Un hotelero invisible
El presidente de Air Madrid pas¨® de ser camarero a multimillonario
Detr¨¢s del fiasco de Air Madrid est¨¢ un protagonista que prefiere ser invisible: Jos¨¦ Luis Carrillo Ben¨ªtez, 65 a?os, propietario de la aerol¨ªnea de billetes baratos que ¨¦l mismo ha querido hacer desaparecer. Este hotelero que primero fue camarero sigue una estrategia de ocultaci¨®n, con la que tambi¨¦n se manej¨® en el sector del turismo, donde triunf¨®.
"Durante a?os sab¨ªamos que Carrillo era un hotelero que ten¨ªa una cadena y que las cosas le iban bien. Exist¨ªa pero no sab¨ªamos qui¨¦n era", anot¨® un empresario tur¨ªstico de Mallorca.
En los negocios tradicionales de sus compa?¨ªas Hoteles Globales y Optursa -en el nivel medio en la constelaci¨®n espa?ola- gest¨® su fortuna. Fue agente de viajes, se ali¨® con un empresario menor y un operador ingl¨¦s que le financiaron con contratos y cr¨¦ditos sus primeros establecimientos.
"Desconoce el sector a¨¦reo y no tuvo buenos gestores", concluye un analista de Barcelona
El due?o de Air Madrid altern¨® rutas viajeras y destinos entre la costa Brava, Benidorm, Mallorca y Londres. Toc¨® todos los mecanismos del sector y detect¨® d¨®nde flu¨ªan los caudales. En 2006 domina una cadena con 37 establecimientos, la matriz Optursa Management, y el operador Alada Tours. Es constructor y promotor inmobiliario de centros tur¨ªsticos. Tiene 4.000 empleados.
En los consejos de administraci¨®n se evidencia el compromiso familiar en el capital y la gesti¨®n: la esposa de Carrillo, Susana Szymansca, natural de Polonia, y una de sus hijas, Susana Maria, est¨¢n en la mayor¨ªa de sociedades.
M¨¢s de 150 millones de euros se comprometi¨® a pagar, en una subasta, en mayo de 2006, por los 10 hoteles de la compa?¨ªa inglesa Acorn en Baleares. Venci¨® a 30 competidores. "Hace dos meses Carrillo era consciente de que con Air Madrid podr¨ªa pasar de multimillonario a simple millonario", detall¨® un broker del sector. Otra fuente de su entorno anot¨®: "Con este crack podr¨ªa perder centenares de millones de euros".
En las ra¨ªces de Air Madrid estuvieron Herminio Gil, ex socio de Jos¨¦ Hidalgo en Air Europa y promotor de Viajes Halc¨®n, y el gestor de aerol¨ªneas Tom¨¢s Cano, que conoce despegues y ca¨ªdas de compa?¨ªas a¨¦reas privadas de Espa?a. Gil y Cano rompieron con Carrillo y alquilan aviones en Congo y Venezuela.
Hoteles Globales est¨¢ establecida en Baleares, Canarias y Costa del Sol; y en B¨¦lgica, Suiza, Argentina y Nicaragua. El desarrollo hotelero estuvo ligado a los buenos alquileres que logr¨® y a las salidas airosas frente las integraciones globalizadoras. Su contrato con Airtour se sald¨® "con un acuerdo de f¨¢bula con la compa?¨ªa brit¨¢nica My Travel", seg¨²n la versi¨®n de un competidor hotelero. Carrillo posee el 5% del operador internacional. En 1990 figur¨® como consejero del Banco de Cr¨¦dito Balear. "Desconoce el sector a¨¦reo y no tuvo buenos gestores", concluye un analista de Barcelona.
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