Los bancos, obligados a emigrar

La cuesti¨®n es "cu¨¢ndo, a qu¨¦ precio y en d¨®nde exactamente", pero que el negocio bancario tiene que emigrar, parece indiscutible. Al menos as¨ª se afirma en el ¨²ltimo informe de PricewaterhouseCoopers (PwC) sobre el sector bancario en 2050. Con la distancia que hay que tomar estas afirmaciones, por las incertidumbres que existen, las conclusiones son que, dentro de treinta o cuarenta a?os, los principales pa¨ªses con mayor cuota mundial de los activos bancarios ser¨¢n China, Estados Unidos e India. Las econom¨ªas occidentales y Jap¨®n, el grupo del G-7, perder¨¢n m¨¢s de la mitad del peso que tienen en la actualidad. Brasil, M¨¦xico e Indonesia tambi¨¦n ser¨¢n otros de los principales terrenos de juego de la partida bancaria. Turqu¨ªa y Rusia son otros pa¨ªses que ver¨¢n crecer su negocio financiero con fuerza. As¨ª, China, India, Rusia, M¨¦xico, Brasil, Turqu¨ªa e Indonesia forman el llamado grupo del E-7.

En 2050 casi la mitad de los activos bancarios mundiales estar¨¢n en China, Estados Unidos e India, por este orden, seg¨²n un informe de PwC

Lo cierto es que Santander y BBVA, los dos grandes bancos espa?oles, deben estar de acuerdo con las conclusiones del estudio, porque est¨¢n tomando posiciones en algunos de los pa¨ªses emergentes analizados por PwC.

El Santander podr¨ªa hacerse con el 12% del mercado brasile?o cuando cierre la compra del Banco Real, que se sumar¨¢ a Banespa. Esta posici¨®n le permitir¨¢ ser el cuarto banco del pa¨ªs. Adem¨¢s, controla el 15,5% de cuota en M¨¦xico, con Serf¨ªn. Tambi¨¦n tiene un peque?o banco para el cr¨¦dito al consumo en Rusia.

Sin embargo, la entidad presidida por Emilio Bot¨ªn no est¨¢ en China, en donde ya ocupa plaza (todav¨ªa modesta) el BBVA, que participa en el Holding Citic, presente en China y en Hong Kong. El banco vasco ocupa una posici¨®n de dominio en M¨¦xico, donde Banespa es la primera entidad, con m¨¢s del 25% del mercado. La compra m¨¢s importante del BBVA ha sido Compass, con sede en Alabama, con lo que la entidad ya es el banco n¨²mero veinte de Estados Unidos tras invertir 9.200 millones de euros. Entre las cajas, destaca La Caixa que, a trav¨¦s de Criteria, se ha hecho con el 8,9% de The Bank of East Asia, de Hong Kong.

El informe de la auditora considera que en 2050 las econom¨ªas de Brasil, Rusia, India, China (conocidos como BRIC por las iniciales de esos pa¨ªses), a los que se une Indonesia, Turqu¨ªa y M¨¦xico, ser¨¢n entre un 25% o un 75% m¨¢s grandes que la del G-7. Estados Unidos es la ¨²nica superpotencia que mantendr¨¢ gran peso en el futuro. No obstante, los ganadores bancarios de la mitad de siglo no ser¨¢n los que se mantengan en sus pa¨ªses de origen.

Jos¨¦ Luis L¨®pez, socio del grupo de banca de PwC, considera que "los grandes bancos espa?oles est¨¢n bien posicionados en los pa¨ªses emergentes". L¨®pez cree que, antes de entrar, hay que analizar seis factores: el r¨¦gimen legal del pa¨ªs; las costumbres locales de los bancos, es decir, sus estrategias, los precios, etc¨¦tera; decidir si interesa una compra o una alianza con entidades locales; analizar con qu¨¦ personas propias y contratadas all¨ª se va a contar, y c¨®mo se dar¨¢ a conocer la marca en el pa¨ªs donde se han instalado.

Este socio de la auditora tambi¨¦n recuerda que las entidades deben estar preparadas para que los bancos del E-7 se instalen en Occidente, al tiempo que lo hagan sus multinacionales. Precisamente ¨¦ste es el camino que est¨¢n tomando las entidades espa?olas, seguir a sus empresas clientes que ya est¨¢n en los pa¨ªses del E-7.

?S¨®lo los grandes pueden tener presencia en los pa¨ªses emergentes? L¨®pez cree que la compra completa de bancos s¨ª est¨¢ reservada a los m¨¢s grandes. El resto, aconseja, "deber¨ªa buscar alianzas con socios locales".

Pese a la importancia del E-7, PwC aconseja a las entidades que, como primer paso, "es bueno iniciar por Europa la internacionalizaci¨®n, para aprender y evitar dar un salto muy grande hasta los emergentes".