Periodistas y editores

Sentados en torno a una mesa de un luminoso despacho, los periodistas Anunciaci¨®n L¨®pez y Ambrosio Rodr¨ªguez y el publicista Gregorio Balsa se muestran confiados en su futuro. Han comprado las publicaciones l¨ªderes en el sector de tecnolog¨ªas de la informaci¨®n.

Despu¨¦s de m¨¢s de 20 a?os trabajando para el grupo holand¨¦s VNU vieron la oportunidad de adquirir el semanario Computing, y los mensuales Redes & Telecom y Channel Partner, cabeceras editadas, hasta ahora, por VNU -conjunta-mente con las webs de los mencionados t¨ªtulos- y pasar as¨ª de empleados a empleadores... de asalariados a empresarios.

Nueva etapa

Los tres socios han comprado el semanario 'Computing' y los mensuales 'Redes & Telecom' al grupo holand¨¦s VNU

Los planes de los empresarios pasan por desarrollar nuevos productos y seguir captando m¨¢s lectores a trav¨¦s de la web

La grabadora, una jarra de agua y unos vasos, n¨²meros recientes de los t¨ªtulos editados por Business Publications Spain (BPS). El escenario es una suerte de met¨¢fora del presente en el que se mueve en su nueva etapa la compa?¨ªa adquirida por Anunciaci¨®n -"todo el mundo me llama Tita"-, Ambrosio y Gregorio: escasez de lastre que recuerde a un pasado que se cerr¨® e ideas frescas para alimentar un sue?o que apenas ha comenzado a tomar forma, un sue?o que naci¨® de una oportunidad: "Cuando VNU vendi¨® sus activos en Espa?a decidimos comprar sus cabeceras; carec¨ªamos del capital necesario, as¨ª que hablamos con un socio inversor y conseguimos que nos apoyara".

"Reunido el capital necesario, se present¨® una oferta y, excepto PCActual, que hoy es propiedad de RBA y est¨¢ enfocada hacia el consumo, conseguimos hacernos con las dem¨¢s, dirigidas hacia el profesional".

Hay muchas razones que pueden llevar a alguien a apostar por un futuro profesional en el mundo de los negocios. En el caso de los nuevos propietarios de BPS, las razones de Tita resumen las razones del tr¨ªo: "El mundo empresarial siempre me ha atra¨ªdo, hasta el punto de que hace cuatro a?os decid¨ª hacer un m¨¢ster de empresas". Recibida la titulaci¨®n, los conocimientos quedaron ah¨ª, esperando el momento de darles utilidad... momento que ha llegado ahora. "Adem¨¢s, y no es cuesti¨®n menor, piensas que aqu¨ª hay gente que lleva trabajando muchos a?os en el sector, compa?eros muy v¨¢lidos. No se trataba de salvar a nadie, pues seguro que todo el mundo habr¨ªa encontrado ubicaci¨®n en otros sitios. La idea era tratar de mantener una estructura que hab¨ªa estado funcionando bien".

Y es que las cabeceras hab¨ªan sido -y son- l¨ªderes de su sector. "Nuestros lectores son usuarios de inform¨¢tica que buscan equipamiento para su negocio. Nuestro campo de actuaci¨®n no est¨¢ en el quiosco, sino en las ventas por suscripci¨®n". Los tres directivos de BPS tienen hoy experiencia en el funcionamiento del mercado al que se dirigen, del medio electr¨®nico en el que se mueven... pero no siempre fue as¨ª: "Al principio, cuando comenc¨¦ a escribir sobre tecnolog¨ªas, me asust¨¦ un poco... casi lo mismo que cuando he tenido que empezar a pagar n¨®minas".

Hoy, 20 a?os despu¨¦s, "a?o arriba, a?o abajo, los tres llevamos el mismo tiempo en la empresa", y el paso por distintas revistas y departamentos han consolidado un profundo aprendizaje de lo que es y representa BPS, grupo l¨ªder en el sector profesional de las publicaciones de tecnolog¨ªas de la informaci¨®n. "Un ejemplo es Computing Espa?a, semanario de referencia para la adquisici¨®n de tecnolog¨ªas en las empresas. La revista tiene una tirada semanal de 11.000 ejemplares".

Trabajo coordinado

Bien organizados, Anunciaci¨®n, Ambrosio y Gregorio est¨¢n convencidos de que para funcionar sin interferencias mutuas tienen que marcar las parcelas sobre las que, coordinados, trabajar¨¢ cada cual (por ejemplo, Ambrosio tiene claro que su misi¨®n es dirigir Computing).

Creen en esta receta para mantener la posici¨®n hasta ahora conseguida... y consolidar planes de futuro que ya empiezan a tomar forma en BPS: "Queremos desarrollar productos nuevos, tanto en papel como online, seguir captando la atenci¨®n de los lectores a trav¨¦s de la web, de Espa?a y Suram¨¦rica".

Retos y m¨¢s retos para seguir creciendo, para seguir haciendo de la vida una carrera de vallas en la que s¨®lo puede haber un final: llegar los primeros a la meta.