El malestar de los m¨¦dicos

Como m¨¦dico afectado por todos los problemas actuales de este colectivo, he le¨ªdo con detenimiento el monogr¨¢fico sobre el malestar de los m¨¦dicos publicado en el suplemento de Salud de su peri¨®dico del s¨¢bado 14 de abril. Creo que los art¨ªculos est¨¢n bien documentados, describen con suficiente acierto la situaci¨®n laboral de los m¨¦dicos en la Espa?a actual y estoy de acuerdo con casi todas las afirmaciones que en ellos se hacen. Sin embargo, me gustar¨ªa hacer algunas apreciaciones.

Cuando en el art¨ªculo se habla de los "gestores", parece que ¨¦stos son unos entes de origen oscuro e incierto que se dedican a la presi¨®n economicista sobre el m¨¦dico. Si bien es cierto que muchos de estos gestores son ajenos al mundo sanitario, una gran parte de ellos pertenecen a este mundo. Es decir, muchos de estos gestores que provocan el malestar de los facultativos son... m¨¦dicos, que conocen perfectamente la situaci¨®n de sus compa?eros pero que, bien por favores debidos, docilidad hacia el poder, comodidad o simple ego¨ªsmo, olvidan e incluso, a veces, intentan argumentar y defender lo absolutamente indefendible. Es decir, gran parte de ese "enemigo gestor del m¨¦dico" lo tenemos dentro del gremio, lo cual es todav¨ªa m¨¢s triste. El resto del sector de los gestores podr¨ªamos dividirlo en dos grupos: los gestores no sanitarios que, aun preparados, consideran que los m¨¦dicos son un mero pe¨®n de sus obsesiones economicistas y los gestores no sanitarios que no est¨¢n preparados, ni cualificados y son puestos en su cargo nadie sabe bien por qu¨¦. Estos ¨²ltimos son, con diferencia, los m¨¢s peligrosos y da?inos, por su ineficacia, habitual prepotencia y obediencia religiosa al poder.

El segundo punto que me gustar¨ªa tratar es el de las fuentes citadas en sus art¨ªculos. Aunque estoy de acuerdo en todas las apreciaciones e incluso admiro la trayectoria profesional de los consultados, he echado en falta que alguno de ellos fuera un "soldado raso" de la medicina, ya que considero que no son los jefes de servicio o subdirectores los ¨²nicos que deben opinar por la situaci¨®n del personal a su cargo. No debemos olvidar que, por desgracia, en la Espa?a actual tambi¨¦n algunos jefes de servicio han llegado a sus puestos m¨¢s por m¨¦rito "digital" que acad¨¦mico y, aunque no en todos, en muchos hospitales viven una situaci¨®n privilegiada que no tiene nada que ver con la de los m¨¦dicos que est¨¢n al pie del ca?¨®n. Por desgracia, en muchos hospitales todav¨ªa se viven situaciones de agravio, incumplimientos de derechos laborales, presiones y enchufismos... conocidos, consentidos e incluso potenciados por jefes de servicio.