?Crisis, recesi¨®n o cambio de cetro?
Davos se pregunta si las turbulencias abren el paso a China e India
"Oyendo los debates en Davos te dan ganas de buscar un edificio para tirarte desde lo alto". As¨ª defini¨® John Snow, ex secretario del Tesoro de EE UU, el ambiente que ha presidido esta semana el Foro Mundial Econ¨®mico que cada a?o re¨²ne a m¨¢s de 1.000 altos ejecutivos de empresa, pol¨ªticos y acad¨¦micos en esta estaci¨®n alpina del coraz¨®n de Suiza.
Davos, como se conocen gen¨¦ricamente los debates, ha estado dominado por la crisis. El debate m¨¢s puramente empresarial se ci?¨® a la disyuntiva recesi¨®n o simple crisis financiera y a la necesidad de m¨¢s regulaci¨®n o ¨²nicamente m¨¢s transparencia en los mercados. El debate m¨¢s pol¨ªtico o ideol¨®gico apel¨® a cambios m¨¢s profundos e incluso el traspaso de poder a favor de la emergencia de la India y China. "Esto es el final de Wall Street", se lleg¨® a o¨ªr.
John Snow: "Oyendo los debates te dan ganas de buscar un edificio para tirarte"
Aunque los empresarios temen sobre todo a la recesi¨®n, muchos apostaban por un m¨¢s prudente enfriamiento. "La econom¨ªa es m¨¢s fuerte que en el pasado gracias a la globalizaci¨®n, el mundo est¨¢ mejor conectado, estamos mejor preparados", asegur¨® Ben Verwaayen, consejero delegado de BT. "Se est¨¢ dando una correcci¨®n a los malos cr¨¦ditos, a los malos pagadores. Lo destacable es la rapidez y el efecto del ajuste respecto a anteriores procesos", opin¨® Snow. "Los fundamentos econ¨®micos de EE UU son fuertes y esperamos que siga el crecimiento", afirm¨® el subsecretario Robert Kimmit.
El financiero y fil¨¢ntropo George Soros fue uno de los m¨¢s provocadores, pero brill¨® m¨¢s denunciando problemas que aportando soluciones. "La actual crisis es una culminaci¨®n de un superboom de m¨¢s de 60 a?os. El sistema tuvo tanto ¨¦xito que la gente empez¨® a creer en lo que el ex presidente de EE UU Ronald Reagan llam¨® la magia del mercado, y que yo llamo fundamentalismo de mercado. El superboom se fue de las manos cuando los nuevos productos se volvieron tan complicados que las autoridades ya no pod¨ªan calcular los riesgos y empezaron a depender de los m¨¦todos de gesti¨®n de los propios bancos. Igualmente, las agencias de calificaci¨®n depend¨ªan de la informaci¨®n que les hac¨ªan llegar los generadores de los productos sint¨¦ticos. Una dejaci¨®n de responsabilidad", dijo el financiero.
El economista Martin Wolf sit¨²a el origen de la crisis en una sucesi¨®n de factores: "Los desequilibrios macroecon¨®micos jugaron un gran papel en la toma de decisiones de pol¨ªtica monetaria. ?stas, a su vez, llevaron a la burbuja de la vivienda y a enormes excesos financieros. Ahora los responsables de esas pol¨ªticas se ven forzados a afrontar los s¨ªntomas lo mejor que pueden. Pero tienen que afrontar las causas subyacentes". Afrontarlas, ?c¨®mo? "Hay que mirar con mucha calma qu¨¦ regulaciones son necesarias, sin llegar a conclusiones precipitadas. Ni el Gobierno ni el Congreso queremos regular m¨¢s de lo necesario", tranquiliz¨® el americano Kimmitt. El presidente del Banco Central Europeo estuvo m¨¢s ambiguo y un punto amenazante: "La regulaci¨®n se tiene que actualizar de modo permanente para ponerse al d¨ªa respecto a la creatividad e innovaci¨®n de los mercados financieros", advirti¨® Jean-Claude Trichet.
Los empresarios prefieren la v¨ªa de la transparencia. "No creo que sea una cuesti¨®n de regulaci¨®n. El mercado se regula a s¨ª mismo cuando salen nuevos productos", sostuvo Wes Edens, consejero delegado de la estadounidense Fortress Investment. A juicio de James Dimon, consejero delegado de JP Morgan, la mejor vacuna es una buena contabilidad. "Soy un fan¨¢tico de la contabilidad. No podemos ver cada error como algo terrible", dijo, "pero los inversores han de conocer los riesgos que corren". "Hay una severa falta de transparencia en algunos instrumentos financieros", coincidi¨® Duncan Niederauer, de NYSE Euronext. A juicio de Kishore Mahbubani, director de una escuela de Pol¨ªticas P¨²blicas de Singapur, lo que estamos viviendo en realidad es una alternancia de poderes. "Qu¨¦ poca gente se ha dado cuenta de que esto es el fin del dominio de Wall Street", argument¨® provocadoramente. "Volvemos a lo que ha sido lo normal en la historia: que las grandes econom¨ªas son China y la India.
La revoluci¨®n industrial mejor¨® en un 50% el nivel de vida de los europeos; lo que est¨¢ pasando ahora en Asia lo multiplicar¨¢ por 10.000. Los asi¨¢ticos viven una explosi¨®n nuclear de confianza en ellos mismos".
Cheng Siwei, vicepresidente de la Asamblea Popular de China, fue m¨¢s moderado. "El cambio va a tomar muchos a?os. Hay cuatro etapas: primero exportamos bienes, luego manufacturas, luego capital, y finalmente conocimiento", explic¨®. Suya fue una de las mejores frases de la semana: "Los chinos ahorran hoy el gasto de ma?ana, y los americanos gastan hoy los ahorros de ma?ana".
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