El f¨²tbol espa?ol, al pelotazo

?sta es una recopilaci¨®n no exhaustiva de las operaciones inmobiliarias de los clubes de f¨²tbol espa?oles, de la decena que ya se han producido y otras en camino.

REAL MADRID. Las torres gal¨¢cticas

El perfil de Madrid ha cambiado. Cuatro torres de 250 metros y 50 plantas cada una se alzan al norte dejando peque?a a la torre Picasso. Se llaman Torre Espacio, Repsol, Vallehermoso y Torre de la Mutua, pero podr¨ªan llamarse Figo, Zidane, Beckham y Ronaldo. La historia de estas torres es la de una Copa de Europa y dos Ligas que conquist¨® el Madrid gal¨¢ctico de Florentino P¨¦rez. Sin ellas, la historia del Madrid ser¨ªa otra.

En 1960, el Ayuntamiento de Madrid expropi¨® una parcela de 141.961 metros cuadrados para que el Real Madrid tuviera un campo de entrenamiento. El club lo compr¨® por 11.000.970 pesetas. El suelo sigui¨® calificado como deportivo en los planes urban¨ªsticos de 1963, 1985 y 1997. En 1987, Mendoza intent¨®, sin ¨¦xito, una recalificaci¨®n. En 1997, Lorenzo Sanz volvi¨® a la carga para edificar los terrenos y s¨®lo obtuvo migajas. Tras negarle el permiso, el Ayuntamiento y la comunidad aut¨®noma, ambas del PP, le compraron 30.000 metros por 4.500 millones de pesetas (27 millones de euros) para aliviar las cuentas del club. Aun as¨ª, la deuda del Madrid segu¨ªa galopando. Cuando en 2000 Florentino P¨¦rez accedi¨® al cargo gracias al fichaje de Figo, la cifr¨® en 46.200 millones de pesetas (277 millones de euros).

Con P¨¦rez al frente todo cambi¨®. Las puertas del Ayuntamiento se abrieron para el Madrid, pese a que el alcalde era el mismo que le hab¨ªa negado la operaci¨®n a Sanz, Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez del Manzano. El club consigui¨® convertir en edificables los terrenos. En el barrio la edificabilidad es de 0,3 metros de pisos por cada metro cuadrado de suelo, pero el Ayuntamiento accedi¨® a que el Madrid edificase 1,7 metros por metro cuadrado. S¨®lo el PSOE se opuso al acuerdo al considerarlo un pelotazo para el Madrid sin justificaci¨®n y que la ciudad perd¨ªa con el acuerdo. Los socialistas afirman que el Ayuntamiento lleva ya gastados 200 millones en infraestructuras y accesos a las torres. Pero apenas hubo cr¨ªtica o pol¨¦mica.

En sus cuentas, el Real Madrid reconoce "un beneficio extraordinario de 501.886.000 euros" por la operaci¨®n. Aproximadamente lo mismo que se ha gastado en fichajes desde 2000. CiU denunci¨® ante la Comisi¨®n Europea que el beneficio, que permiti¨® al Madrid reflotarse, era una ayuda de Estado encubierta, pero la Comisi¨®n lo archiv¨®. El convenio est¨¢ recurrido ante el Tribunal Superior de Madrid.

VALENCIA CLUB DE F?TBOL. Recalificaci¨®n a la carta

El presidente del Valencia CF, el promotor inmobiliario Juan Soler, habla sin tapujos. Hace un a?o anunci¨® que multiplicar¨ªa "por 10" el patrimonio de la entidad y que enjugar¨ªa su deuda gracias a "cuatro o cinco operaciones urban¨ªsticas". Tres est¨¢n en marcha y no se descarta una cuarta. Soler ha negociado con el Ayuntamiento de Rita Barber¨¢, del PP, una doble recalificaci¨®n que permitir¨¢ al club demoler el estadio de Mestalla, vender el suelo y construir un nuevo campo en una parcela p¨²blica que se privatiza. La tercera operaci¨®n, que el presidente del Valencia, en su d¨ªa, no dud¨® en calificar de "pelotazo", consiste en construir 2.700 viviendas. Y todav¨ªa no se sabe qu¨¦ pasar¨¢ con la actual ciudad deportiva del Valencia -?la cuarta?-, situada en una zona muy apetecible para cualquier promotor. Negocios redondos cuyos beneficios no son capaces de concretar sus impulsores, pero que superan ya los 180 millones de euros.

