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Las ONG temen que los casos de corrupci¨®n alejen a futuros socios y colaboradores

Dos organizaciones vascas, Alboan y PTM-Mundubat, desvelan los controles de calidad

Los responsables de dos de las ONG incluidas entre las transparentes en una lista de una empresa de control de estas organizaciones, que radican en el Pa¨ªs Vasco, PTM-Mundubat y Alboan, aseguran que sus socios no se han sentido inquietos ante los casos de supuesta corrupci¨®n de Anesvad e Intervida. Sin embargo, s¨ª temen que estos sucesos puedan retrotraer a los futuros posibles donantes o socios. Por ello, apelan a la responsabilidad de los ciudadanos para que se informen sobre el trabajo de las ONG y la cooperaci¨®n en general.

Txabi Anuzita, director de PTM-Mundubat, y Nacho Eguizabal, de Alboan, est¨¢n de acuerdo: el usuario debe hacerse responsable de a quien aporta su dinero y exigir a la ONG con la que desea ayudar todo tipo de datos, econ¨®micos, de gesti¨®n y de resultados, desde el primer momento. "La sociedad tiene un alto desconocimiento sobre lo que significa la cooperaci¨®n, que no es ni mucho menos el cepillo de la iglesia de antes", afirma Anuzita.

Las ONG tienen la obligaci¨®n de proporcionar al usuario todo tipo de datos que requiera (en sus p¨¢ginas web se aporta una exhaustiva informaci¨®n) y hacer efectiva la "transparencia" que se resaltaba en una lista, conocida el pasado lunes, elaborada por la Fundaci¨®n Lealtad, empresa de control voluntario de las organizaciones no gubernamentales espa?olas. La Fundaci¨®n destacaba que s¨®lo 49 de las 119 ONG analizadas cumpl¨ªan los requisitos de transparencia y buena gesti¨®n que les exige la asociaci¨®n. Entre ellas, las dos organizaciones vascas, Alboan (www.alboan.org) y PTM (www.ptmmundubat.org).

Sin embargo, aunque ambas ONG vascas pertenecen y se ajustan a los criterios de la Fundaci¨®n Lealtad matizan la informaci¨®n sobre las anomal¨ªas detectadas en 70 organizaciones. "La Fundaci¨®n valora en funci¨®n de unos criterios establecidos por ella en 2001. Puedes no cumplir con alguno, como el no realizar un n¨²mero determinado de reuniones entre los directivos, pero no significa que no seas transparente. Adem¨¢s, no todas las ONG pertenecen a ese organismo y hay algunas, a¨²n dentro de ¨¦l, tremendamente cr¨ªticas, con su sistema de valoraci¨®n", explica Txabi Anuzita, al frente de PTM desde 2001, aunque lleva ya m¨¢s de dos d¨¦cadas "en la cooperaci¨®n". Esta ONG, que cuenta con 500 socios, gestiona al a?o entre ocho y 12 millones de euros en proyectos en 10 pa¨ªses. De esos fondos, conseguidos en un 90% de aportaciones p¨²blicas y en un 10% de donaciones privadas, menos de un 10% se dedica a las labores de gesti¨®n. El resto va directamente a los proyectos.

Control de la financiaci¨®n

Anuzita cree que la ¨²nica manera de lograr la transparencia y poder responder al ciudadano es "con honestidad". "Las ONG gestionamos mucho dinero y trabajamos en sitios muy complicados. Ello implica la necesidad de aplicar un mayor control que en otras empresas privadas", indica.

Ese control se ejerce desde las tres principales fuentes de financiaci¨®n de PTM: "Bruselas, el Gobierno central y el Gobierno vasco", que hacen cada una su propia auditor¨ªa. "Revisan las cuentas, la gesti¨®n, el funcionamiento, si hacemos lo que tenemos quehacer... El control es exhaustivo en todos los par¨¢metros financieros", dice Anuzita. Pero tambi¨¦n hay un control interno. "Tenemos una comisi¨®n de seguimiento y control, compuesta por profesionales ajenos a la ONG que viene cada dos meses y analiza las situaciones de riesgo", afirma.

