Internet y la divisi¨®n familiar, claves de la compra

La saga protagonizada por Dow Jones y News Corporation revela los nuevos aires que soplan en el negocio de la prensa en EE UU. Las grandes familias de editores empiezan a desprenderse de sus activos antes de que Internet hunda m¨¢s el negocio. La familia Bancroft estaba, adem¨¢s, muy fragmentada y la generosa oferta de Ruper Mudoch provoc¨® un fuerte choque generacional. Adem¨¢s, la pobre gesti¨®n de la empresa, la falta de imaginaci¨®n y la pasividad para adaptar Dow Jones a los nuevos tiempos puso el grupo a tiro de piedra de Rupert Murdoch.

El clan, que controla el 64,2% de los derechos de voto en la compa?¨ªa, envi¨® se?ales contradictorias durante la negociaci¨®n. Christopher Bancroft y Leslie Hill fueron los principales opositores a la operaci¨®n, porque quer¨ªan preservar los lazos familiares con Dow Jones. Pero la r¨¦plica lleg¨® de sus propios hijos, como Crawford Hill, que reconoc¨ªa que no estaban siendo buenos propietarios del medio.

Hill, que dej¨® el consejo de Dow Jones pocas antes de que se firmara el acuerdo, reconoc¨ªa los beneficios financieros de la oferta de Murdoch, pero consideraba que no compensaba la p¨¦rdida de una organizaci¨®n reconocida en todo el mundo por su independencia e integridad.

Los actuales propietarios de Dow Jones son descendientes de Jessie Waldron, una viuda rica que se cas¨® con el periodista Clarence Barron. Los dos compraron Dow Jones en 1902. La hija mayor de Waldron, Jane, hered¨® el negoci¨® antes de casarse con Hugh Bancroft. El clan est¨¢ ahora muy disperso y sus 33 miembros con derechos de voto tienen distintas ocupaciones e intereses.