El algod¨®n andaluz se instala en Africa
Eurosemillas monta plantas desmotadoras en Angola, Mozambique y Guinea Bissau
Eurosemillas es una de las empresas espa?olas m¨¢s importantes en el sector del algod¨®n. La reforma de la Organizaci¨®n Com¨²n de Mercado impuesta por Bruselas ha supuesto reducir la producci¨®n algondera en Espa?a a una tercera parte, lo que ha provocado que la firma cordobesa mantenga su actividad en Andaluc¨ªa, pero que haya apostado por su expansi¨®n en varios pa¨ªses africanos.
La empresa ha cerrado en Espa?a dos plantas desmotadoras y ha potenciado una pol¨ªtica de diversificaci¨®n en semillas y plantones
La reforma comunitaria de la OCM ha supuesto bajar la producci¨®n en Espa?a desde 350.000 a poco m¨¢s de 100.000 toneladas de algod¨®n
"Somos una empresa donde la actividad en el sector algodonero ha tenido tradicionalmente un peso muy importante y que en la actualidad supone a¨´n m¨¢s del 20% de nuestra facturaci¨®n. Sin embargo, nuestra estrategia ha estado basada hist¨®ricamente en una pol¨ªtica de diversificaci¨®n en todo tipo de semillas y plantones. En el caso del algod¨®n, desde que se pusieron sobre la mesa los primeros borradores para la reforma de la OCM fuimos conscientes de que ello iba a suponer el fin del cultivo y por ese motivo iniciamos nuestra implantaci¨®n en algunos de los principales pa¨ªses productores" se?ala el responsable del grupo Juan Cano.
Con la anterior regulaci¨®n del sector algodonero, Espa?a ten¨ªa una cuota de producci¨®n con ayudas garantizadas para 250.000 toneladas, lo que equival¨ªa a entre 90.000 y 100.000 hect¨¢reas. La reforma de la OCM supuso el establecimiento de la mayor parte de la ayuda, el 65% como pagos desacoplados y el resto como pagos acoplados o ligados a la producci¨®n para una superficie de 70.000 hect¨¢reas. Adem¨¢s de esa condici¨®n, la reforma supuso la posibilidad de cobrar la ayuda sin necesidad de cumplir con unos rendimientos m¨ªnimos. Todo ello se ha traducido en los ¨²ltimos dos a?os en un recorte de las superficies de cultivo a poco m¨¢s de 60.000 hect¨¢reas y, sobre todo, a una fuerte ca¨ªda de los rendimientos por hect¨¢rea al pasar los mismos de 4.000 a menos de 2.000 kilos con una producci¨®n que este a?o se temeapenas si supere las 100.000 toneladas.
Cier res de plantas
En el sector espa?ol, la nueva situaci¨®n de la producci¨®n algodonera ha obligado a la empresa cordobesa al cierre de dos de sus siete plantas desmotadoras y cerrar tambi¨¦n una de sus dos plantas extractoras de oleaginosas.
Con el objetivo de mantener su actividad en el sector algodonero, el grupo opt¨® desde un primer momento por crecer en el exterior. Los primeros proyectos se trataron de desarrollar en algunos pa¨ªses sudamericanos, pero las condiciones de los mercados desaconsejaron su implantaci¨®n en la zona y apostar por el con tinente africano.
Los primeros trabajos para su implantaci¨®n en Africa se desarrollaron en Benin donde tuvieron que desistir ante la presi¨®n de grupos franceses en el sector ya instalados en la zona.
Tras ese primer intento, el grupo cordob¨¦s concret¨® su presencia en el continente africano con plantas en Angola, Mozambique y Guinea Bissau.
En Angola el desemarco se ha producido en uni¨®n con una empresa local y el grupo cuenta con planta demotadora, planta para la producci¨®n de semilla de algod¨®n para la producci¨®n de semilla de arroz.
En Mozambique, la actividad se ha centrado en la producci¨®n de algod¨®n y, finalmente en Guinea Bissau, el grupo opera con semilla y fibra de algodon,
La actividad del grupo en los tres pa¨ªses africanos practicamente acaba de despegar y la casi totalidad de sus producciones se comercializan en los mercados comunitarios ante la imposibilidad de disponer de uan oferta desde las plantas ubicadas en la pen¨ªnsula
Pol ¨ªtica de diversificaci¨®n
Eurosemillas tiene una factaraci¨®n por encima de los 100 millones de euros, en un principio con el algod¨®n como protagonista, pero que en la actualidad ha desarrollado una pol¨ªtica de diversificaci¨®n fundamentalmente en semillas y plantones poara asegurar la viabilidad del grupo.
La empresa corobesa, mediante un acuerdo con la universidad de California, controla el 80% de los plantones para la producci¨®n de la fresa en Espa?a.Aunque se trata de un cultivo casi estrat¨¦gico en el sector frut¨ªcola, Espa?a mantiene una total dependencia en los plantones del exterior
En la misma l¨ªnea, es el primer suministrador de plantones para la mandarina de primavera o de segunda estaci¨®n para la que la Comunidad Valenciana para abordar con mayores garant¨ªas el mercado en ese periodo derl a?o. Para apoyar esta alternativa, la propia Comunidad Valenciana tiene en marcha un plan de reconversi¨®n.
Eurosemillas fue uno de los grupos pioneros en el sector del bioetanol, proyecto que en la actualidad ha abandonado ante las dificultades del mercado.
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