En 2004, el Ayuntamiento y la Generalitat, ambas del PP, concedieron al Valencia CF la recalificaci¨®n para viviendas y comercios de Mestalla. El acuerdo creaba una empresa mixta para levantar un estadio ol¨ªmpico en terreno p¨²blico. Pero era poco para Soler, que consigui¨® el control total sobre el futuro campo -del que desaparece el anillo ol¨ªmpico- y la edificabilidad que quer¨ªa en Mestalla.

As¨ª, el Valencia podr¨¢ vender nueve torres de 16 alturas con viviendas para 3.000 personas y una zona comercial con unas ganancias de 300 millones que alg¨²n consejero ha elevado por encima de los 500. El nuevo campo se construir¨¢ en un suelo para instalaciones p¨²blicas, que el consistorio recalifica. El Valencia sacar¨¢ en limpio al menos 100 millones de euros.

Paralelamente, Soler ha cerrado un plan urban¨ªstico en Riba-roja, donde otro Ayuntamiento del PP le ha aprobado una nueva ciudad deportiva y 2.700 viviendas. Un "pelotazo para el club", admiti¨® Soler, que compr¨® el suelo r¨²stico por 36 millones de euros y ha vendido por 160 a una promotora. Descontados gastos y compensaciones, el beneficio supera los 80 millones de euros. Los socialistas han llevado a los tribunales las dos operaciones, lo que ha desencadenado la ira del club y que el PP les acuse de "antivalencianistas".

LEVANTE. 52 millones y subiendo

El otro equipo de Valencia, el Levante, prepara un negocio similar. El club obtuvo en 2002 la recalificaci¨®n de parte de la parcela del estadio. All¨ª levant¨® un complejo hotelero y una galer¨ªa comercial, con los que gan¨® 52 millones.

El presupuesto del club ha pasado de los 12 millones que ten¨ªa la pasada temporada en segunda a los 26, ha pagado sus pr¨¦stamos, invertir¨¢ en una nueva ciudad deportiva y ha eliminado el d¨¦ficit presupuestario de otras temporadas, que corr¨ªa a cargo de su presidente, Pedro Villarroel. El club pretende ahora la recalificaci¨®n de la totalidad del estadio, vender el terreno y hacer un campo nuevo, en una operaci¨®n cuyos beneficios est¨¢n por calcular.

REAL MURCIA A primera por el ladrillo

Jes¨²s Samper, ex presidente de la Liga de F¨²tbol Profesional, ha hecho un negocio redondo con el Real Murcia. El empresario madrile?o lo compr¨® en 1999 cuando el club estaba en Segunda B y era una ruina. Al poco, adquiri¨® por nueve millones (precio de saldo) dos millones de metros de suelo r¨²stico que parec¨ªa imposible de recalificar. Imposible para la cooperativa que los ten¨ªa, pero no para el presidente del club. Samper firm¨® un acuerdo en 2001 con el alcalde, Miguel ?ngel C¨¢mara, del PP, para construir all¨ª un nuevo estadio, un enorme centro comercial y un campo de golf con los que ha ganado unos 200 millones.

El pasado 16 de junio el Tribunal Superior de Justicia de Murcia sentenci¨® que el alcalde le hab¨ªa perdonado al club terrenos por valor de 20 millones de euros y que el Murcia tiene que ced¨¦rselo a la ciudad. Junto al estadio hay ahora dos centros comerciales, pero el Ayuntamiento no ha mejorado los accesos, lo que provoca atascos kilom¨¦tricos que llegan a colapsar la autov¨ªa del Mediterr¨¢neo. Eso s¨ª: el Murcia ha roto el mercado de fichajes de segunda al tirar de talonario para hacer una plantilla de lujo y est¨¢ en puestos de ascenso.

