Los nuevos riesgos laborales

Las nuevas formas de organizaci¨®n del trabajo generan nuevas formas de ansiedad y nuevos riesgos laborales. Un panel de 79 expertos de la Uni¨®n Europea, EE UU y la Organizaci¨®n Internacional del Trabajo (OIT) lo ha constatado as¨ª a trav¨¦s de una investigaci¨®n de tres a?os, que recientemente ha sido publicada por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo. Junto a los riesgos f¨ªsicos, biol¨®gicos y qu¨ªmicos, el grupo de especialistas advierte del creciente auge de los riesgos psicosociales, "relacionados con el modo en que el trabajo se dise?a, organiza y gestiona, as¨ª como con los contextos social y econ¨®mico del trabajo". Entre sus conclusiones destaca que, mientras las medidas de seguridad f¨ªsica aumentan, la fragilidad psicol¨®gica de los empleados tambi¨¦n sube.

El 81% de los trabajadores espa?oles presenta un alto riesgo de sufrir estr¨¦s, seg¨²n el Observatorio Permanente de Riesgos Psicosociales de UGT

Demandas emocionales

Los principales agentes infecciosos no son ahora ni virus ni bacterias, sino la precariedad de los contratos, las elevadas demandas emocionales asociadas al trabajo, el equilibrio insatisfactorio entre vida laboral y personal, la vulnerabilidad de los trabajadores de m¨¢s edad en un mercado altamente competitivo, las cargas de trabajo desmesuradas y las presiones asociadas a ellas. El cuadro resultante es bastante desolador, por lo que los expertos llaman a las administraciones p¨²blicas y a los responsables empresariales a tener en cuenta estos factores al organizar el trabajo. De forma muy resumida, ¨¦stas son las principales fuentes de ansiedad laboral seg¨²n el documento titulado Pron¨®stico de expertos sobre los riesgos psicosociales emergentes relacionados con la salud y la seguridad en el trabajo:

1. Intensificaci¨®n del trabajo: casi la mitad de los empleados europeos trabaja a muy alta velocidad durante tres cuartas partes o m¨¢s de su jornada laboral. En comparaci¨®n con a?os previos, esta tendencia no para de crecer. Dolor de espalda, fatiga, dolencias musculares y estr¨¦s son las consecuencias m¨¢s mencionadas por los trabajadores expuestos a jornadas extenuantes.

2. Inseguridad laboral y nuevas formas de contrataci¨®n: los contratos temporales y por obra, as¨ª como la tendencia a externalizar procesos productivos, es fuente de vulnerabilidad. "Habitualmente llevan a cabo los trabajos m¨¢s peligrosos, trabajan en condiciones m¨¢s precarias que los empleados indefinidos y, a menudo, reciben menos formaci¨®n en salud y seguridad laboral", un panorama que, pronostican los expertos, se consolida y crece. Tensi¨®n vinculada al estr¨¦s, agotamiento, sensaci¨®n de estar quemado y depresi¨®n son las consecuencias m¨¢s observadas, con cuadros m¨¢s severos en los empleados con contrato precario.

3. Elevada demanda emocional en el trabajo: trastorno por estr¨¦s postraum¨¢tico, deterioro de la autoestima, ansiedad, depresi¨®n, apat¨ªa, irritabilidad y trastornos de la memoria son algunas de las consecuencias m¨¢s habituales de la elevada autoexigencia emocional puesta en el trabajo y el temor a su p¨¦rdida. Trastornos en el sue?o, alteraciones del ciclo corticoide, falta de apetito, hipertensi¨®n, fatiga cr¨®nica y dolores musculares son los efectos m¨¢s observados en este terreno.

4. Poco equilibrio entre trabajo y vida personal: uno de los riesgos psicosociales emergentes m¨¢s acentuados. "Los horarios irregulares, como los de los trabajos por turnos, de fin de semana o nocturnos, pueden ser especialmente demoledores para el equilibrio entre vida laboral y personal de los que tienen empleo precario", se lee. La creciente existencia de familiares en situaci¨®n de dependencia, combinada con un escaso apoyo familiar y dificultades para adecuar los horarios de trabajo a las necesidades personales, crea cada vez m¨¢s riesgos sobre la salud mental de los afectados.

Dolors Hern¨¢ndez, responsable de salud laboral de UGT, sindicato que ha tomado parte en la investigaci¨®n, se muestra convencida de que el ampl¨ªsimo an¨¢lisis tendr¨¢ repercusi¨®n en los ¨¢mbitos pol¨ªticos y en las estrategias p¨²blicas de salud laboral tanto espa?olas como europeas, que a su juicio, tal y como est¨¢n planteadas en la actualidad, son "flojas" porque apenas contemplan los riesgos psicosociales. En su opini¨®n, s¨®lo si se favorecen iniciativas que conlleven "la participaci¨®n de los trabajadores en la asignaci¨®n de turnos y horarios y en la conciliaci¨®n de su vida laboral y personal", as¨ª como medidas de promoci¨®n profesional que aumenten la implicaci¨®n en el puesto de trabajo, se ir¨¢n atajando estos peligros.

La situaci¨®n en Espa?a

El Observatorio Permanente de Riesgos Psicosociales de UGT ha elaborado recientemente una radiograf¨ªa de la situaci¨®n en Espa?a, a partir de m¨¢s de 5.000 encuestas en 11 sectores de actividad. Entre sus conclusiones figura que el impacto de dichos peligros es an¨¢logo en todos los sectores (ense?anza, hosteler¨ªa, textil, atenci¨®n primaria, seguridad privada, teleoperadores, c¨¢rnicas y cer¨¢micas/azulejos, entre ellos).

Seg¨²n UGT, en Espa?a, el 68% de los trabajadores manifiesta alta carga mental, resultado de tener que trabajar con plazos y fechas ajustados, mantener un nivel de atenci¨®n muy alto durante toda la jornada, tener que trabajar a ritmo muy r¨¢pido y realizar tareas complejas. El 23% considera que sus condiciones ambientales no son las adecuadas (mala iluminaci¨®n, excesivo ruido, altas o bajas temperaturas...) y el 65% declara que no dispone de autonom¨ªa ni participa en la toma de decisiones que afectan a la planificaci¨®n de tareas y la organizaci¨®n del trabajo. El resultado es que el 81% de los trabajadores espa?oles presenta un alto riesgo de sufrir estr¨¦s.