El Popular eleva el beneficio un 24% y concede m¨¢s cr¨¦ditos personales que hipotecarios

El Banco Popular anunci¨® en 2005 que quer¨ªa frenar el cr¨¦dito hipotecario para volcarse en los pr¨¦stamos a pymes y al consumo, como medida prudente ante el calentamiento del sector. Desde entonces ha elevado las exigencias para los pr¨¦stamos a la vivienda. Las consecuencias son dos: ha ca¨ªdo ligeramente la cuota de mercado (del 11,50% de principios de a?o al 11,25% actual sobre bancos), pero ya crecen m¨¢s los cr¨¦ditos personales (un 20,6%) que los hipotecarios (el 18,6%).

La entidad que preside ?ngel Ron obtuvo un beneficio atribuido de 807,7 millones hasta septiembre, un 23,6% m¨¢s que el mismo periodo del a?o anterior. Los recursos captados de los clientes han crecido la mitad de cr¨¦ditos, el 10%. No obstante, la entidad sostiene que con esta financiaci¨®n y las emisiones de c¨¦dulas hipotecarias (acaban de cerrar una de 2.000 millones) tienen recursos suficientes para financiar el crecimiento, por lo que no contemplan realizar ampliaciones de capital.

Los resultados se han logrado gracias al menor crecimiento de los costes (suben un 7,4%) que los ingresos: las comisiones se elevan un 11%. El Popular ha empezado a notar el incremento de m¨¢rgenes del negocio, en paralelo a los tipos de inter¨¦s. Esta situaci¨®n ha permitido que la eficiencia (que mide lo que gasta por cada cien euros que ingresa) haya bajado hasta el 31,5%, una cifra r¨¦cord en el sector. No obstante, el banco ha abierto 41 oficinas y ha captado m¨¢s de 350.000 clientes netos nuevos. La morosidad sigue cayendo, hasta el 0,74% de los cr¨¦ditos. Ron anunci¨® que la entidad ganar¨¢ m¨¢s de mil millones a final del a?o.