El Instituto Catal¨¢n de Finanzas gan¨® 900.000 euros en 2006 y se propone invertir 1.000 millones al a?o

El Instituto Catal¨¢n de Finanzas (ICF), el banco de cr¨¦dito de la Generalitat, da por finalizada su etapa de saneamiento y reordenaci¨®n iniciada en 2004, y ya est¨¢ a punto para reforzar los objetivos fijados por el Gobierno catal¨¢n. A saber, financiar proyectos empresariales viables y acompa?ar al Ejecutivo a desarrollar sus pol¨ªticas sociales. As¨ª lo expresaron ayer los dos m¨¢ximos responsables del ICF, Andreu Morillas, secretario de Econom¨ªa y presidente de la entidad, y su consejero delegado, Josep Maria Ayala, quienes presentaron los resultados de 2006 y aprovecharon para hacer balance de su gesti¨®n -la del tripartito- al frente del organismo. Y el resultado fue bastante triunfalista.

El ICF ha cumplido el plan estrat¨¦gico 2004-2007 un a?o antes de lo previsto, destac¨® ayer Ayala. La entidad ha ampliado y consolidado la oferta de productos con nuevos instrumentos, ha aumentado la actividad y, en paralelo, ha mejorado la solvencia, al reducir el ¨ªndice de morosidad del 5,4% al 1,9%. El banco p¨²blico cerr¨® el ¨²ltimo ejercicio con un beneficio de 900.000 euros, frente a los cinco millones de euros de p¨¦rdidas de 2004.

La entidad registr¨® unos beneficios at¨ªpicos de 6,2 millones de euros, b¨¢sicamente por la recuperaci¨®n de la estaci¨®n de esqu¨ª de Espot a trav¨¦s de cr¨¦ditos fallidos y la adjudicaci¨®n del valor de los inmuebles.

La actividad de todo el grupo (cr¨¦ditos, avales e inversiones) aument¨® el a?o pasado el 35%, hasta alcanzar los 962 millones de euros, pr¨¢cticamente el mismo nivel al que se lleg¨® en 2003 (975 millones) -dos a?os de elecciones en Catalu?a-, y el que le gustar¨ªa mantener a Morillas en el futuro: "El objetivo es sostener un volumen de actividad de 1.000 millones anuales", proclam¨® el secretario de Econom¨ªa de la Generalitat.

A corto plazo, el prop¨®sito es presentar finalmente el proyecto de ley del ICF, que regular¨¢ la actividad de la entidad "en la l¨ªnea que ya hemos iniciado" y agrupar¨¢ todas las patas financieras (ICF, ICF Holding, ICF Equipaments y el ICCA, de cr¨¦ditos al campo) en un solo grupo consolidado, explic¨® Ayala.

ICF Equipaments, creada a finales de 2004 para afrontar gastos urgentes sin que ¨¦stos repercutan en el endeudamiento de la Generalitat, ya tiene 600 millones comprometidos en escuelas y centros sanitarios.

Dentro del ¨¢mbito del capital riesgo, cuya inversi¨®n creci¨® por encima del 26% en 2006, el organismo cre¨® nuevos instrumentos, que cuelgan de ICF Holding, como el Fondo Europeo de la Mediterr¨¢nea, dotado con 63 millones de euros, BCN Ventures o Nauta Tech, con 47 millones.

ICF Holding participa asimismo en la nueva sociedad Mesfilms, junto con Televisi¨® de Catalunya y el Instituto Catal¨¢n de Industrias Culturales, aunque su intervenci¨®n m¨¢s destacada es el paquete en Fira 2000, responsable de la ampliaci¨®n de la Fira.