Una oportunidad para la movilidad
Un libro analiza por qu¨¦ el 13% de los espa?oles cambia de ciudad frente al 27% europeo
S¨®lo el 13% de los directivos espa?oles est¨¢ dispuesto a cambiar de ciudad de residencia. Este porcentaje contrasta con el 27% de media de la Uni¨®n Europea (UE). Aceptado que la movilidad geogr¨¢fica de trabajadores es deseable como una forma de reducir el paro, y que hoy en d¨ªa supone una desventaja competitiva entre Europa y Estados Unidos, donde los empleados est¨¢n m¨¢s dispuestos a cambiar de sitio por motivos laborales, el Libro blanco sobre las mejores pr¨¢cticas en movilidad geogr¨¢fica nacional e internacional de trabajadores,
presentado esta semana en Madrid, aglutina algunas experiencias ejemplares en este terreno. Entre las compa?¨ªas que han participado en la investigaci¨®n est¨¢n Agbar, American Express, Comsa, Danone, Endesa, Grupo Santander, Ikea, NH Hoteles y Repsol YPF.
Las empresas ven en el traslado de empleados una oportunidad para que su plantilla gane flexibilidad y competitividad
"A los espa?oles hay que ofrecerles algo muy bueno para que dejen su pa¨ªs". Lo dec¨ªa recientemente el responsable de Recursos Humanos de una gran multinacional del sector de bienes de consumo. Lo cierto es que los espa?oles son m¨¢s reacios que el resto de europeos a trasladarse a otra ciudad, a otro pa¨ªs, por motivos laborales. Seg¨²n los autores de libro blanco, en el que ha participado un equipo de investigaci¨®n de la escuela de negocios IESE, Sagardoy Abogados y la consultora especializada en recursos humanos Creade, las empresas ven en la movilidad una buena posibilidad de aumentar la flexibilidad y la competitividad de la plantilla, mientras que los trabajadores suelen rechazar esta posibilidad por el impacto que ¨¦sta tiene en su vida familiar, personal e incluso profesional.
El libro concluye, sin embargo, que hay algunas diferencias. Los directivos, por ejemplo, est¨¢n m¨¢s dispuestos a cambiar de sitio.
El contenido del volumen se divide en cinco partes. En la primera se definen las claves que definen qu¨¦ se entiende por movilidad geogr¨¢fica. La segunda es un an¨¢lisis de la estructura y caracter¨ªsticas del mercado laboral europeo y espa?ol. A continuaci¨®n, los autores enumeran cu¨¢les son los frenos e impulsores de la movilidad. Para terminar con un an¨¢lisis del marco legal en el que se mueve el traslado de trabajadores y presentar casos concretos de empresas que han logrado adoptar pol¨ªticas exitosas en este ¨¢mbito.
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