REAL ZARAGOZA. El club logra su parte

Una cosa buena del f¨²tbol es la franqueza de sus dirigentes. Un ejemplo es el hasta hace meses presidente del Real Zaragoza, Alfonso Sol¨¢ns, constructor y due?o de Pikol¨ªn. El 20 de octubre de 2005 public¨® una "carta abierta a los zaragocistas" que da las claves del negocio: "Arrastramos una deuda estructural incrementada temporada a temporada porque los ingresos no cubren m¨¢s que una m¨ªnima parte de los gatos, fundamentalmente el desmesurado coste de la plantilla (...) No podemos competir con los equipos punteros al tener menos armas que ellos, ya que las televisiones auton¨®micas cubren en buena parte estos desfases de tesorer¨ªa. En otros casos ayudas directas mediante recalificaciones, o indirectas mediante subvenciones a la carta, han servido y sirven para mantener competitivos a nuestros rivales, que siguen invirtiendo sin presi¨®n y encareciendo de forma alocada el mercado de fichajes".

El objetivo de la carta era que el alcalde, Juan Alberto Belloch, del PSOE, le recalificara las oficinas del club, de dos plantas, para construir un edificio de 12 alturas en el que construir 100 viviendas, ninguna de ellas protegida. El Gobierno aragon¨¦s y el Ayuntamiento, ambos en manos del PSOE, lo aceptaron. En seis meses estaba aprobado inicialmente y en el pr¨®ximo pleno municipal tendr¨¢ el visto bueno definitivo con los votos favorables de todos los grupos (PSOE, PP, PAR y Chunta Aragonesista). El actual presidente del club fue consejero de Econom¨ªa del PSOE y el principal accionista es constructor. S¨®lo IU, que no tiene ni un concejal, critica el proyecto. El club ingresar¨¢ unos 20 millones con los que mitigar los 50 millones que adeuda.

SEVILLA Y BETIS. "Los votantes son forofos"

El Ayuntamiento de Sevilla, del PSOE, aprob¨® en noviembre de 2003 recalificar dos terrenos al Betis y al Sevilla de forma que los clubes obtengan beneficios de entre 25 y 30 millones de euros cada uno gracias a convertir en uso comercial parte de sus terrenos. El convenio con el Betis permitir¨¢ al club terminar la remodelaci¨®n de su estadio mediante la construcci¨®n de un edificio de 30.000 metros -con oficinas, tiendas y un hotel- sobre una parcela municipal junto al campo.

El acuerdo con el Sevilla le permite construir 20.000 metros para usos comerciales y oficinas en los bajos de su estadio. Durante las obras, el Sevilla jugar¨¢ en el estadio ol¨ªmpico de La Cartuja, un coloso con capacidad para 60.000 espectadores que cost¨® m¨¢s de 139 millones, 25 de los cuales salieron del Ayuntamiento. Precisamente, el estadio de La Cartuja es el m¨¢s afectado por las recalificaciones de ambos clubes. Su rentabilidad, visto el improbable ¨¦xito de la de la candidatura ol¨ªmpica de Sevilla, pasaba por el uso conjunto de Betis y Sevilla.

La actual coalici¨®n gobernante entre PSOE e IU prefiri¨® el populismo a la adecuada explotaci¨®n de los medios y bienes municipales y dej¨® de presionar a los clubes ante para que se mudaran a La Cartuja. Con los convenios dej¨® sin futuro al coloso ol¨ªmpico. Un alto cargo socialista del Ayuntamiento sintetizaba meses atr¨¢s la situaci¨®n: "El estadio de La Cartuja siempre se ver¨¢ como un error de los andalucistas. Los ciudadanos son antes forofos que contribuyentes y no les importa lo que se haga con el dinero de sus impuestos, pero s¨ª les molestar¨ªa que se hiciera algo que creen perjudicial para su equipo".

