Profesionales en contacto

En ingl¨¦s recibe el nombre de networking online (red profesional virtual), y est¨¢ irrumpiendo con fuerza en el mercado espa?ol, facilitando la rotaci¨®n de personal cualificado y poniendo en cuesti¨®n el habitual trabajo de los cazatalentos. Consiste en inscribirse en un portal de Internet dedicado a mantener en contacto a profesionales y allanar su captaci¨®n laboral a trav¨¦s de comentarios y recomendaciones.

Las personas que cuentan con m¨¢s oportunidades son aqu¨¦llas con al menos siete u ocho a?os de experiencia

Uno de cada cinco puestos de trabajo cualificados se cubre ya en Europa a trav¨¦s de estas redes, seg¨²n datos de C¨¢tenon

Los datos recientes de eConozco -junto con Neurona, el portal de referencia en Espa?a en materia de redes profesionales virtuales- no dejan lugar a la duda acerca de este nuevo fen¨®meno. En 12 meses ha triplicado la cifra de inscritos. En la actualidad, cuenta con unos 130.000 usuarios, en su mayor¨ªa profesionales de nivel medio y alto, emprendedores y ejecutivos en todas las posiciones de empresas muy diversas. Neurona, por su parte, supera ya los 630.000 inscritos.

La idea de estos portales online -a escala internacional LinkedIn, con 6,5 millones de miembros, y ZeroDegrees, con un mill¨®n, son algunos de los m¨¢s reputados- consiste b¨¢sicamente en replicar, en el mundo profesional, las redes de contacto entre amigos creadas por Internet. Para formar parte del club de los conectados hay que inscribirse en el portal rellenando una ficha a modo de curr¨ªculo laboral, normalmente a partir de la invitaci¨®n de un colega de profesi¨®n, que quiere disponer de un c¨ªrculo de asociados de los que pueda echar mano en un momento de necesidad.

A partir de ah¨ª se genera una especie de tabl¨®n virtual en el que cualquiera de los miembros puede dejar sus comentarios, valoraciones y recomendaciones sobre el resto. Esta base de datos se convierte as¨ª en un r¨¢pido y completo sistema de acceso a la persona que cubre el perfil m¨¢s deseado en una situaci¨®n determinada, eliminando intermediarios.

"Los sectores m¨¢s representados", declara Albert Armengol, fundador y director general de eConozco, "son por un lado los tecnol¨®gicos (inform¨¢tica, telecomunicaciones, software, Internet), y por otro, los consultores de negocio". En su opini¨®n, "las razones son m¨²ltiples y dependen del grupo". "Los tecn¨®logos", se?ala, "ven en el portal una interesante y ¨²til herramienta para tener al d¨ªa su red profesional y tienen facilidad para entender el valor de poner en Internet su red de contactos y acceder a miles de nuevas personas".

Vivir de la Red

Por lo que respecta a los consultores, Armengol observa que "viven de sus contactos; por tanto, el networking es algo muy arraigado en su trabajo, y con una herramienta as¨ª pueden acceder a mucha gente". Seg¨²n datos de C¨¢tenon Worldwide Executive Search, empresa europea de b¨²squeda de profesionales, en 2006 uno de cada cinco puestos de trabajo cualificados en Europa se cubre ya a trav¨¦s de redes de contacto profesional en Internet. Los propios consultores de dicha compa?¨ªa reconocen que han recurrido a estos nuevos portales en un 80% de los procesos de selecci¨®n.

Para Guido Bormann, consultor internacional de C¨¢tenon, "esta transparencia tiene un gran valor para quienes nos dedicamos a seleccionar profesionales, ya que las redes online permiten conocer referencias exactas de cada persona, lo que redunda en la calidad de las b¨²squedas. Si es dif¨ªcil valorar la idoneidad de un profesional durante una entrevista de trabajo, las redes hacen muy sencillo ver que un candidato lleno de recomendaciones de otros profesionales es un valor muy seguro".

A quienes puede acarrear problemas esta nueva herramienta virtual es a los cazatalentos m¨¢s tradicionales. Cuanto menos, opina Albert Armengol, les obliga a replantearse su trabajo, "ofreciendo m¨¢s servicios que meramente el de captar candidatos", para "aportar m¨¢s valor y diferenciarse, porque la captaci¨®n y la base de datos de candidatos es algo a lo que todo el mundo tiene acceso a trav¨¦s de Internet". Seg¨²n el fundador de eConozco, "un cliente de un cazatalentos ser¨¢ cada vez m¨¢s exigente", lo que obliga a un cambio de m¨¦todos. Armengol asegura que ya existen muchos que usan su portal como herramienta para encontrar potenciales candidatos.

Para Sylvain Boy, directora de Operaciones de C¨¢tenon, "en esta progresiva transparencia del sistema de b¨²squeda de candidatos los cazatalentos pierden gran parte de su poder sobre la informaci¨®n y, consecuentemente, su posici¨®n queda debilitada dentro del negocio de la b¨²squeda de profesionales. Por ello, tendr¨¢n que enfocar m¨¢s su estrategia hacia la valoraci¨®n de dichos profesionales y hacia la negociaci¨®n final de las condiciones de incorporaci¨®n con los candidatos a un puesto".

"El futuro est¨¢ en estas redes profesionales online, pero el gran reto consiste en hacerlas realmente operativas", dice ?ngel San Segundo, director de Programas de la escuela de negocios EOI y ex consultor de empresas internacionales, que observa todav¨ªa cierto nivel de voluntarismo en Espa?a en esta materia. "La Red", arguye, "te permite compartir nominalmente mucho conocimiento sobre los profesionales de cada rama, pero convertir ese conocimiento en algo real requiere m¨¢s tiempo e inversi¨®n que el que actualmente se dedica".

Su escepticismo sobre el presente es, en cambio, confianza respecto al futuro, ya que, seg¨²n indica, por un lado se eliminan rigideces en el mercado laboral y, por otro, los profesionales valoran cada vez m¨¢s disponer de cierta independencia respecto a sus compa?¨ªas, estar abiertos a posibles rotaciones, y para eso nada m¨¢s adecuado que participar en una Red de la que puede surgir una mejor oportunidad laboral. Precisamente los que cuentan con m¨¢s oportunidades en estos entornos son, seg¨²n datos de C¨¢tenon, aquellos con al menos siete u ocho a?os de experiencia laboral, al tener una trayectoria lo suficientemente amplia como para que otros contactos la aprecien.