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Entrevista:JOS? ELORRIETA | Secretario general de ELA

"La unidad sindical no hay que predicarla s¨®lo donde uno es minoritario"

Jos¨¦ Elorrieta (Loiu, 1950) defiende con vehemencia su estrategia sindical de "pelea" frente a una patronal que ve "envalentonada". Sostiene que esta opci¨®n da resultados y deja caer con satisfacci¨®n el dato de que su sindicato alcanzar¨¢ este a?o los 108.000 afiliados.

Pregunta. ?ELA ha cre¨ªdo alguna vez en ¨®rganos como el Consejo de Relaciones Laborales (CRL), Consejo Econ¨®mico y Social (CES) o Hobetuz (fundaci¨®n para la formaci¨®n continua)?

Respuesta. No s¨®lo ha cre¨ªdo en ellos, sino que, en el caso concreto del CRL, fue impulsor directo en los a?os ochenta, cuando hab¨ªa una situaci¨®n pol¨ªtica muy distinta a la actual. P. ?Tan mal ha funcionado este organismo como para que ahora hayan decidido salir de ¨¦l?

"?Qu¨¦ sentido tiene un ¨®rgano como el CRL cuando no se llega a acuerdos con contenido y se modifican las reglas del juego de la negociaci¨®n?"
"Que un Gobierno de corte nacionalista monte la ficci¨®n del tema del empleo cuando no tienen competencias es un doble error"
"La gente nos necesita frente a una patronal crecida. Hay mucho trabajo sindical con los trabajadores que ingresan menos de mil euros al mes"

R. Ha ido mal porque el fin de un ¨®rgano de esta naturaleza era posibilitar acuerdos. En una situaci¨®n de crecimiento econ¨®mico permanente desde 1994, la patronal ha lanzado el mensaje de que no va a ceder ni un mil¨ªmetro en temas sustanciales.Y no conforme con negarse a entrar a negociar contenidos, ha cambiado las reglas del juego y se dedica a firmar acuerdos en minor¨ªa. ?Qu¨¦ sentido tiene un ¨®rgano cuando no se llega acuerdos y se modifican las reglas del juego de la negociaci¨®n?

P. ?Y porqu¨¦ le resulta a ELA tan dif¨ªcil llegar a acuerdos con otros sindicatos?

R. Tiene que ver con la negociaci¨®n colectiva. ELA no tiene mayor¨ªa en todos los sectores y empresas y podr¨ªa haber margen para la colaboraci¨®n. Pero siempre que se respete el principio que establece que los acuerdos de eficacia general son los que se firman con la mayor¨ªa. Adem¨¢s, hay un problema de contenidos que impiden formar acuerdos con mayor¨ªas distintas a las de ELA.

P. ?El diagn¨®stico tan duro que hace de la posici¨®n patronal no deber¨ªa llevar a la unidad sindical?

R. S¨ª. Pero UGT y CC OO firman acuerdos de negociaci¨®n colectiva en el ¨¢mbito del Estado haciendo uso de su mayor¨ªa. Lo que no se puede entender es que luego los trasladen autom¨¢ticamente a un ¨¢mbito en el que son minor¨ªa.La unidad sindical no s¨®lo hay que predicarla donde uno es minoritario, tambi¨¦n donde es mayoritario. En el Estado no hay unidad sindical, hay una posici¨®n excluyente de CC OO y UGT.

P. ?No les invitan a participar en los acuerdos marco?

R. No. Pero tampoco es un problema de invitar o no. Nosotros tenemos todo el derecho del mundo a no compartir el modelo estatal y a desarrollar otro. Estar¨ªamos de acuerdo con llegar a un acuerdo de procedimiento con UGT y CC OO en la negociaci¨®n colectiva ma?ana mismo, si se respeta el juego de mayor¨ªas.

P. ?Eso implicar¨ªa que no se aplicara en Euskadi al acuerdo marco firmado con la CEOE?

R. Eso implicar¨ªa que la negociaci¨®n colectiva se rija por el respeto a la mayor¨ªa, que es lo que marca el Estatuto de los Trabajadores. Significa crear un modus operandi sindical que quita iniciativa a la patronal. Ser¨ªa suficiente con eso y generar¨ªa din¨¢micas m¨¢s positivas. Estar¨ªamos obligados a buscar acuerdos de mayor¨ªa y a hacer concesiones razonables.

P. Se critica la fortaleza empresarial, pero a la hora de la verdad da la impresi¨®n de que los sindicatos, antes que de velar por los intereses generales de los trabajadors, se preocupan por afianzar sus cuotas de poder.

R. Rotundamente, no. Para dejar de hablar de forma abstracta y garantizar niveles de unidad sindical hay que objetivar los elementos b¨¢sicos: respeto de los acuerdos de eficacia general y renuncia a la pr¨¢ctica de acuerdos de eficacia limitada, para que la patronal no tenga ese margen de maniobra en la negociaci¨®n colectiva.