Por otro lado, el Sevilla planea construir una ciudad deportiva con hospital, centros de residencia y ocio y hasta helipuerto en una finca de 600.000 metros en el municipio sevillano de Bollullos de la Mitaci¨®n. Y todo gratis. El plan del Sevilla y del alcalde de Bollullos, Antonio Gallego, del PP, es que el coste del terreno salga de la venta de otro mill¨®n y medio de metros cuadrados de suelo r¨²stico que recalificar¨¢ el Ayuntamiento. As¨ª, los constructores pagar¨ªan un sobreprecio por esos terrenos (que luego pagar¨ªan el sobrecoste en las 2.300 viviendas), de modo que el Sevilla no pagar¨ªa nada.

REAL VALLADOLID. "No podemos competir"

El presidente del Real Valladolid, Carlos Su¨¢rez, es claro: "No podemos competir". El club, un hist¨®rico de primera, aspira a volver a la m¨¢xima categor¨ªa, pero le faltan socios y dinero. Arrastra una deuda de 26 millones que quiere saldar mediante la construcci¨®n de un gran pabell¨®n deportivo con centro comercial en unos terrenos municipales junto al estadio, cuya gesti¨®n adjudicar¨ªa a una empresa. Los beneficios, seg¨²n Su¨¢rez, permitir¨ªan reflotar el club de f¨²tbol, el de baloncesto y el de balonmano. "La ciudad tendr¨ªa un gran pabell¨®n que en unos a?os, acabada la concesi¨®n, pasar¨ªa a ser p¨²blico", explica Su¨¢rez, que habla de metros cuadrados, usos del suelo y edificabilidades con tanta soltura como de f¨²tbol. Hay acuerdo entre los partidos y Su¨¢rez espera que est¨¦ aprobado en el Ayuntamiento antes de las elecciones.

El presidente argumenta que Castilla y Le¨®n no tiene televisi¨®n auton¨®mica, que no llevan publicidad institucional y que as¨ª es dif¨ªcil armar una plantilla de altura.

BAR?A, ATL?TICO, ESPA?OL... Aluvi¨®n de proyectos

En los pr¨®ximos a?os, los clubes seguir¨¢n intentando recalificaciones. El FC Barcelona pretende ampliar el Camp Nou en 15.000 localidades, derribar el Palau Blaugrana y construir un nuevo pabell¨®n con capacidad para 15.000 espectadores. Para ello, el club pide recalificar el Miniestadi (en el que juega el filial), demolerlo y construir oficinas, viviendas y un hotel. El Espanyol inaugurar¨¢ su nuevo estadio con centro comercial en Cornell¨¤-El Prat en 2008, que costar¨¢ unos 60 millones. El club, que mantiene una deuda de 44 millones y pierde cada a?o unos 3,4, espera ganar m¨¢s de tres millones al vender el nombre del estadio y entre 10 y 15 millones gracias al centro comercial en su futuro estadio. El Espanyol fue pionero en las recalificaciones. En 1995 vendi¨® Sarri¨¤ para construir pisos e ingres¨® unos 50 millones de euros, pero 10 a?os despu¨¦s vuelve a arrastrar deudas.

El H¨¦rcules de Alicante planea una recalificaci¨®n para hacer un nuevo estadio. Su presidente, Enrique Ortiz, es un constructor investigado por recibir presunto trato de favor del alcalde, Luis D¨ªaz Alperi, del PP. El Sporting de Gij¨®n est¨¢ deseando recalificar sus terrenos de Mareo, el Osasuna busca seis millones de euros con la venta de sus campos de entrenamiento y no descarta proyectos similares. El Atl¨¦tico de Madrid intenta obtener la recalificaci¨®n de su estadio para construir pisos.

Informaci¨®n de Rafael M¨¦ndez, Sara Velert, Juan Morenilla, Tono Calleja, Santiago F. Fuertes y Ezequiel Molt¨®.