El momento especial de la banca brasile?a

La banca obtiene m¨¢s beneficios que el tejido productivo de Brasil. Su rentabilidad es del 24,7%, el doble de Estados Unidos, y supera con creces la de pa¨ªses como el Reino Unido o Canad¨¢.

Ganan tanto dinero que se han convertido en objeto de deseo de algunos de los m¨¢s fuertes conglomerados internacionales. El Ita¨² se ha convertido en la segunda entidad bancaria nacional, tras incorporar los activos de BankBoston. A finales de noviembre compr¨® el BankBoston International de Miami y el BankBoston Trust Company de Nassau. Ha pasado a gestionar activos de cuatro mil millones de d¨®lares de ambos bancos. Entre enero y septiembre, las cuatro grandes entidades bancarias del pa¨ªs -Banco do Brasil, Bradesco, Ita¨² y Unibanco- acumularon unos beneficios netos de 11.170 millones de reales, unos 4.000 millones de euros. Los cuatro mayores grupos empresariales de Brasil (Vale do R¨ªo Doce, Gerdau, Ambev, Telesp-Telef¨®nica y Compa?¨ªa Sider¨²rgica Nacional) han obtenido juntos unos beneficios netos de 10.700 millones de reales, con una rentabilidad media del 31,1%. El caso del Santander es ejemplar. En los primeros nueve meses del a?o, la filial brasile?a gener¨® beneficios equivalentes a un tercio del grupo en Am¨¦rica Latina, donde est¨¢ presente en diez pa¨ªses, y logr¨® una rentabilidad continental del 12%.

Entre enero y septiembre de 2006, la filial del Santander en Brasil gener¨® un tercio de los beneficios contabilizados por su grupo en Latinoam¨¦rica

Los suizos extienden la red

Con este escenario, los principales bancos suizos han anunciado su expansi¨®n en Brasil. El Banco Leu, el m¨¢s antiguo del pa¨ªs, que exige a sus clientes un mill¨®n de francos suizos para abrir una cuenta, mantiene tres oficinas en Buenos Aires, Nassau y S?o Paulo. En un a?o esta ¨²ltima factur¨® un 30% m¨¢s. El Credit Suisse, que aterriz¨® en Brasil hace ocho a?os, sum¨® en 2006 7.200 millones de euros en activos y UBS acumul¨® 4.000 millones de euros en los primeros seis meses del a?o, un 40% m¨¢s que en el mismo periodo de 2005. Y para finales de a?o estar¨¢ concluida la compra del Banco Pactual, uno de los m¨¢s expresivos del segmento de inversiones en Brasil, por el UBS suizo. El negocio factur¨® 9.500 millones de euros, y ha sido el mayor realizado por UBS en los ¨²ltimos seis a?os.

Ya no se producen, como en el pasado, adquisiciones de bancos peque?os. Ahora existe un movimiento de consolidaci¨®n m¨¢s complejo que involucra a las matrices de grandes bancos extranjeros en un activo intercambio de acciones y participaciones. La compra de sucursales del BankBoston en Chile y Uruguay fue el resultado de un acuerdo entre el Ita¨² y Bank of American Corporation. En el intercambio de activos, el BAC se qued¨® con el 7,4% del banco brasile?o y un puesto en el consejo.

Ahora se comenta que el Santander, por mediaci¨®n de Goldman Sachs, ha presentado ofertas parecidas a los tres mayores bancos privados del pa¨ªs (Bradesco, Ita¨² y Unibanco). El grupo espa?ol entregar¨ªa sus activos en el pa¨ªs a cambio de una participaci¨®n en el capital. El Ita¨² rechaz¨® la oferta por haber cerrado el pacto con el Bank of America. Bradesco y Unibanco han rehusado hacer comentarios y el propio Santander lo ha desmentido.Otros sugieren que el pacto entre Ita¨² y Bank of America es el modelo v¨¢lido para futuras nuevas fusiones. En lugar de competir con un banco local, los extranjeros optar¨¢n por asociarse a ¨¦l. Y mientras se multiplican los rumores, el Santander (cuarto de Brasil) conquista m¨¢s espacio en R¨ªo de Janeiro y asegura su posici¨®n en S?o Paulo. Desde agosto pasado los funcionarios municipales de R¨ªo cobran sus n¨®minas en el banco tras ganar la subasta del servicio. Sus agencias han aumentado de 30 a 130 y su plantilla de 430 a 1.100 empleados.