Las m¨²ltiples caras de la endogamia

Se han producido "abusos" en la selecci¨®n del profesorado universitario para acceder a un puesto de funcionario, pero no hay estudios serios que analicen en detalle esta cuesti¨®n y la endogamia en los campus "no es ni m¨¢s ni menos" que en el resto de la sociedad, asegura en las conclusiones del estudio La Universidad en la encrucijada: Europa y EE UU el ex rector de la Universidad del Pa¨ªs Vasco (UPV) Pello Salaburu. El trabajo, editado por la Academia Europea de Ciencias y Artes, est¨¢ previsto que se presente pr¨®ximamente.

Tras un repaso de los sistemas de educaci¨®n superior europeos y estadounidense, las conclusiones se detienen en la situaci¨®n espa?ola, donde Salaburu propone poner el ¨¦nfasis en la selecci¨®n del profesorado cuando se incorpora por primera vez a la universidad, no cuando opta al funcionariado. "La universidad deber¨ªa poder seleccionar entre muchos candidatos en el primer contrato que realiza". Despu¨¦s, a la hora de renovar el contrato o aspirar a un puesto mejor, "deber¨ªa" someterse a evaluaciones. ?stas, que se realizar¨ªan de forma peri¨®dica, servir¨ªan tambi¨¦n para "despedirlo", si es "incapaz de cumplir con lo que de ¨¦l se esperaba".

La docencia y los cargos

Pero Salaburu se queja de que existen otros tipos de endogamia de los que nadie habla nunca. El primero lo ubica en la docencia de materias. Los profesores funcionarios espa?oles est¨¢n vinculados de por vida a una serie de materias, con lo que se llega a "absurdos dif¨ªciles de entender". Pone un ejemplo: un catedr¨¢tico de F¨ªsica no puede dar matem¨¢ticas a un grupo de primero de qu¨ªmicas; sin embargo, un reci¨¦n licenciado contratado por la universidad puede impartir tanto f¨ªsica como matem¨¢ticas. "Se trata de un problema endog¨¢mico muy serio, que causa graves problemas de distribuci¨®n y de gesti¨®n de la docencia al que apenas nadie se refiere y al que nos ha llevado esa absurda man¨ªa de regularlo todo". As¨ª, el ex rector de la UPV propone mayor flexibilidad, como ocurre en EE UU, con puestos de funcionario vinculados a un campo de conocimiento, pero que no limiten la docencia.

El segundo tipo del que habla Salaburu es lo que ha llamado la endogamia en la selecci¨®n de los cargos. En las conclusiones del estudio se queja de que todos los cargos de la universidad, a excepci¨®n del gerente, hay que elegirlos entre sus propios empleados. Dada la complejidad actual de los campus, "los responsables deben ser verdaderos expertos en la gesti¨®n. Por eso no tiene ning¨²n sentido que la responsabilidad recaiga de forma necesaria en alguien de la casa, cuando lo m¨¢s probable es que precisamente en este punto haya personas de fuera que tengan un caudal de conocimiento y experiencia mayor, en ocasiones al menos". De esta manera, Salaburu propone que el gobierno o el consejo social de las universidades elijan al rector entre muchos candidatos de la casa o de fuera, al modo de las universidades p¨²blicas de ¨¦lite francesas (Grandes ?coles).