Motores de inspiraci¨®n
La funci¨®n de algunos conferenciantes espa?oles es "motivar a los profesionales a ser la mejor versi¨®n de s¨ª mismos"
Por muchas creencias que le hayan sido impuestas desde afuera sobre la manera en la que tiene que vivir, el ser humano siempre puede ir m¨¢s all¨¢ del condicionamiento sociocultural recibido para llegar a ser lo que es. Como dijo el premio Nobel de literatura Herman Hesse (1877-1962): "La verdadera profesi¨®n del hombre es encontrar el camino hacia s¨ª mismo". Esta b¨²squeda hacia adentro es la que permite que cada persona pueda conocer su "esencia" y desarrollarse, en la medida de sus posibilidades, en el campo profesional m¨¢s cercano a su "pasi¨®n y motivaci¨®n interiores". S¨®lo as¨ª "podr¨¢ desplegar todo su potencial, cumpliendo una funci¨®n que dotar¨¢ a su existencia de mayor sentido y, en consecuencia, de alegr¨ªa y felicidad".
Entre los conferenciantes mejor pagados del mundo destacan Bill Clinton y Tony Blair, que cobran 250.000 euros por charlar una hora
Al menos as¨ª lo sienten algunos de los conferenciantes espa?oles m¨¢s reconocidos y solicitados por el mundo empresarial, que cada vez m¨¢s busca nuevas fuentes de inspiraci¨®n para inspirarse. De hecho, el fen¨®meno de las conferencias sobre management inspiracional es relativamente joven, con tan s¨®lo seis a?os de recorrido en Espa?a. Sin embargo, cada una de estas conferencias puede llegar a ser presenciada por unas 2.500 personas. Y por cada charla, que dura entre 45 minutos y una hora y media, se cobra entre 2.000 y 250.000 euros, dependiendo del cach¨¦ del conferenciante. Los mejor pagados en el mundo son el ex presidente norteamericano Bill Clinton y el ex primer ministro brit¨¢nico Tony Blair.
Entre las agencias que representan y coordinan eventos para que estos speakers puedan comunicar su mensaje, destacan el Grupo BCC, Thinking Heads y HSM, que precisamente esta semana organiz¨® en Madrid y Barcelona el Seminario de Gesti¨®n de Personas. En este congreso para profesionales participaron el escritor y psiconomista ?lex Rovira; el escritor, asesor de empresas y profesor del IESE, Santiago ?lvarez de Mon; el m¨¦dico Mario Alonso, profesor de liderazgo, comunicaci¨®n y creatividad del Eurof¨®rum, del IDDI y del centro de formaci¨®n Garrigues; la psic¨®loga Alicia Malumbres, experta en comportamiento y desarrollo directivo y el socio-director de la consultora Act¨²a, Franco Soldi, experto en comunicaci¨®n aplicada al desarrollo de las personas.
"El objetivo de las conferencias es contribuir a que los directivos interioricen un par de buenas ideas que les ayuden a replantear su estilo de liderazgo, as¨ª como la estrategia que est¨¢n siguiendo sus empresas", afirma Alberto Saiz, director de HSM. "La inspiraci¨®n que viene de afuera sirve para despertar la inspiraci¨®n que reside en el interior de cada profesional".
En su opini¨®n, "el verdadero conferenciante es el que siente de coraz¨®n todo lo que dice; m¨¢s que nada porque sus palabras son una consecuencia de su propia experiencia", se?ala Saiz. Y no s¨®lo eso: "Este tipo de speakers no se sube al escenario por dinero ni por ni reconocimiento, sino por convicci¨®n". Escuchando a estos profesionales, Saiz reconoce haber aprendido una gran lecci¨®n: "Rod¨¦ate de personas mejores que t¨²".
