"Para defender la identidad hay que tener fuerza y peso"

La catedr¨¢tica de Econom¨ªa de la Universidad del Pa¨ªs Vasco (UPV) Mari Carmen Gallastegui (Bergara, 1945) considera que los beneficiarios de una caja fusionada ser¨ªan todos los sectores de la sociedad, desde los empresarios hasta los peque?os ahorradores.

Pregunta. ?A qui¨¦n beneficia una fusi¨®n de las cajas vascas?

Respuesta. El planteamiento que hicieron los tres presidentes de las entidades preve¨ªa mecanismos para que todos los sectores, desde sociales hasta industriales, salieran beneficiados. Y la econom¨ªa lo que dice es que actuar es mucho mejor que no actuar. A d¨ªa de hoy, no actuar, no fusionar, tiene un precio, est¨¢ teniendo un coste.

P. ?Cree que es cuesti¨®n de oportunidad?

"Nada hace suponer que un territorio vaya a salir perjudicado"

R. Si no estas al d¨ªa, hay empresas que se te marchan, hay inversiones extranjeras que no vienen porque no has resuelto problemas politicos. Si no das el m¨¢ximo en productividad no hay inversiones. Hemos tenido experiencias como para saber que hacer las cosas en el momento oportuno es una ventaja competitiva, y no podemos perderla, no se puede perder tiempo. No se puede perder el tren.

P. El PP se opone para "preservar" la identidad de la Vital.

R. ?Qu¨¦ significa eso? Estamos en un mundo global, luego para mantener y defender las identidades y las diferencias hay que tener una posici¨®n de liderazgo, hay que estar protegido, y la protecci¨®n en materia econ¨®mica y financiera es precisamente la fuerza, el peso y la dimensi¨®n. As¨ª se preserva esa identidad.

P. Es decir, ganar dimensi¨®n para defender y preservar las identidades provinciales...

R. Claro, y eso es perfectamente conseguible si se mantiene el equilibrio en los ¨®rganos de poder de la nueva caja. Si eso se ha hecho hasta ahora, lo l¨®gico es pensar que no s¨®lo se va a seguir por ese camino, sino que se va a profundizar. Nada hace suponer que un territorio vaya a salir perjudicado. Con m¨¢s dimensi¨®n habr¨¢ m¨¢s beneficios y, por lo tanto, m¨¢s para repartir en cada una de las identidades provinciales, o bien a los clientes, o a trav¨¦s de la Obra Social o de ayudas al entramado industrial.

P. Se ha dicho que podr¨ªa incluso defender mejor los intereses de las grandes empresas vascas, como Iberdrola...

R. Desde una entidad de ese tama?o y fortaleza, se observan de forma diferente los acontecimientos que pueden ser importantes para el futuro de la comunidad y de cada provincia. Cada una de las cajas por separado podr¨¢ jugar en tercera divisi¨®n. Juntas van a dar ese salto como para abordar financiaci¨®n para planes estrat¨¦gicos, ganar en capacidad de inversi¨®n y lograr rentabilidades muy sostenibles. No hay ninguna raz¨®n de peso para que la fusi¨®n no se lleve a cabo.

P. Manda la pol¨ªtica...

R. No act¨²a el mercado, act¨²a la pol¨ªtica, y en este caso adem¨¢s no lo hace por mayor¨ªas, sino forzada a llegar a consensos. Eso ralentiza mucho el proceso. Si hubiera un ¨¢rbitro para cribar los m¨²ltiples planos de decisi¨®n todo hubiera sido mucho m¨¢s r¨¢pido y m¨¢s razonable, porque hubiera primado la veracidad y la operaci¨®n en s¨ª.