Fenosa est¨¢ dispuesta a comprar la sociedad que comparte con Enel

Con el sector energ¨¦tico en ebullici¨®n, todas las operaciones son posibles. El presidente de Uni¨®n Fenosa, Pedro L¨®pez Jim¨¦nez, asegur¨® ayer que la compa?¨ªa est¨¢ dispuesta a adquirir la participaci¨®n de Enel en la compa?¨ªa de renovables Eufer, que comparten al 50%. Eso s¨ª, siempre que se den las circunstancias adecuadas. Fenosa gan¨® 635 millones en 2006, un 22,9% menos por la ca¨ªda de beneficios extraordinarios.

En la conferencia de prensa convocada para dar cuenta de los resultados, L¨®pez Jim¨¦nez dej¨® claro que las relaciones con Enel son buenas y que Uni¨®n Fenosa no plantea la compra de la participaci¨®n del grupo italiano en Eufer -sociedad creada en 2003-, si bien no descarta esa opci¨®n si se dieran las circunstancias adecuadas.

L¨®pez Jim¨¦nez fue igual de ambiguo en la otra gran cuesti¨®n que afecta a Uni¨®n Fenosa, la posible fusi¨®n con Iberdrola, una opci¨®n que impulsa el grupo ACS, propietario del 40,4% de Fenosa y del 12,1% de Iberdrola. "Siempre he dicho que Uni¨®n Fenosa tiene un proyecto de desarrollo empresarial, pero, si los accionistas deciden otra cosa, ser¨ªa raro que yo no estuviera de acuerdo", explic¨® L¨®pez Jim¨¦nez.

El m¨¢ximo responsable de la el¨¦ctrica s¨ª fue m¨¢s claro en otros asuntos del presente de la compa?¨ªa como su participaci¨®n en la petrolera Cepsa (5%) -que no aumentar¨¢, explic¨®- o la pol¨¦mica sobre el posible recorte de primas a las energ¨ªas renovables que, desde el punto de vista de Uni¨®n Fenosa, puede estar justificado. Sobre este punto asegur¨® que "el nuevo decreto [que prepara Industria] sigue una buena orientaci¨®n, tratando de primar suficientemente las renovables corrigiendo las distorsiones existentes".

Sobre los resultados obtenidos en 2006, L¨®pez Jim¨¦nez destac¨® que son una muestra de la fortaleza del negocio. Porque aunque son inferiores a los del ejercicio anterior, cuando Fenosa vendi¨® la participaci¨®n en Auna con plusval¨ªas de 693 millones, reflejan un aumento del 38% en lo que es el negocio puro y duro de la compa?¨ªa.

En el ejercicio de 2005, sin la venta de Auna, los beneficios netos se hubieran situado en 460 millones de euros. Con el plan estrat¨¦gico hasta 2011 (denominado Bigger) en marcha, L¨®pez Jim¨¦nez hizo gala de la capacidad de inversi¨®n de Fenosa en los pr¨®ximos a?os. Hasta 9.000 millones de euros, sin necesidad de recurrir al bolsillo de los accionistas.