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ALEX ROVIRA: "Sin conciencia no puede haber calidad"
"La psicolog¨ªa crea la econom¨ªa. Toda estructura u organizaci¨®n s¨®lida, compuesta de valores como la armon¨ªa, el equilibrio o la sostenibilidad, nace necesariamente de la conciencia. Sin conciencia no puede haber calidad. As¨ª, la adaptaci¨®n a una realidad en permanente cambio pasa por desarrollar conscientemente a los seres humanos. Para lograr los mejores resultados, tanto en la vida como en la empresa, lo primero es empezar por uno mismo. Es necesario conocer nuestra sombra para llegar a ver y encarnar la luz que reside en nuestro interior. No en vano, cualquier relaci¨®n humana esta marcada por la proyecci¨®n (de dentro afuera), la empat¨ªa (de fuera adentro) y la identificaci¨®n, que son todas aquellas etiquetas superficiales que creemos ser, sepultando lo que somos en esencia. Este proceso de autoconocimiento y desarrollo personal comienza en la psicolog¨ªa, llev¨¢ndonos finalmente al despertar de la espiritualidad: una nueva manera de interactuar con la realidad externa, de la que todos formamos parte. Y es que lo que reconocemos en el otro es lo que vive dentro de nosotros. A mayor nivel de conciencia, mayor comprensi¨®n, que es lo que nos permite respetar, aceptar y comprometernos con los dem¨¢s: ¨¦se es el pilar fundamental de la calidad. El sentido de la vida es servir y mejorar la vida de los dem¨¢s".
SANTIAGO ?LVAREZ DE M?N: "El compromiso es ser fiel a tu 'yo' esencial"
"El gran reto de las organizaciones es conseguir comprometer a las personas que las hacen posible. Y lo cierto es que dicho compromiso es de doble direcci¨®n: de la empresa hacia el profesional y del profesional hacia la empresa. El liderazgo es el puente que permite coordinar y garantizar el ¨¦xito de este proceso. Y antes de liderar a otros, siempre tenemos que aprender a liderarnos a nosotros mismos. Para lograrlo es necesario entrar en contacto con nuestro yo verdadero, con nuestra voz e intuici¨®n m¨¢s profunda: nuestra esencia. Por ello, el referente m¨¢s fiable es nuestro cuerpo. M¨¢s all¨¢ de nuestras palabras, lo que realmente dice mucho de nosotros son nuestras acciones, as¨ª como la energ¨ªa que desprendemos de dentro hacia afuera. Asumir el compromiso con nosotros mismos es lo que nos permite descubrir nuestra pasi¨®n, nuestra funci¨®n, nuestra vocaci¨®n, as¨ª como la fuerza y el valor para ponerla en marcha. Es ser fiel a nuestro yo esencial, llegando a ser la mejor versi¨®n de nosotros mismos. S¨®lo as¨ª desarrollaremos nuestro talento en un proyecto que nos gusta y nos divierte. Lo insensato es convertirse en una fotocopia. El aburrimiento o la insatisfacci¨®n son se?ales inequ¨ªvocas de que nos hemos equivocado, tanto en lo que hacemos como en la manera en la que lo estamos haciendo".
MARIO ALONSO: "La respuesta est¨¢ dentro, no fuera"
"El desarrollo personal est¨¢ marcado por el denominado 'camino del h¨¦roe', que es el proceso de transformaci¨®n que nos permite comprender y desplegar el potencial que reside en nuestro interior. Y es que la respuesta est¨¢ dentro, no fuera. Para poder descubrirlo por uno mismo, es necesario abrir la mente para tener la oportunidad de experimentarlo. Todo comienza cuando nos sentimos insatisfechos en alguna dimensi¨®n de nuestra vida y tenemos la voluntad de investigar para poder cambiar. No en vano, este camino nos lleva a adentrarnos en sendas inciertas, por donde nunca antes hemos caminado, con obst¨¢culos de los que aprender y amigos en los que apoyarse. Esta transformaci¨®n nos lleva al lugar desde donde partimos, pero siendo, viviendo e interactuando de una forma diferente, mucho m¨¢s consciente. Si aplicamos esta premisa en el ¨¢mbito de la empresa, nos damos cuenta de que la verdadera revoluci¨®n no es tecnol¨®gica, sino que humana, es decir, aquella que crea entornos laborales que persigan objetivos que permitan a las personas ilusionarse, motivarse y, en ¨²ltima instancia, comprometerse con el proyecto, haci¨¦ndolo en parte suyo. Aquellas compa?¨ªas que trabajan para que dicha revoluci¨®n sea una realidad est¨¢n sembrando resultados econ¨®micos como no se imaginan".
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