Cargill-Hojiblanca, unidos por el aceite

La cooperativa andaluza Hojiblanca y la multinacional Cargill han unido sus fuerzas con la constituci¨®n de una joint venture al 50% para la comercializaci¨®n de aceite de oliva en Espa?a y sobre todo en el exterior. El objetivo de ambas firmas es aumentar las ventas en unas 60.000 toneladas, lo que les situar¨ªa en el segundo grupo en el sector, por detr¨¢s de SOS-Carbonell. Para lograr este volumen de ventas, la nueva sociedad pretende operar fundamentalmente con marcas de la distribuci¨®n, sin renunciar a la marca propia.

"Despu¨¦s de barajar diferentes posibilidades", se?ala el director general de Hojioblanca, Antonio Luque, "como productores y comercializadores de aceite, hemos considerado la opci¨®n de Cargill como la m¨¢s interesante para cumplir nuestros objetivos de estar presentes en los mercados del todo el mundo al disponer de una importante red comercial".

La nueva sociedad se centrar¨¢ en la venta de aceite con marca de la distribuci¨®n y el grupo se convertir¨¢ en la segunda firma del sector

El grupo Cargill se halla en Espa?a operando en Espa?a desde los a?os sesenta, y cuenta en la actualidad con 17 plantas en diferentes sectores, como las oleaginosas, envasado de aceites o piensos. La multinacional aportar¨¢ a la sociedad su red comercial en 66 pa¨ªses con 158.000 empleados y una facturaci¨®n de 88.300 millones de euros.

A partir de este acuerdo, responsables y t¨¦cnicos de ambas firmas analizar¨¢n la situaci¨®n de los mercados para ver las posibilidades de incrementar la venta de aceite de oliva.

Estrategia agresiva

La cooperativa Hojiblanca es en la actualidad uno de los principales grupos aceiteros espa?oles y ocupa el primer lugar en el segmento cooperativo. En los ¨²ltimos a?os ha desarrollado una agresiva estrategia de crecimiento y diversificaci¨®n En el grupo Hojiblanca se hallan integradas medio centenar de cooperativas con cerca de 30.000 olivareros.

Consecuencia de su estrategia de crecimiento, la cooperativa malague?a alcanz¨® el pasado ejercicio una facturaci¨®n de 336 millones de euros frente a los 215 del ejercicio anterior, donde las exportaciones supusieron 120 millones de euros. Hojiblanca ha sido una de las primeras cooperativas que puso en marcha la venta de aceites envasados frente a la pol¨ªtica general del sector de comercializar graneles. En la actualidad es la empresa l¨ªder en el mercado interior en la venta de aceite virgen extra. Sobre una producci¨®n de unas 90.000 toneladas, el envasado supone entre 25.000 y 30.000 toneladas, de las que 17.000 corresponden a los aceites v¨ªrgenes. La exportaci¨®n de graneles constituye a¨²n un peso muy importante en su actividad.

Con la constituci¨®n de esta joint venture, con vistas a cubrir las posibles necesidades de ventas en los nuevos mercados el grupo se plantea la necesidad de realizar inversiones a corto y medio plazo para disponer de una mayor capacidad de envasado. Sin renunciar a su posici¨®n en el segmento del aceite virgen, el objetivo del grupo es operar s¨®lo en el envasado. El eje de las ventas se pretende sea la marca de la distribuci¨®n, tanto en aceite de oliva como en el aceite virgen.

Esta estrategia de cara al exterior se quiere desarrollar tambi¨¦n en Espa?a con los principales grupos de distribuci¨®n.