La CEV acumula un quebranto de 3,8 millones desde 1992 por mala gesti¨®n de la formaci¨®n

La Confederaci¨®n Empresarial Valenciana (CEV) acumula un quebranto de 3,8 millones de euros como resultado de la mala gesti¨®n de fondos p¨²blicos para formaci¨®n profesional desde 1992. La asamblea de la patronal provincial de Valencia aprob¨® ayer por unanimidad la propuesta de su presidente, Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez, para afrontar todas las deudas en el presente ejercicio y "pasar p¨¢gina". El grueso de la deuda corresponde a los pleitos derivados de mala gesti¨®n de los fondos p¨²blicos entre 1993 y 1995, pero los intereses representan ya cerca del 40% del total.

"La decisi¨®n es abordar el problema con criterios empresariales y asumirlo de una vez"

Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez puso en valor ayer el compromiso de transparencia que asumi¨® la direcci¨®n de la patronal provincial inmediatamente despu¨¦s de su ascenso a la presidencia de la CEV hace ahora un a?o y puso sobre la mesa las deudas que arrastra la organizaci¨®n desde hace "m¨¢s de una d¨¦cada".

El a?o pasado, la CEV pag¨® 394.000 euros a la Administraci¨®n central como resultado de una sentencia del Tribunal de Cuentas relativa a la gesti¨®n de fondos de formaci¨®n entre 1993 y 1995.

Otra sentencia del Tribunal Supremo de principios de a?o confirma que la patronal provincial debe 768.261 euros a la Generalitat Valenciana por gestionar fondos auton¨®micos para formaci¨®n profesional entre 1993 y 1995 cuyo destino no pudo acreditar. El Supremo confirmaba as¨ª una sentencia de 1999 del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana. Una vez depositada esa cantidad, siempre antes del 5 de agosto, se establecer¨¢ la cantidad a pagar en concepto de intereses. El m¨¢ximo que estiman los responsables de la CEV asciende a 637.000 euros. En conjunto, 1,41 millones de euros.

La CEV tambi¨¦n debe afrontar el pago de 220.000 euros como resultado de una resoluci¨®n relativa a la mala gesti¨®n de fondos del Forcem en el ejercicio 2002.

Adem¨¢s, la patronal provincial, como tal, debe otros 225.000 euros que arrastra desde 1992 en relaci¨®n con unos fondos que distribuy¨® la CEOE en su d¨ªa.

Pero la CEV ha optado por afrontar, en el mismo paquete, el pago de 675.000 euros que debe pagar Cepymev, la paralela patronal provincial de peque?as y medianas empresas, y que tambi¨¦n se arrastran desde los a?os 1993 a 1995.

"Una vez puestos", explic¨® Gonz¨¢lez en rueda de prensa, los responsables de la CEV han decidido asumir planes de saneamiento para cubrir las necesidades financieras que arrastran por un lado Cepymev, estimadas en 335.000 euros, y por otro, la fundaci¨®n adscrita a la CEV para el fomento de la iniciativa empresarial, estimadas en 330.000 euros.

"La gesti¨®n de la formaci¨®n ha supuesto a la confederaci¨®n un quebranto de 3,8 millones de euros desde 1993", sum¨® Gonz¨¢lez.

"La decisi¨®n es abordar la situaci¨®n con criterios empresariales y asumir de una vez todo el problema", anticip¨® Gonz¨¢lez. La estrategia para afrontar las deudas pasa por una derrama para que cada una de las federaciones, asociaciones o empresas asociadas vinculadas a la CEV aporten el equivalente a una cuota anual y media, un total de 843 euros por cada voto en la asamblea, para obtener 620.000 euros.

La confederaci¨®n dispone de 690.000 euros como resultado de una provisi¨®n de 120.000 euros anuales que se ha acumulado para afrontar los pagos que se ve¨ªan venir y con la que ya se cumpli¨® la sentencia del Tribunal de Cuentas el a?o pasado.

Tambi¨¦n cuenta con un dep¨®sito de 600.000 euros en dos cuentas pignoradas por acuerdo judicial. En conjunto, 1,9 millones de euros.

Para cubrir la cantidad pendiente, la CEV negocia un cr¨¦dito de 1,5 millones de euros.

Ahorros en la gesti¨®n corriente y en la estructura de personal de la CEV y todas las entidades vinculadas a la misma; una reordenaci¨®n de la Fundaci¨®n adscrita a la patronal; el recurso al patrocinio de grandes empresas para liberar recursos propios en la organizaci¨®n de actos de la CEV a cambio de "servicios" algo imprecisos; y, finalmente, una ampliaci¨®n de la asamblea, que ahora cuenta con 500 votos y que podr¨ªa elevarse a 650, constituyen las f¨®rmulas anticipadas por Gonz¨¢lez para obtener fondos suficientes con los que afrontar pagos e intereses y equilibrar las cuentas de la organizaci¨®n en tres a?os. "A principios de 2009 estaremos en fondos propios positivos", vaticin¨® Gonz¨¢lez, cuyo mandato expira precisamente ese a?o.

La fundaci¨®n adscrita a la CEV y titular del edificio que la organizaci¨®n intent¨® alquilar durante seis a?os para obtener recursos con los que afrontar la deuda pendiente -una operaci¨®n que le cost¨® el cargo a Pedro Coca, entonces secretario general de la CEV y hoy secretario auton¨®mico de Empresa- dispone de fondos propios superiores a 600.000 euros que la patronal espera optimizar a trav¨¦s de una interpretaci¨®n flexible de los estatutos de la entidad.