P. Hace un a?o dec¨ªa que hab¨ªa una unidad de acci¨®n t¨¢cita entre CC OO y LAB. ?Sigue siendo as¨ª?

R. Hace un a?o, s¨ª. Ahora no.En campos como Hobetuz, ELA y LAB trabajamos conjuntamente. En el debate institucional ELA no est¨¢ solo. En Hobetuz est¨¢n solos la patronal y UGT y CC OO, porque ELA y LAB est¨¢n de acuerdo con la propuesta del Gobierno para la convocatoria de este a?o. Cuando uno quiere que vaya adelante una propuesta, puede votar a favor o abstenerse, como hicimos nosotros, y para oponerse vota en contra. ELA y LAB est¨¢n de acuerdo. Quienes no est¨¢n de acuerdo son la patronal, y UGT y CC OO, aunque creo que se abstuvieron.

P. ?Entonces la posici¨®n de estas centrales es similar a la de ELA?

R. En este caso s¨ª, desde un punto de vista t¨¦cnico.

P. ?No es excesivo romper con el presidente del CRL por el nombramiento de un arbitro para el conflicto de Caballito?

R. Nos limitamos a trasladar en privado al presidente [Mart¨ªn Auzmendi] nuestra valoraci¨®n sobre su actuaci¨®n en Caballito. Le dijimos en privado que hab¨ªa perdido nuestra confianza pol¨ªtica, pero que ELA iba a mantener el normal funcionamiento del CRL. No quisimos confundir nuestra posici¨®n sobre el presidente, discutible pero leg¨ªtima, con el funcionamiento del Consejo. No sabemos por qu¨¦ el presidente lo hizo p¨²blico.Me temo que se ha aprovechado el viaje para poder abrir un debate sobre el CRL. La escenificaci¨®n posterior, desde luego, avala nuestra hip¨®tesis. Otra cosa es nuestra salida del CRL.

P. ?Qui¨¦n ha querido aprovechar el viaje?

R. No s¨¦.

P. ?El presidente del CRL o el Gobierno vasco?

R. No lo s¨¦, porque se arreglan muy bien. El presidente lo hace p¨²blico y va al Parlamento, que monta una ponencia donde parece que todos est¨¢n de acuerdo. Parece que ya hay una iniciativa del tripartito para cambiar el sistema de adopci¨®n de acuerdos en el CRL o el CES, precedida de una declaraci¨®n de Azkarraga.

P. Se queja de la actuaci¨®n del consejero de Empleo, cuando la cr¨ªtica que le hacen otros sindicatos es la de que Joseba Azkarraga es de ELA.

R. Evidentemente, no es verdad. Nunca he desvelado la afiliaci¨®n de nadie. Pero que Azkarraga no tiene en cuenta las posiciones sindicales de ELA en su gesti¨®n es muy evidente. No s¨®lo no hace lo que dice ELA, nadie pod¨ªa pretenderlo, sino que hace lo contrario.

P. ?Qu¨¦ opini¨®n le merece la petici¨®n de CC OO y UGT al Gobierno para que impulse una mesa de di¨¢logo social?

R. El marco de di¨¢logo social, si hablamos de materias de la negociaci¨®n colectiva es, el CRL, y el juego de mayor¨ªas es la regla. Si ese di¨¢logo se plantea para temas como salud laboral, formaci¨®n continua o empleo, creemos que lo primero es tener competencias en esa materia. Que un Gobierno de corte nacionalista monte la ficci¨®n del tema del empleo cuando no tiene competencias es un doble error. Los sindicatos mayoritarios no pedimos ese tipo de di¨¢logo social. En eso tambi¨¦n coincidimos con LAB.

P. ?Qu¨¦ opina entonces de que el Gobierno monte un servicio paralelo al Inem, como Lanbide, tras no aceptar el traspaso de las pol¨ªticas activas de empleo tal como las ofrece el Gobierno central?

R. Me parece un error pol¨ªtico; y desde el punto de vista de la gesti¨®n, perder el tiempo. Si no tienes las competencias, recl¨¢malas con fimeza y ded¨ªcate a gestionar las que tienes.

P. Se muestra bastante cr¨ªtico.

R. No, muy cr¨ªtico. Otra posibilidad ser¨ªa crear ¨¢mbitos paralelos que tengan contenido y supongan un cierto nivel de confrontaci¨®n pol¨ªtica con el Estado, pero no es el caso.

P. ?Considera que su modelo sindical fracas¨® en el caso de la huelga de Caballito?

R. Hicimos lo que ten¨ªamos que hacer y bien hecho est¨¢. Los resultados ya se ir¨¢n viendo, en Caballito y en otras empresas.

P. ?Significa eso que ELA elige selectivamente determinados conflictos en empresas y sectores para llevar la confrontaci¨®n hasta el extremo y utilizarlos como advertencia para intimidar a la patronal y, de paso, ganar terreno sindical?

R. Quiere decir que las cosas tienen distintas lecturas y en plazos distintos.Lo cierto es que la gente nos necesita frente a una patronal crecida y tenemos que estar con ellos. Hay un gran campo de trabajo sindical con los trabajadores que ingresan menos de mil euros. Se pueden hacer cosas y merece la pena intentarlo.

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