Caixa Galicia eleva un 80% sus fondos para cubrir impagos
M¨¦ndez afirma que la econom¨ªa gallega resistir¨¢ mejor la crisis
Caixa Galicia ha aumentado en un 80,49% la cuenta de "p¨¦rdidas por deterioro de activos", donde se asigna el dinero para cubrir la morosidad e insolvencias de clientes. El dato, como tambi¨¦n sucede con las cuentas de la otra caja gallega, Caixanova, responde a la crisis inmobiliaria que se acent¨²a desde el verano pasado. Caixa Galicia provisiona, en sus cuentas de 2007 presentadas ayer, 279 millones de euros para cubrir la morosidad, es decir, 124,5 millones m¨¢s que en 2006. De total, 78 millones son una provisi¨®n voluntaria, "porque es bueno ser prudente para ver lo que da de s¨ª el a?o 2008", explic¨® el director general de la caja, Jos¨¦ Luis M¨¦ndez.
La morosidad real de Caixa Galicia creci¨® un 73% en 2007, desde una tasa del 0,41% al 0,71% del total de cr¨¦ditos concedidos, una cifra por debajo de la media del sistema bancario espa?ol.
Jos¨¦ Luis M¨¦ndez explic¨® que "nadie duda de que el crecimiento econ¨®mico ser¨¢ menos, en Espa?a y en Galicia, y no tenemos m¨¢s que ver lo que est¨¢ pasando en EE UU". Sin embargo, el director de Caixa Galicia considera que Galicia tiene una mejor oportunidad de converger durante la crisis. "Por c¨®mo est¨¢ integrado el PIB (Producto Interior Bruto) gallego y por el menor peso del sector inmobiliario, yo creo que Galicia se ver¨¢ menos afectada en el corto plazo... y quiz¨¢s, cuando la crisis pase, aqu¨ª a¨²n no haya llegado", dijo el responsable de la caja gallega.
A pesar del fuerte aumento de las dotaciones por insolvencias, Caixa Galicia presenta un crecimiento del 12,4% en beneficios, que alcanzan los 401 millones de euros, los quintos m¨¢s elevados de todas las cajas espa?olas. Sus cr¨¦ditos crecieron un 25%, hasta los 35.229 millones, y sus dep¨®sitos de clientes superan los 41.000 millones de euros, tras crecer un 20%.
M¨¦ndez admiti¨® que el n¨²mero de impagados est¨¢ aumentando, pero subray¨® que a pesar de la crisis la caja ha seguido creciendo a buen ritmo tanto en el ¨²ltimo trimestre de 2007, como en el primer mes de 2008, "especialmente en el negocio y la financiaci¨®n de empresas".
El director de Caixa Galicia explic¨® que una de las transformaciones m¨¢s importantes del negocio de la entidad ha sido la reconversi¨®n de su negocio de cartera (renta fija y acciones) en negocio de cr¨¦ditos, especialmente a peque?as empresas y familias. "En 2005, cuando lanzamos el plan estrat¨¦gico, nuestra cartera de renta fija y variable pesaba un 30,5% en el negocio de Caixa Galicia; en 2007 apenas supera el 13%", indic¨® el director de la caja coru?esa.
Plusval¨ªas
Tras realizar importantes plusval¨ªas con la venta de notables participaciones empresariales (destaca la venta del 5% de Uni¨®n Fenosa), Caixa Galicia mantiene una cartera industrial con un valor de mercado de 2.500 millones de euros y unas plusval¨ªas latentes de 1.200 millones. "Es tarde para vender y pronto para comprar", ironiz¨® M¨¦ndez en referencia al momento elegido para vender acciones de Fenosa y el Banco Pastor (en 2006): "ahora tenemos 800 millones de euros para invertir y 5.000 millones de liquidez, por lo que no trabajaremos con ninguna restricci¨®n para dar cr¨¦ditos".
Con respecto a la privatizaci¨®n de una parte minoritaria de Corporaci¨®n Caixa Galicia, M¨¦ndez explic¨® que el tope de la venta de acciones est¨¢ en el 49%. "Tenemos pretendientes, pero no diremos nada hasta el d¨ªa de la boda", explic¨® el primer ejecutivo de la caja gallega.
Caixa Galicia tambi¨¦n prev¨¦ continuar obteniendo liquidez en el mercado a trav¨¦s de la titulaci¨®n de sus pr¨¦stamos. "Nuestro balance estaba virgen en titulaciones y ah¨ª tenemos a¨²n un gran recorrido. Este a?o lanzaremos nuevas operaciones para reforzar nuestra liquidez", anunci¨® M¨¦ndez, despu¨¦s de que Caixa Galicia obtuviera en noviembre 800 millones de euros por colocar en el mercado una parte de sus cr¨¦ditos a las peque?as y medianas empresas.
Caixa Galicia dedicar¨¢ en 2008 un total de 112 millones de euros a obra social (un 25% m¨¢s que en 2007) y no prev¨¦ grandes expansiones de su red de oficinas en los pr¨®ximos tres a?os. La caja tiene ahora 893 sucursales abiertas al p¨²blico y espera abrir una media de 25 a 30 nuevas oficinas cada a?o, hasta alcanzar las 1.000 en el a?o 2010, que es el tama?o de red de comercial que se fij¨® como objetivo la entidad financiera hace ahora cuatro a?os.
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