100 d¨ªas de hiperactividad

La hiperactividad y el trabajo sin descanso han caracterizado los primeros 100 d¨ªas de trabajo del equipo de ?ngeles Mu?oz (PP) en Marbella (M¨¢laga). Desde el minuto uno, la primera alcaldesa elegida democr¨¢ticamente tras el esc¨¢ndalo del caso Malaya comenz¨® a reunirse con colectivos, acreedores y representantes de todas las administraciones.

El objetivo: darles a conocer la buena disposici¨®n del Ayuntamiento y, de paso, pedirles una mano para salvar su preocupante situaci¨®n econ¨®mica, con una deuda heredada que oscila entre los 460 y los 500 millones de euros.

Han tomado decisiones muy aplaudidas, como la puesta en marcha de un plan de austeridad municipal o la aprobaci¨®n inicial del nuevo Plan Urban¨ªstico. En los primeros d¨ªas, justo antes de que comenzara la temporada estival, iniciaron una campa?a de limpieza integral de la ciudad, y han llamado al orden a la concesionaria del transporte p¨²blico, Autobuses Portillo, para que mejore su servicio bajo amenaza de retirarles el contrato. S¨®lo en una ocasi¨®n, el equipo del PP ha tenido que retirar una de sus medidas: la subida del agua. Ocurri¨® ayer, justo despu¨¦s de sobrepasar ese tramo de los 100 d¨ªas definido por muchos pol¨ªticos como "estado de gracia" de cada nuevo alcalde.

Tras una comisi¨®n informativa, en la que se debatieron las alegaciones de IU y PSOE a la subida del agua, el equipo de Gobierno decidi¨® no llevar el asunto al pleno del pr¨®ximo viernes. El portavoz popular, F¨¦lix Romero, explic¨® que hab¨ªan encontrado "errores de c¨¢lculo" en los informes del interventor en los que basaban su decisi¨®n y que prefieren hacer un nuevo estudio antes de proponer la subida. "Esto demuestra que no queremos aprobarlo todo indiscriminadamente", justific¨® Romero. Para Enrique Monterroso, el ¨²nico concejal del IU, fue un reconocimiento de que el Ayuntamiento necesita dinero. "Lo que pretend¨ªan era ingresar 8 millones de euros a costa de los bolsillos de los ciudadanos", mantuvo. La representante del PSOE se congratul¨® de que la subida del 43% propuesta por los populares termine rebaj¨¢ndose gracias a las "numerosas irregularidades" detectadas en los informes t¨¦cnicos, como que el coste de desalaci¨®n se estaba aplicando al total del agua suministrada y no, como debe ser, a la consumida por los ciudadanos.

Asuntos como el de ayer demuestran que el Ayuntamiento marbell¨ª ha comenzado a funcionar, como el de cualquier otra ciudad, con control opositor incluido. A¨²n as¨ª, quedan peque?os tics, que recuerdan ¨¦pocas pasadas. Cada vez que se anuncia la asignaci¨®n de una partida monetaria, los concejales se esfuerzan en dejar claro que se ha hecho por concurso p¨²blico, con todos los pasos legales. "Aqu¨ª no cabe un chanchullo, ni un malet¨ªn, ni una comisi¨®n, que de eso ya estamos hartos", repite la alcaldesa en sus intervenciones.

Mu?oz no se cansa de repetir que la transparencia y la honradez abanderar¨¢n su gobierno y resume esta primera etapa con tres palabras: eficacia, normalidad y confianza.