La Copa del Am¨¦rica hace de oro a Valencia

La p¨¦rdida de la Copa del Am¨¦rica se vivi¨® hace cuatro a?os en Nueva Zelanda como una tragedia deportiva, pero tambi¨¦n econ¨®mica. Si aquel torneo dej¨® en el pa¨ªs un man¨¢ de 290 millones de euros, en el caso de Valencia esa cifra se multiplica por siete. Espa?a, pero principalmente la ciudad sede, reciben este a?o una inyecci¨®n econ¨®mica extra de 2.000 millones de euros. Una cifra sorprendente si se considera que no se trata de una empresa, sino de las regatas de 12 barcos de vela: la 32? edici¨®n de la Copa del Am¨¦rica, que empieza ma?ana en la capital valenciana.

La consultora neozelandesa Market Economics Limited analiz¨® lo que supone acoger esta prueba deportiva. Estudi¨® el impacto de las ediciones de 2000 y 2003, ambas disputadas en Auckland. En el caso de Valencia, los an¨¢lisis son estimaciones basadas en experiencias anteriores y en las inversiones ya realizadas. La Universidad de Valencia, la consultora KPMG y el Centro de Estudios Econ¨®micos Tomillo han evaluado el fen¨®meno del torneo deportivo m¨¢s antiguo del mundo (comenz¨® en 1851), y que suscita mayor repercusi¨®n econ¨®mica que popular, al menos en Espa?a.

Un informe asegura que el evento ayudar¨¢ a generar 111.000 empleos en cuatro a?os

En un informe para la Asociaci¨®n Valenciana de Empresarios, KPMG estim¨® que la Copa generar¨¢ 111.000 empleos en cuatro a?os y un impacto econ¨®mico de 3.150 millones de euros.

Seg¨²n KPMG el impacto econ¨®mico "ser¨¢ similar al de unos Juegos Ol¨ªmpicos". Aunque la diferencia de atletas entre unos Juegos y la Copa del Am¨¦rica es grande (12.000 contra 388), la estancia total favorece al torneo de vela, ya que en Valencia llevan ya m¨¢s de un a?o, mientras que en los Juegos la estancia media es de 10 d¨ªas.

La repercusi¨®n medi¨¢tica tampoco tiene parang¨®n entre Valencia y las anteriores sedes. En San Diego 95, Espa?a gener¨® 204 noticias en televisi¨®n y 742 en medios impresos. En la actual edici¨®n ya se han publicado 35.000 art¨ªculos en prensa y emitido 2.200 horas de televisi¨®n. Y a¨²n no ha empezado.

Las abismales diferencias entre Valencia y las anteriores sedes se debe en buena parte a la visi¨®n de Ernesto Bertarelli (76? fortuna mundial seg¨²n Forbes, y propietario del barco Alinghi), y Larry Ellison (11? fortuna, propietario de Oracle). El defensor de la Copa y el primer desafiante acordaron no estar gastando dinero cuatro a?os para competir cuatro meses. Ya que el presupuesto es el mismo, razonaron, conven¨ªa realizar regatas m¨¢s o menos amistosas para ir creando expectativa durante ese tiempo.

La ciudad neozelandesa s¨®lo recibi¨® 29.200 turistas, pero Valencia empieza a notar un crecimiento de visitas. "Seguro que no se debe s¨®lo a la Copa del Am¨¦rica", resume Jos¨¦ Salinas, director general de Turismo de Valencia. El a?o pasado la ciudad recibi¨® 1,6 millones de turistas, con un 40% de extranjeros, en ¨¦ste se esperan dos millones, la mitad de fuera. Las perspectivas del primer trimestre del a?o confirman los buenos augurios. "Ha crecido un 30% respecto a 2006. De abril a junio, con la competici¨®n en su apogeo, habr¨¢ una ocupaci¨®n del 80%, 14 puntos m¨¢s que el a?o anterior".

"No hay muchos eventos en el mundo que puedan cambiar una ciudad de esta manera; la Copa del Am¨¦rica es una de ellos", zanja Michel Bonnefus, presidente de ACM, empresa organizadora de la competici¨®n, otra novedad impuesta por Bertarelli.

ACM fue creada en 2004 y desaparecer¨¢ en julio. Emplea a 160 personas y ha ingresado 230 millones de euros, principalmente del Ayuntamiento (90 millones), derechos de TV y patrocinadores. Los tres patrocinadores oficiales (Santander, Endesa y Alcatel-Lucent) pagan cada uno en torno a los 15 millones; y los mecenas (Nespresso, Adecco, Ford, El Corte Ingl¨¦s, Estrella Damm, Leche Pascual, Coca-Cola y Vodafone), unos cinco millones. En cuatro a?os el gasto organizativo ha pasado de 16 a 230 millones.

El Centro de Estudios Econ¨®micos Tomillo ha elaborado su an¨¢lisis mirando el futuro. "El gasto estricto es de 2.000 millones de euros; de ellos, 1.035 provienen de las Administraciones P¨²blicas; 516, de los participantes y 410, del turismo".

La gran diferencia respecto a otras ediciones es la implicaci¨®n p¨²blica, ya que las autoridades neozelandesas apenas gastaron 50 millones en 2000 (con nuevo puerto deportivo). "De esos 2.000 millones", aclara Collado, "1.200 se gastan en Valencia. Por el efecto multiplicador de este gasto, el impacto econ¨®mico se eleva a 6.000 millones, con efectos hasta el a?o 2015".