El contratista que se control¨® a s¨ª mismo

John Fitzgerald, director general de Terra M¨ªtica, declar¨® durante m¨¢s de tres horas en calidad de testigo ante el juez que investiga la trama de facturas falsas el 26 de septiembre de 2006, parte de la cual fue publicada por este peri¨®dico el pasado 3 de agosto. El fiscal y los abogados insistieron en sus interrogatorios en una figura, la del empresario Vicente Conesa, amigo de Eduardo Zaplana, que impuls¨® el parque tem¨¢tico en su ¨¦poca de presidente de la Generalitat Valenciana. Conesa ya fue investigado en 1995 por supuestas irregularidades en la concesi¨®n de varios proyectos por parte del Ayuntamiento de Benidorm, cuando era alcalde el actual portavoz del PP en el Congreso. En la trama de Terra M¨ªtica, Conesa es un personaje clave. Dos de sus empresas -C3 Ingenier¨ªa de la Construcci¨®n y Desarrollo de Proyectos e Instalaciones y Mantenimiento, SA- ocupaban un lugar relevante en el fraude denunciado por la Agencia Tributaria.

El director general no pod¨ªa prescindir de Conesa pro una cl¨¢usula millonaria

En unas conversaciones grabadas por dos diputados auton¨®micos, Conesa fue mencionado por dos empresarios, tambi¨¦n imputados, como el hombre que supuestamente entregaba a Zaplana comisiones ilegales. En la construcci¨®n del parque tem¨¢tico, adem¨¢s de ser responsable de obras de jardiner¨ªa, se encarg¨® de supervisar por cuenta de Terra M¨ªtica esos trabajos. Ese cometido formaba parte, hasta ese momento, de las responsabilidades de la empresa Bovis, encargada de construir y controlar todas las obras del parque, seg¨²n el proyecto inicial realizado por Global e Idom. Pero en un momento dado, a Bovis se le aparta de todo lo relativo a la jardiner¨ªa para dar entrada a Conesa. Ning¨²n contrato recoge que Bovis deje de tener responsabilidad sobre ello, pero de hecho es Conesa quien pasa a ocuparse de esa gerencia.

Conesa, adem¨¢s, goz¨® de un contrato blindado con una cl¨¢usula de indemnizaci¨®n millonaria que ha impedido al propio director general rescindirlo. Fitzgerald explic¨® ante el juez lo siguiente:

Abogado del Estado. Y, ?se comentaba que un empleado de C3 era el que daba la firma de gerencia de ajardinamiento y por tanto daba el OK a unas obras?

John Fitzgerald. S¨ª, se?or abogado, es as¨ª.

A. E. Y sigo un poco m¨¢s, por si a usted le consta. ?El que firmaba, que era un empleado de C3 y certificaba unas obras, era sobre unas obras que no exist¨ªa un contrato suscrito por Terra M¨ªtica, por ejemplo que proced¨ªan de Desarrollo Gran V¨ªa, de Prexing Bot¨¤nics, de Trabajos Auxiliares?

J. F. S¨ª.

A. E. Y, ?tampoco llamaba la atenci¨®n al departamento de contrataci¨®n?

J. F. Creo que ninguna de esas empresas ha tenido un contrato con Terra M¨ªtica, se?or abogado.

A. E. En los primeros documentos, facturas originales, que aport¨® Terra M¨ªtica, en una factura, por ejemplo, la 69, ?por qu¨¦ puede aparecer el sello de Bovis y de la gerencia de ajardinamiento? S¨®lo para que me lo explique...

J. F. M¨¢s o menos en mayo desaparece el sello de visto bueno de Bovis sobre las obras de jardiner¨ªa.

A. E. ?Qui¨¦n da esa orden de que Bovis no controle aquello si Bovis tiene un contrato por toda la obra que incluye la jardiner¨ªa?

J. F. S¨®lo puedo decir que en los documentos que hemos encontrado hay actas hechas por Bovis en su funci¨®n como responsable de las obras. En el acta de control de proyecto, a principios del 99, Bovis dice que Terra M¨ªtica ha nombrado un responsable de jardiner¨ªa. Y en esa acta, dice que est¨¢n presentes en esa reuni¨®n Miguel Navarro y Justo Valverde y que se nombra a Vicente Conesa como responsable de la jardiner¨ªa del parque. Es desde ese momento, desde el que Vicente Conesa ha tomado m¨¢s responsabilidades sobre las obras de jardiner¨ªa y aparecen documentos firmados de gerencia de jardiner¨ªa firmados por un empleado de C3.

A. E. ?Bovis se quita tambi¨¦n del medio o se le obliga a quitarse del medio?

J. F. Se?or abogado, s¨®lo puedo decir los hechos, no la interpretaci¨®n.

A preguntas de la abogada de Terra M¨ªtica:

Terra M¨ªtica. ?Usted no sab¨ªa, cuando era director de operaciones, que la gerencia la llevaba C3, sino que lo ha conocido con ocasi¨®n del procedimiento?

J. F. S¨ª.

T. M. ?Negoci¨® un nuevo contrato de jardiner¨ªa con C3?

J. F. S¨ª, renegoci¨¦ un contrato en el que cobraba 1.700.000 euros y fue para bajar el precio, un precio m¨¢s razonable, desde mi punto de vista como gestor.

T. M. Usted consigue entonces que se rebaje el precio del mantenimiento de la jardiner¨ªa, pero como contrapartida tuvo que extender el plazo de duraci¨®n...

J. F. S¨ª, s¨®lo pod¨ªa aceptarlo de ese modo quien tiene un contrato en vigor y se le propone una bajada del precio.

T. M. ?Le consta que C3 hace el mantenimiento de la jardiner¨ªa desde que usted es director general?

J. F. En un precio de mercado, s¨ª.

T. M. ?A ra¨ªz de este procedimiento, se ha intentado terminar con este contrato?

J. F. Vicente Conesa y yo hemos hablado dos veces desde junio sobre la posibilidad de terminar el contrato con C3 por motivos que afectan a la imagen del parque.

T. M. ?Por qu¨¦ no se ha resuelto ese contrato?

J. F. Porque tiene una cl¨¢usula de indemnizaci¨®n bastante alta y no quiero arriesgarme a pagar ese dinero sin tener el servicio.