Y ahora, a por la alta definici¨®n

El l¨ªder espa?ol de los equipos de recepci¨®n y distribuci¨®n de televisi¨®n no ha perdido el tiempo. En un sector en constante agitaci¨®n, la empresa gallega Telev¨¦s ha demostrado ser mucho m¨¢s que un exitoso productor de antenas parab¨®licas y se ha convertido en el mayor vendedor espa?ol de equipos para Televisi¨®n Digital Terrestre (TDT). Ahora se prepara para afrontar anticipadamente los grandes desaf¨ªos del sector: la televisi¨®n de alta definici¨®n, la televisi¨®n por m¨®vil y la integraci¨®n de las telecomunicaciones en el hogar.

Fundado en 1958, el grupo gallego ha duplicado su facturaci¨®n en cuatro a?os, de 90 a 193 millones de euros

Fundada en 1958, Telev¨¦s exporta el 35% de su producci¨®n. Tiene una f¨¢brica en Portugal y oficinas en lugares tan alejados como Estados Unidos, Dubai o Francia. La lista de edificios singulares en los que hay instalados equipos suyos es impactante: El Vaticano, el palacio del sult¨¢n de Brunei, la Trump Tower de Nueva York, el Parlamento brit¨¢nico, el Palacio de la Moncloa...

Sus equipos se despliegan por todo el mundo. Cualquier espa?ol que haya viajado al exterior ha podido ver las t¨ªpicas antenas parab¨®licas con la palabra Telev¨¦s en pa¨ªses como Sur¨¢frica, M¨¦xico o Tailandia.

Sin embargo, esas parab¨®licas, en su d¨ªa origen del despegue y popularidad de la firma gallega, son ya pasado. Ahora mismo la principal ¨¢rea de negocio de esta empresa de alto crecimiento, que ha doblado su facturaci¨®n en los ¨²ltimos cuatro a?os (de 90 a 193 millones de euros), son los equipos para la TDT. El a?o pasado, el grupo gallego logr¨® colocarse como uno de los primeros vendedores de equipos para TDT en Europa. Su antena Telev¨¦s DAT-45, con m¨¢s de un mill¨®n de unidades, fue la m¨¢s vendida en el viejo continente.

Si a los directivos de Telev¨¦s les complace recordar los ¨¦xitos logrados, no parece que pierdan mucho tiempo con ellos. Su m¨¢xima preocupaci¨®n ahora es dar los pasos necesarios para mantener su posici¨®n entre los tres o cuatro primeros productores de equipos de recepci¨®n y distribuidores de televisi¨®n en Europa.

"Uno de los principales desaf¨ªos que tendremos que superar", apunta Jos¨¦ Luis Fern¨¢ndez Carnero, director de Estrategia del grupo, "es el de la alta definici¨®n, donde hay que buscar soluciones para los problemas de ancho de banda en el segmento digital terrestre. En eso estamos".

Otro tema que preocupa en Telev¨¦s -y que absorbe buena parte de los esfuerzos de la plantilla de I+D- es el de la televisi¨®n por m¨®vil. "Se plantea actualmente", explica Fern¨¢ndez Carnero, "un problema con la recepci¨®n de la televisi¨®n por m¨®vil cuando entras en espacios cerrados que estamos procurando solucionar".

Espacios cerrados

La empresa cuenta ya con el prototipo de un gap filler (rellenador de huecos) que habr¨¢ que configurar en detalle, lo que exigir¨¢ bastante investigaci¨®n. "Para que sean eficientes", prosigue el ejecutivo de Telev¨¦s, "estos gap fillers deber¨¢n tener un consumo reducido y no interferir con los dem¨¢s sistemas".

Telev¨¦s tampoco quiere perderse la posibilidad de situarse ventajosamente en el negocio de la dom¨®tica, un ¨¢rea en la que hab¨ªa puestas muchas esperanzas, con decenas de competidores al acecho, pero que hasta ahora no ha arrancado en serio. La firma gallega acaba de poner en marcha su propia plataforma de integraci¨®n de telecomunicaciones en el hogar, que supera el habitual concepto de dom¨®tica.

"Se trata de un sistema en el que integramos, a trav¨¦s del cable coaxial y el televisor, una serie de prestaciones como el acceso a internet, la banda ancha, los accesos a distancia, la televisi¨®n, la telefon¨ªa, los sistemas de seguridad o la videoporter¨ªa", explica Fern¨¢ndez Carnero.

La anticipaci¨®n con la que Telev¨¦s se est¨¢ preparando para estos nuevos desaf¨ªos, en un momento en que la TDT sigue siendo minoritaria, dice mucho de la filosof¨ªa de la empresa. "Siempre hemos procurado ir por delante", afirma Fern¨¢ndez Carnero. Lo del I+D, que en muchas empresas no pasa de ser un argumento de marketing, es tomado muy en serio en Telev¨¦s, donde presumen de que "un 80% de los 1.500 productos del cat¨¢logo ha sido desarrollado en su totalidad con tecnolog¨ªa propia".

Telev¨¦s fue la primera empresa en dise?ar y lanzar al mercado una antena parab¨®lica multisat¨¦lite, en 1988, y tambi¨¦n la primera en Espa?a en lanzar, once a?os despu¨¦s, los primeros procesadores de TDT adaptados a las redes de distribuci¨®n colectiva.

"En el a?o 2000", recuerda Fern¨¢ndez Carnero, "lanzamos un sistema de control de cabecera de las antenas que permite reparar o reconfigurar el equipo por v¨ªa remota, lo que evita que un trabajador tenga que desplazarse a hacerlo". Fern¨¢ndez Carnero apunta que "nuestros primeros desarrollos nos catapultaron y nos dieron nombre mundialmente".

Colaboraci¨®n con el CDTI

Esa actitud de innovaci¨®n empapa todos los departamentos de la empresa. Las dos plantas de producci¨®n de Telev¨¦s (una en Galicia y otra en Portugal) disponen de sistemas de automatizaci¨®n y rob¨®tica dirigidos por ordenador con la flexibilidad necesaria para permitir constantes cambios de producci¨®n, algo fundamental para que la empresa pueda adaptarse casi al minuto a la demanda que llega del mercado.

Y el departamento de I+D, con cerca de 70 personas, casi todas ingenieros o f¨ªsicos, ha logrado ya unas 25 patentes, algunas registradas a escala europea.

Dada su dimensi¨®n mediana, Telev¨¦s ha procurado no confiar s¨®lo en sus fuerzas. Muchas de estas innovaciones se han logrado en cooperaci¨®n con universidades e institutos tecnol¨®gicos.

La empresa tiene una larga historia de colaboraci¨®n con el Centro para el Desarrollo Econ¨®mico Industrial (CDTI), con el que ha desarrollado 13 proyectos financiados por este organismo p¨²blico. "De hecho, el 50% de los productos de Telev¨¦s proceden de desarrollos con el CDTI", apunta Fern¨¢ndez Carnero.