Unilever traslada sus oficinas centrales de Madrid a Barcelona y ultima un ajuste de 150 empleos

La reestructuraci¨®n del gigante holand¨¦s Unilever afectar¨¢ tambi¨¦n a sus negocios en Espa?a. La externalizaci¨®n de los departamentos de finanzas, recursos humanos e inform¨¢tica, por un lado, y la simplificaci¨®n organizativa, por otro, va a terminar traduci¨¦ndose en el traslado de las oficinas centrales de Madrid a Barcelona bajo la responsabilidad ¨²nica de Jos¨¦ Mar¨ªa Vilas y el excedente de unos 150 trabajadores.

La direcci¨®n de Unilever Espa?a se reuni¨® ayer con los sindicatos para informarles sobre la nueva organizaci¨®n de la compa?¨ªa. Al ser preguntados al respecto, los responsables de la firma se limitaron a hablar del "traslado de algunas ¨¢reas funcionales de Madrid a Barcelona" y a que los detalles del proceso de subcontrataci¨®n todav¨ªa "se est¨¢n ultimando". Sin embargo, fuentes conocedoras del proceso cifran el ajuste en alrededor de 150 personas y aseguran que el grueso del mismo afecta principalmente a las oficinas de Madrid, cuya actividad se ce?ir¨¢ exclusivamente a las ventas, aunque tambi¨¦n repercutir¨¢ en menor medida en Barcelona y Leioa (Vizcaya).

La sede de Barcelona, donde trabajan m¨¢s de 300 personas, ya concentr¨®, en septiembre del a?o pasado, la administraci¨®n de las divisiones de helados y congelados, alimentaci¨®n y food solutions (canal Horeca, referido al sector de la industria de alimentaci¨®n y bebidas) en unas modernas oficinas en la Illa Diagonal. A partir de ahora, acoger¨¢ tambi¨¦n el departamento de mercadotecnia.

La apuesta por la capital catalana se debe a que la oficina barcelonesa gestiona dos tercios de las ventas de Unilever en Espa?a y tres cuartas partes del beneficio.

Las mismas fuentes a?aden que el excedente de personal se negociar¨¢ durante este a?o mediante traslados, prejubilaciones, bajas incentivadas y recolocaciones en las empresas a las que se externalizar¨¢n los servicios.

Prejubilaciones y bajas

La consultora Accenture se encargar¨¢ de los servicios no estrat¨¦gicos en las ¨¢reas de recursos humanos y del software inform¨¢tico; Dell, de la gesti¨®n del hardware, e IBM, de los servicios de finanzas. La medida afecta a 2.500 trabajadores en Europa y forma parte del plan camino al crecimiento de concentrarse en las marcas l¨ªderes, reducir la deuda y ganar rentabilidad.

La reorganizaci¨®n de las marcas supuso una ca¨ªda del 5,8% de las ventas de Unilever Espa?a en 2004, que fueron de 886 millones de euros, aunque su beneficio de explotaci¨®n creci¨® el 43,25% y super¨® los 100 millones de euros.

La multinacional holandesa emplea a unas 1.800 personas en Espa?a, donde tiene tres f¨¢bricas. En la planta vasca de Leoia produce margarinas, mahonesas y ketchup, en Barcelona tiene la f¨¢brica de helados Frigo, que se integr¨® en el grupo en 1973, y en Aranjuez (Madrid) fabrica productos para el cuidado del hogar (detergentes, suavizantes y bayetas). Algunas de sus marcas m¨¢s conocidas son Dove, Axe, Mimosin, Knorr, Flora, Tulip¨¢n y Ben Jerry's, entre otras muchas.