Telef¨®nica esprinta en Europa
La multinacional espa?ola se convierte en referente de las telecomunicaciones europeas batiendo a sus rivales por rentabilidad, clientes y capitalizaci¨®n burs¨¢til
Por fin una empresa espa?ola se ha convertido en referente de un sector en Europa. Telef¨®nica ha asumido el liderazgo de las telecomunicaciones del Viejo Continente. Su entrada en el capital de Telecom Italia es el ¨²ltimo episodio de una carrera que le ha llevado a batir a sus rivales en todos los frentes.
Es la operadora m¨¢s rentable, la que tiene m¨¢s clientes y la que posee una mayor capitalizaci¨®n burs¨¢til. Y, sobre todo, es la ¨²nica que sigue fuerte en su mercado nacional, dominando ampliamente el mercado de telefon¨ªa fija y m¨®vil. Telef¨®nica es adem¨¢s la operadora m¨¢s diversificada, con m¨¢s de 200 millones de clientes en 23 pa¨ªses.
Con esos mimbres, todos los analistas fijan su atenci¨®n en Telef¨®nica ante cualquier futura operaci¨®n de concentraci¨®n. De hecho, la multinacional espa?ola ha protagonizado las ¨²ltimas grandes adquisiciones que han tenido lugar en Europa: la privatizaci¨®n del operador checo Cesky Telecom y la compra de la brit¨¢nica O2.
El presidente de la operadora, C¨¦sar Alierta, no ha dudado en liquidar la pol¨¦mica herencia que le dej¨® su antecesor en el cargo, Juan Villalonga. La venta de la productora Endemol pone fin al ¨²ltimo reducto del imperio medi¨¢tico creado bajo el amparo del primer Gobierno del PP, que se sald¨® con un reguero de p¨¦rdidas. Adem¨¢s, ha vuelto a integrar en el grupo las filiales de M¨®viles y de Internet (Terra).
La operadora acaba de rellenar su caja. La venta de la productora de Gran Hermano y de la filial de O2, Airwave, le proporciona un colch¨®n para futuras operaciones. La m¨¢s urgente es hacerse con el control de Vivo, la operadora brasile?a que comparte con Portugal Telecom, de cuya capital quiere salir.
Y si a Telef¨®nica le va bien, todo lo contrario le ocurre a sus rivales. Deutsche Telekom afronta una dura reconversi¨®n para externalizar el servicio que prestan casi la mitad de sus 120.000 empleados. France T¨¦l¨¦com debe digerir la compra de la espa?ola Amena. Y Telecom Italia y Portugal Telecom tienen un accionariado dividido y unas cuentas poco s¨®lidas.
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