Microsoft abre el mel¨®n de Internet
La oferta de Bill Gates para hacerse con Yahoo! aboca al resto de competidores a una ¨¦poca de concentraci¨®n en el sector. Google y AOL preparan el contraataque
Un golpe de mano seco, inesperado; 30.000 millones de euros encima de la mesa para comprar Yahoo! Microsoft pretende con este movimiento frenar el imparable crecimiento de Google en Internet. La jugosa tarta publicitaria de la Red (que en 2010 superar¨¢ los 54.000 millones) ha llevado a Bill Gates a rascarse el bolsillo. La empresa con sede en Redmond est¨¢ dispuesta incluso a acudir al mercado de cr¨¦dito por primera vez en su historia para financiar la compra.
La propuesta de Microsoft a¨²n debe salvar algunos escollos importantes como la aceptaci¨®n de la oferta por parte de los accionistas de Yahoo! y la aprobaci¨®n de las autoridades de la competencia. Sin embargo, los expertos creen que ya ha logrado un impacto irreversible: el sector debe prepararse para afrontar una ¨¦poca de concentraci¨®n.
Todas las miradas est¨¢n puestas ahora en el contraataque de Google. Y es que con la compra de Yahoo!, Microsoft, su gran rival, no s¨®lo ganar¨ªa una cuota importante en el negocio de los anuncios en el ciberespacio, sino que tambi¨¦n acceder¨ªa a una plataforma perfecta a trav¨¦s de la cual vender sus programas inform¨¢ticos. Una de las respuestas m¨¢s l¨®gicas de Google ser¨ªa una alianza con AOL Time Warner, con la que ya tiene una serie de acuerdos, sin descartar la aparici¨®n de nuevos actores como MySpace, propiedad de News Corp
oration, la empresa del empresario Rupert Murdoch.
La oferta de Microsoft tambi¨¦n supone una victoria de la nueva figura emergente en el cuadro de mandos de la compa?¨ªa: Ray Ozzie. Las tesis del creador del programa Lotus se han impuesto a las del consejero delegado, Steve Ballmer, quien se dio cuenta tarde de lo que se estaba moviendo en el negocio publicitario de Internet.
Los analistas se?alan que la guinda a este pastel est¨¢ en los dispositivos inal¨¢mbricos. El nuevo man¨¢ refuerza la idea de la necesidad de m¨¢s fusiones en el negocio de la tecnolog¨ªa. Y es que en este momento no hay un portal en Internet u operador de telefon¨ªa m¨®vil que lleve la delantera para transportar la Red a la peque?a pantalla. Se trata de un mercado de miles de millones de usuarios que est¨¢ a¨²n por explotar. Google ya ha dado pasos en este nuevo escenario, con acuerdos relevantes con algunos operadores como AT&T, Vodafone o T-Mobile.
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