Las constructoras abrieron el camino

Una avalancha de promotoras inmobiliarias han aterrizado sobre Polonia, Hungr¨ªa o Rumania. "Empezaron con las viviendas", explica Redondo, de Ur¨ªa y Men¨¦ndez, "y ahora construyen oficinas y centros comerciales". Gerardo Mochales, de Acciona, justifica este inter¨¦s por "las fuertes demandas de nueva vivienda y rehabilitada. Las casas de la era comunista son muy deficientes y hay mucha poblaci¨®n joven".

El liderazgo lo ostenta MartinsaFadesa, con 12.000 viviendas en marcha en Polonia, Ruman¨ªa, Bulgaria y Hungr¨ªa. Hercesa, una de las pioneras, tambi¨¦n tiene ambiciones. "Construimos 2.000 viviendas en Rumania", dice Juan Jos¨¦ Cercadillo, consejero delegado de Internacional, "adem¨¢s de proyectos en Bulgaria y la Rep¨²blica Checa". En Polonia, Acciona es l¨ªder, a trav¨¦s de su inmobiliaria local, con 5.000 viviendas en cartera.

Adem¨¢s de los fabricantes de materiales de construcci¨®n (Uralita, Roca), otro sector en auge es el de componentes para autom¨®viles

El grupo vasco MCC ha montado en Europa del Este 18 de sus 35 plantas europeas para acercar sus productos a los mercados locales

Antes de la apuesta inmobiliaria las constructoras hab¨ªan abierto el paso. Ferrovial compr¨® la polaca Budimex en 2000, Acciona adquiri¨® Mostostal Warszawa al a?o siguiente. Despu¨¦s llegar¨ªan OHL, con la compra de la checa ZS Brno en 2003, y FCC, con la austriaca Alpine en 2006, que factura 2.300 millones de euros. Entre Alpine y sus propios proyectos, FCC es ya la primera constructora en Rumania. Adem¨¢s de obra civil, las constructoras buscan contratos para gestionar agua y residuos o concesiones de infraestructuras. "De momento", dice Mochales de Acciona, "los contratos que han salido son peque?os" y las adjudicaciones de concesiones de infraestructuras se retrasan.

Dado el intenso traj¨ªn en el mercado de la vivienda, no pod¨ªan faltar las empresas de materiales de construcci¨®n, un sector que, seg¨²n C¨¢novas, de Uralita, "crece el 12%". Las dos empresas m¨¢s fuertes son la propia Uralita, l¨ªder de aislantes en la regi¨®n, y Roca, l¨ªder en cuartos de ba?o, posiciones logradas con rapidez, ya que las grandes inversiones de Roca en la regi¨®n se iniciaron en 1999 y las de Uralita en 2002. A las dos les beneficia la construcci¨®n de nuevas viviendas y las necesidades de rehabilitaci¨®n.

"Ahora que mejora el nivel de vida en la zona", dice C¨¢novas, de Uralita, "todos tratan de modernizar unas viviendas con muchas carencias". A la empresa le ha favorecido la fuerte subida de la energ¨ªa. "Hace 10 a?os, cuando el gas y el gasoil eran baratos, a la gente no le preocupaba aislar sus viviendas. Pero, a los precios actuales, s¨ª les trae cuenta".

Otro sector en auge es el de componentes para la automoci¨®n, a rebufo de las grandes marcas. Antolin Irausa, Ficosa, Cie Automotive y Gestamp cuentan con casi veinte plantas en Polonia, Rep¨²blica Checa, Lituania, Rumania, Eslovaquia y Eslovenia. (Antolin Irausa y Gestamp tienen m¨¢s de 140 plantas en el mundo). Para Redondo, de Ur¨ªa y Men¨¦ndez, "el gran salto en esta industria a¨²n est¨¢ por dar".

El grupo industrial m¨¢s decidido es MCC, con filiales como Fagor o Irizar. Ha desplegado en Europa del Este 18 de sus 35 plantas europeas. Al contrario de la industria de componentes, que produce in situ para las marcas locales, MCC utiliza sus plantas del Este para el mercado local y la exportaci¨®n.

"Se habla mucho de deslocalizaci¨®n", dice Miguel Garrido, de la C¨¢mara de Comercio, "porque la mano de obra es m¨¢s barata y la poblaci¨®n tiene una formaci¨®n excelente, pero la motivaci¨®n principal es vender en los mercados locales". La aparici¨®n de amplias clases medias abre oportunidades a productos de consumo como moda y alimentaci¨®n. "Las empresas de vinos, aceites, arroces o galletas est¨¢n entrando con fuerza", asegura Garrido. Campofr¨ªo, que construye una segunda planta en Rumania, Borges, Vega Sicilia (due?a de Tokay en Hungr¨ªa), Freixenet, F¨¦lix Sol¨ªs (con una planta log¨ªstica en la Rep¨²blica Checa) o Viscofan, con plantas en este pa¨ªs y en Serbia, son algunos ejemplos. En moda, la representaci¨®n la tienen Inditex y Mango. La primera, con 158 tiendas en 12 pa¨ªses regionales, el 12% de su red europea, sin Espa?a. Y Mango, con m¨¢s de 80. Cortefiel se abre camino en Rusia, Ucrania o Serbia. Pese a todo, tambi¨¦n en moda el gran salto est¨¢ por dar. "Zara est¨¢, pero en Varsovia no se la ve tanto como a otras cadenas".

Buscar oportunidades

Se echa de menos una mayor presencia hotelera. Sol Meli¨¢ a¨²n no tiene ning¨²n hotel urbano; Barcel¨® tiene dos, en Sof¨ªa y Praga, y NH otros dos, en Budapest y Bucarest. La apuesta est¨¢ en los hoteles de playa. Riu tiene ocho en Bulgaria y dos en Croacia; Sol Meli¨¢, 16 en la costa croata, e Iberostar, siete en las costas de Bulgaria, Croacia y Montenegro.

En energ¨ªas renovables, Gamesa cuenta con 1.300 MW en Polonia, Rumania y Bulgaria, y en cuanto a telecomunicaciones, pese a la buena experiencia en Eslovaquia y Chequia (donde tiene el 40% del mercado de m¨®viles), la prioridad de Telef¨®nica est¨¢ en consolidarse. Extra?a tambi¨¦n la ausencia de la banca. Salvo algunas filiales (Popular, Bancaja...), la ¨²nica presencia rese?able es la del Santander Consumer Finance, que opera en tres pa¨ªses de la regi¨®n, de los que obtiene el 5% de sus ingresos.