Tanto en PTM como en Alboan ven "inconcebible" que les suceda "algo como lo de Anesvad e Intervida". "La gente que trabaja aqu¨ª tiene un compromiso alt¨ªsimo", apunta Anuzita. "Nosotros trabajamos por la transformaci¨®n social y no podemos hacerlo sin que la sociedad nos d¨¦ legitimidad y para eso necesitamos la transparencia", relata Nacho Eguizabal, cuya ONG gestiona 10 millones de euros anuales. De todas formas, aseguran que estos casos de supuesta corrupci¨®n son excepcionales. "M¨¢s del 90% de las ONG cumplen la legalidad", asegura Anuzita.

Al igual que el director de PTM, desde Alboan, Eguizabal afirma que su organizaci¨®n no se ha resentido tras los casos de Anesvad e Intervida, pero teme que esta situaci¨®n afecte a quienes podr¨ªan incorporarse en el futuro. "El gran reto ahora est¨¢ en los que podr¨ªan animarse a colaborar y a la luz de estos problemas puedan tener reticencias", asegura. Aunque cree que el tama?o de su organizaci¨®n, con 12.000 socios, hace m¨¢s sencilla una relaci¨®n transparente "que en una ONG con m¨¢s de 300.000 socios como Intervida". "Los esc¨¢ndalos son un arma de doble filo. Estamos en una sociedad medi¨¢tica y esto puede hacer da?o. Las ONG no dejan de ser organizaciones humanas y en ellas trabajan seres humanos. La mala voluntad puede estar en cualquier sitio. Pero si hay personas que est¨¢n malversando con fondos dedicados a la solidaridad, bien est¨¢ que purguen. Por eso tambi¨¦n estas cosas son buenas", dice Eguizabal.

El director de Alboan insiste en que la manera de asegurarse la transparencia de una ONG y su efectividad es "preguntar", que la organizaci¨®n le informe al usuario "de qu¨¦ manera se esfuerza m¨¢s all¨¢ de cumplir la ley que obliga a todos". "Con estos esc¨¢ndalos se pone mucho ¨¦nfasis en los controles gubernamentales y yo no s¨¦ si es esa la soluci¨®n. El usuario deber¨ªa informarse m¨¢s, exigir m¨¢s, ser el que controla a las ONG", concluye.

Publicidad no agresiva

Las dos organizaciones no gubernamentales acusadas de supuesta corrupci¨®n ten¨ªan en com¨²n, entre otras cosas, realizar campa?as de publicidad agresivas y con im¨¢genes impactantes. Sin embargo, las ONG se rigen por un c¨®digo de conducta (que se puede consultar en la p¨¢gina de la coordinadora de estos organismos, www.congde.org), en el que se reglamentan todas las cuestiones relativas a su funcionamiento y obligaciones. Entre ellas, est¨¢ el c¨®mo debe ser la publicidad. El c¨®digo dice claramente que hay que "evitar las im¨¢genes catastr¨®ficas o id¨ªlicas que incitan m¨¢s a la caridad limitada a la buena conciencia que a la reflexi¨®n". Adem¨¢s, afirma que "toda persona debe ser presentada como ser humano" y se debe "preservar su identidad cultural y su dignidad".

En este sentido, el director de Alboan, Nacho Eguizabal, indica tambi¨¦n que "la publicidad que muestra una relaci¨®n causa-efecto, entre la donaci¨®n de un particular y el fin de la pobreza en el mundo, es enga?osa". Para Eguizabal el problema de los pa¨ªses pobres no se resuelve con el dinero, sino que ¨¦ste sirve para "transformar estructuras" en dichos lugares que luego ser¨¢n quienes har¨¢n posible sacar a la poblaci¨®n de la miseria.

Sobre el tema del apadrinamiento, Eguizabal comenta que "en s¨ª mismo no es ni bueno ni malo, s¨®lo una herramienta de gesti¨®n". Sin embargo, ¨¦l est¨¢ en contra de la "individualizaci¨®n de la solidaridad". "El apadrinamiento es una solidaridad que aporta una relaci¨®n afectiva que satisface al donante, m¨¢s f¨¢cil de tener con un individuo que con una comunidad. Pero entonces no se trata de una solidaridad gratuita, sino interesada", explica.

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