61 minutos)". ?ste es un extracto de uno de los ¨²ltimos informes elaborado por la Unidad de seguimiento del suministro de energ¨ªa el¨¦ctrica, en este caso sobre un apag¨®n en la comarca del Aljarafe sevillano a finales de la semana pasada.

En esos documentos, la Unidad (activa las 24 horas del d¨ªa) sintetiza los datos que le remite la compa?¨ªa el¨¦ctrica sobre las ¨²ltimas incidencias, que incluyen tambi¨¦n si alguna instalaci¨®n cercana estaba sobrecargada o el supuesto origen de la aver¨ªa. "La informaci¨®n que manejamos ya viene elaborada por Endesa", explica el responsable de la Unidad, Jos¨¦ Manuel Torres.

La Unidad se cre¨® en julio de 2004, apenas una semanas despu¨¦s de que el conflicto institucional entre la Consejer¨ªa de Innovaci¨®n y la compa?¨ªa el¨¦ctrica llegara a su punto cumbre. Los continuos apagones, que dejaron sin luz a casi 250.000 andaluces en una semana con el term¨®metro rondando los cuarenta grados, multiplicaron las quejas ciudadanas y la Consejer¨ªa rechaz¨® varias veces los planes de emergencia de Endesa, que achacaba los problemas a incrementos inesperados en la demanda por el uso generalizado de aire acondicionado.

La presi¨®n ciudadana e institucional sobre Endesa surti¨® efecto, que no las multas: la treintena de expedientes sancionadores abiertos en los ¨²ltimos seis a?os por la Junta, limitada por la normativa estatal, no sum¨¢n mas de cinco millones de euros; una cantidad min¨²scula para una empresa que es capaz de poner un aval de 1.000 millones de euros para seguir adelante en un proceso judicial, como ha puesto en evidencia su conflicto con Gas Natural.

Lo que no consiguieron las multas s¨ª lo logr¨® la presi¨®n ciudadana y el descr¨¦dito en el mercado. Endesa aceler¨® sus inversiones para fortalecer su red, de modo que entre 2004 y 2005 se ha gastado 1.048 millones de euros (lo que hab¨ªa previsto para cuatro a?os). Y de aqu¨ª a 2009 ha anunciado 4.500 millones m¨¢s. De resultas de esa decisi¨®n, no se registraron situaciones de emergencia ni el verano pasado ni este invierno.

La Unidad de seguimiento, en la que trabajan siete t¨¦cnicos, ha sido otra de las medidas desarrolladas a partir de la nueva relaci¨®n entre Endesa y la Consejer¨ªa de Innovaci¨®n. Pero su objetivo est¨¢ limitado por el tipo de informaci¨®n que recibe. "Con el nuevo sistema, Endesa nos dar¨¢ al final del d¨ªa una enorme cantidad de datos en bruto que reflejar¨¢ el estado de su red cada 15 minutos", explica Torres.

El nuevo Centro de Control, que estar¨¢ operativo a finales de este a?o, usar¨¢ las instalaciones y el equipo humano que ahora forman la Unidad de seguimiento pero renovar¨¢ totalmente su material inform¨¢tico y sus programas de software para procesar los nuevos datos. "Esto s¨®lo es posible porque tenemos la colaboraci¨®n plena de Endesa", recalca Torres.

El sistema de informaci¨®n energ¨¦tica de Andaluc¨ªa, que as¨ª es como se ha bautizado a las nuevas aplicaciones inform¨¢ticas, deber¨¢ ser capaz de utilizar ese enorme cantidad de datos para sacar conclusiones sobre el estado actual de la red y desarrollar modelos sobre como afectar¨ªa a esa red la incorporaci¨®n de nuevos elementos o los incrementos de demanda. Torres puntualiza que es "la primeva vez" que una Administraci¨®n auton¨®mica desarrolla un sistema de este tipo para supervisar una red energ¨¦tica. Una herramienta que, cuando est¨¦ desarrollada, permitir¨¢ afinar la coordinaci¨®n de planeamientos urban¨ªsticos y de nuevas infraestructuras el¨¦ctricas. Adem¨¢s, el contrato prev¨¦ que los programas est¨¦n abiertos a nuevas evoluciones. "La red de Endesa es la primera capa, luego tambi¨¦n queremos extender el control a la infraestructura de Red El¨¦ctrica, los oleoductos, los parques e¨®licos o las centrales de generaci¨®n", agrega Torres. El grado de supervisi¨®n depender¨¢ de que todos los agentes involucrados "sean tan colaboradores" como Endesa.