"No es anacr¨®nico que un cura presida una caja"

El sacerdote Santiago G¨®mez Sierra (Madridejos, Toledo, 1957) preside Cajasur, la entidad financiera fundada por la Iglesia cat¨®lica, desde enero de este a?o. Su llegada ha apaciguado definitivamente las aguas en una caja que ha vivido durante a?os de sobresalto en sobresalto. De origen humilde, G¨®mez Sierra es licenciado en Filosof¨ªa y Ciencias de la Educaci¨®n por la Universidad Complutense y en Teolog¨ªa Dogm¨¢tica y Fundamental por la Pontificia de Comillas. Da misa todos los d¨ªas a las 7.30. Cuando acaba, se dirige andando a su despacho en Cajasur.

Pregunta. ?Le ha costado hacerse con el mando de Cajasur?

"He trabajado en el campo, con 18 a?os era obrero, he estudiado en el turno nocturno y saqu¨¦ la carrera trabajando los veranos"

"No tengo la sensaci¨®n de haber recibido una pesada carga que tengo que liberar. M¨¢s bien es como recibir una herencia que tiene sus impuestos"

Respuesta. Me ha costado. Una instituci¨®n como Cajasur es compleja, pero la verdad es que fui recibido con mucha cordialidad por todos los ¨®rganos de gobierno y los directivos. La reestructuraci¨®n que hemos hecho de la c¨²pula directiva en estos primeros meses quiz¨¢s me ha hecho entrar de forma m¨¢s r¨¢pida.

P. ?No le dio v¨¦rtigo aceptar la responsabilidad de dirigir la caja viniendo de un ¨¢mbito puramente eclesi¨¢stico?

R. Fue inesperado. No ten¨ªa dentro de mis previsiones personales acceder a esta responsabilidad. Lo hice consciente de la responsabilidad que la caja en la ciudad. Era una novedad en cuanto que los caminos que recorro ahora son distintos a los que frecuentaba antes, las personas con las que me relaciono tambi¨¦n, el lenguaje, los problemas son distintos... Asumo que vengo aqu¨ª para afrontar una responsabilidad que la Iglesia tiene hist¨®ricamente. Para servir a la caja y para servir desde la caja a la sociedad.

P. ?Y se siente c¨®modo con ese cambio de las relaciones?

R. Me siento acogido. Por mi forma de sentir y mi propia historia, no he tenido grandes relaciones. A veces la actividad que realizaba te daba ocasi¨®n de conocer a gente de cierto nivel, pero no me he preocupado de eso. He acogido a todo el mundo: pobres, empresarios, gente con capital y sin ¨¦l. No he estado preocupado por introducirme en ¨¢mbitos fuera de los que ten¨ªa obligaci¨®n. Pues ahora en la caja, exactamente lo mismo. Si me tengo que reunir con instituciones lo hago con normalidad.

P. ?Y no le descoloca hablar en su actividad diaria de operaciones de millones de euros?

R. S¨ª, pero es cuesti¨®n de ir aclimat¨¢ndose como a la m¨²sica. Hay que educar el o¨ªdo y uno termina acostumbr¨¢ndose.

P. ?Pone cara de p¨®quer cuando tiene que negociar?

R. Para eso est¨¢n los t¨¦cnicos. Soy mal negociante, no tengo un perfil para entrar en el regateo.

P. Ha hecho usted referencia a sus or¨ªgenes humildes, ?cree usted que con su nombramiento ha podido molestarse alguna de las familias hist¨®ricas de C¨®rdoba?

R. No, no me ha llegado eso, no he tenido esa sensaci¨®n. Bueno, cada uno tenemos la historia que tenemos y eso nos construye y nos da fortalezas y debilidades. Yo he trabajado en el campo, con 18 a?os estaba como obrero en Madrid, he estudiado en el turno nocturno y saqu¨¦ la carrera trabajando los veranos. Cuando llegaba esta ¨¦poca yo estaba en una especie de correccional en Pontedeume (A Coru?a) o en un hotel o un supermercado en Andorra. Donde fuera para sacar mis estudios adelante. Y lo he hecho siempre con alegr¨ªa. Es mi historia y me da una fortaleza de haber visto la vida. Te hace tambi¨¦n valorar que, aunque ahora gestione una entidad financiera, tengo muy claro que lo m¨¢s importante en la vida no es el dinero.

P. Y con ese bagaje vital, ?c¨®mo se ejecuta una hipoteca?

R. Se ejecuta una hipoteca porque la caja es una entidad que para poder dar a otros la posibilidad de comprar un piso, o promocionar la actividad empresarial, tiene que hacer su negocio. Otra cosa es que fuese una extorsi¨®n. Precisamente las cajas se crean para librar a los pobres de la usura. Pero una caja de ahorros no es C¨¢ritas Diocesana. Es un negocio donde se compra y se vende dinero.

