Acreedores de la inmobiliaria Llanera se agrupan para exigir el cobro de las deudas

Los problemas de liquidez que atraviesa la inmobiliaria Llanera han disparado las alarmas. Una veintena de sus proveedores, que acumulan una deuda exigible en torno a los dos millones de euros, han acudido a la llamada de un bufete de abogados para reclamar su dinero de forma conjunta. Un portavoz de Iure Abogados explic¨® ayer que la deuda no vencida -la que todav¨ªa no es exigible- que acumulan los mismos proveedores ronda los tres millones de euros. Tambi¨¦n apunt¨® que ma?ana es el ¨²ltimo d¨ªa de septiembre.

El agrupamiento de los acreedores sigue a una semana en la que han aflorado graves problemas de liquidez para una inmobiliaria que parec¨ªa crecer como la espuma. Llanera acumulaba un pasivo de 750 millones de euros a finales de 2006, frente a unos fondos propios de apenas setenta. Los ingresos de la inmobiliaria como resultado de la venta de promociones fueron de seis millones de euros en 2006. La n¨®mina de compa?¨ªa, que lleg¨® a tener 800 trabajadores en plantilla, consumi¨® el a?o pasado 30 millones de euros.

La inmobiliaria Llanera, con sede en X¨¤tiva, ha acumulado una deuda a largo plazo de 301 millones de euros con Bancaja, Banco de Valencia y Caja Mediterr¨¢neo, y debe otros 150 millones al banco de inversiones estadounidense Lehman Brothers, como resultado de una agresiva pol¨ªtica de compra de suelo, en su mayor¨ªa no urbanizable.

El director general de Llanera, Carlos Rodr¨ªguez, confesaba hace ya un a?o que el "cronograma" previsto para el desarrollo de suelo se incumpl¨ªa de forma sistem¨¢tica porque la tramitaci¨®n administrativa de los desarrollos urban¨ªsticos planteados por la inmobiliaria resultaba m¨¢s complicado de lo previsto.

Llanera naci¨® en 1988 como una constructora especializada en naves industriales, pero sufri¨® una profunda conversi¨®n a partir de 1998 cuando los hijos del fundador, Vicente Gallego, se hicieron cargo de la sociedad. Los hermanos Gallego se lanzaron al dise?o de un producto tur¨ªstico encaminado a la clase media brit¨¢nica servido a un precio asequible, y lograron dibujar todo un proceso industrial amparado en una poderosa campa?a de lanzamiento de la marca. Pero apenas han podido poner en el mercado dos promociones menores de vivienda tur¨ªstica en las localidades de Alcossebre (Castell¨®n) y D¨¦nia (Alicante). Un gran complejo tur¨ªstico de 1.200 viviendas previsto en Calatrava de la Cruz (Murcia) puede quedarse en el aire ante la falta de liquidez que sufre la empresa.