P. Una de las claves de su mandato ha sido la modernizaci¨®n de la caja. ?El proceso ha concluido o sigue?

R. S¨ª, sigue. La voluntad que tengo es la de la modernizaci¨®n, como la tiene el resto del sistema financiero. En la caja hace falta una profesionalizaci¨®n como exige el sector y la competencia.

P. ?Cortar v¨ªnculos con el pasado le ha supuesto problemas?

R. No tengo conciencia de haber roto v¨ªnculos con el pasado.

P. Ha habido cambios de personas que antes ten¨ªan mucho peso en la caja

R. Eso s¨ª. He asumido toda la historia de la caja. Esa tradici¨®n tiene debilidades y fortalezas. Ha habido un relevo generacional en la c¨²pula directiva y hemos puesto esperanzas en este cambio. Sabiendo que todav¨ªa tenemos que ir afinando asuntos como el ¨¢rea de empresas participadas, que est¨¢ por reestructurar.

P. ?La modernizaci¨®n de la caja pasa por redefinir el papel de la Iglesia en Cajasur?

R. La Iglesia tiene un papel dentro de la entidad que ha ido cambiando desde 1864. Hoy la Iglesia tiene una presencia importante, pero la caja se gestiona dentro de un pluralismo pol¨ªtico, social... Y el nivel de cordialidad que hay en los ¨®rganos de Cajasur, aun teniendo cada uno sus sensibilidades, no se corresponde al nivel pol¨ªtico.

P. Sin discutir el peso de la Iglesia en la caja, ?se podr¨ªan sustituir los sacerdotes en el consejo de administraci¨®n por personas de perfil m¨¢s t¨¦cnico?

R. No es una cosa tan anacr¨®nica que un cura sea presidente de una caja.Que la Iglesia como tal se dedicara al mundo de las finanzas ser¨ªa complicado. Pero que un cura tenga una responsabilidad como presidente de una caja no es ninguna contradicci¨®n. No es un resto del antiguo r¨¦gimen. Entra dentro de una sociedad en la que no sobramos nadie.

P. Despu¨¦s de los duros enfrentamientos de la Iglesia y la Junta de Andaluc¨ªa, ?c¨®mo est¨¢n ahora las relaciones?

R. He encontrado, y eso no es logro m¨ªo sino de mi antecesor, unas relaciones personalmente cordiales e institucionalmente de respeto y ayuda.

P. ?Y con el Banco de Espa?a, que en los ¨²ltimos a?os ha tenido a Cajasur bajo la lupa?

R. Ah¨ª se ha seguido una estrategia de transparencia. Y en el Banco de Espa?a he encontrado tambi¨¦n un esp¨ªritu y voluntad de garantizar la viabilidad de la instituci¨®n. El Banco de Espa?a ha hecho algunas recomendaciones a Cajasur y en ese trabajo estamos.

P. ?En su gesti¨®n diaria sigue resolviendo problemas del pasado?

R. En la gesti¨®n diaria no es que haya muchos problemas del pasado, pero la historia tampoco se cambia de la noche a la ma?ana. No tengo la sensaci¨®n de haber recibido una pesada carga del pasado que tengo que liberar. M¨¢s bien es como recibir una herencia que tiene sus impuestos.

P. Ustedes encargaron una auditor¨ªa interna en la que se detectaron irregularidades del anterior director general, ?en qu¨¦ momento se encuentra?

R. La auditor¨ªa est¨¢ termin¨¢ndose y no podemos adelantar mucho m¨¢s. La investigaci¨®n se ha hecho con mucho rigor. No ha sido cosm¨¦tica, se ha entrado a fondo en los temas. Estamos evaluando por si fuera susceptible pedir alguna responsabilidad.

P. ?El proceso de desinversiones en el sector inmobiliario les ha situado ya en los l¨ªmites recomendados por el Banco de Espa?a?

R. S¨ª, seguimos en ese proceso, aunque no es un sector que queramos ni mucho menos abandonar. El sector inmobiliario es uno de los factores del espectacular crecimiento econ¨®mico de los ¨²ltimos a?os.

P. A menudo planea la posible fusi¨®n de las cajas andaluzas. ?Est¨¢ de acuerdo con esta opci¨®n?

R. Las autoridades de la Junta han hablado de una gran caja andaluza, que no es lo mismo que una caja ¨²nica. La preocupaci¨®n pol¨ªtica sobre el mundo financiero est¨¢ en que haya soporte para acometer proyectos importantes. De hecho, nos hemos provisto de un instrumento como es el Banco Europeo de Finanzas muy apto para esta finalidad. Cajasur tiene voluntad de caminar sola porque es competitiva, pero eso no es una barrera, porque estamos abiertos a cualquier proyecto financiero conjunto.