Seguros ganadores

El destino es caprichoso. Y quiso que la resaca por la Copa del Rey de baloncesto levantada no hace ni un mes por el Joventut de Badalona, la Penya, coincidiera con el d¨¦cimo aniversario en Espa?a de su patrocinador, DKV Seguros. La aseguradora de salud de Ergo, el segundo mayor grupo asegurador alem¨¢n despu¨¦s de Alliance, aterriz¨® en Espa?a en febrero de 1998, con la compra de Previasa a la familia de Publio Cord¨®n, desaparecido tras su secuestro por GRAPO en 1995. Facturaba 126 millones de euros en primas y estaba en n¨²meros rojos: 37,8 millones de euros.

Una d¨¦cada despu¨¦s, la fotograf¨ªa no tiene nada que ver. DKV es tres veces mayor en facturaci¨®n y cuatro en n¨²mero de clientes. Cerr¨® 2007 con un volumen de primas de 411 millones de euros y con m¨¢s de 1,6 mill¨®n de asegurados. Obtuvo un beneficio de 25 millones de euros, ligeramente inferior a los 25,5 del ejercicio anterior, "debido al pago de impuestos de algunas empresas del grupo" que antes estaban en p¨¦rdidas, matiza su consejero delegado, Josep Santacreu.

"El grupo Ergo quiere m¨¢s presencia aqu¨ª. En los ramos no vida, nos gustar¨ªa establecer alianzas con bancoseguros", explica Santacreu

El triunfo en la Copa del Rey de baloncesto de 'la Penya' coincide con el d¨¦cimo aniversario de la aseguradora alemana en Espa?a

DKV es la suma de cuatro aseguradoras al borde del abismo. Adem¨¢s de Previasa, en 2000 se adjudic¨® el concurso convocado por la antigua Comisi¨®n Liquidadora de Entidades Aseguradoras (CLEA) -actividad que ha pasado a desempe?ar el Consorcio de Compensaci¨®n de Seguros- para ceder las carteras de N¨®rdica, que estaba en liquidaci¨®n.

En 2004 integr¨® Victoria Meridional, una marca de Ergo especializada en hogar y vida, que llevaba varios a?os en p¨¦rdidas, y un a?o despu¨¦s, la min¨²scula Bayerische Vida, tambi¨¦n pertenciente al grupo. "Hemos superado con ¨¦xito la integraci¨®n de tres compa?¨ªas con dificultades", se enorgullece Santacreu, quien recuerda el proceso como "un gran reto para todos, pues deb¨ªamos demostrar a DKV que no se hab¨ªa equivocado al confiar en nosotros. Si hoy podemos celebrar nuestro d¨¦cimo aniversario es porque todo este esfuerzo ha dado sus frutos".

Hospital en Denia

Uno de ellos -adem¨¢s de presentar un buen balance de resultados- es la constituci¨®n, junto a Bancaja y Caja de Ahorros del Mediterr¨¢neo (CAM) de la sociedad Marina Salud, que gestionar¨¢ el Hospital Marina Alta de Denia (Valencia) a partir del pr¨®ximo mes de octubre. DKV ostenta el 65% del capital, el resto se reparte entre las dos entidades financieras ches.

La de Denia es la tercera ¨¢rea de salud de la Comunidad Valenciana que gestiona el sector privado. Hay dos precedentes: la de Alzira, gestionada por Adeslas (Grupo Agbar), que fue pionera hace nueve a?os, y la de Torrevieja (Asisa).

Las instalaciones de Denia, adjudicadas por concurso en 2005, dar¨¢n cobertura a una poblaci¨®n de 170.000 habitantes, pero que en verano supera el medio mill¨®n. La inversi¨®n requerida es de 90 millones de euros, con un contrato de explotaci¨®n de 15 a?os prorrogable a cinco m¨¢s.

El centro reportar¨¢ unos ingresos de 100 millones de euros, seg¨²n las previsiones de facturaci¨®n de DKV Seguros para 2010, a?o que espera cerrar con unos ingresos de 714 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 43 millones.

Santacreu destaca tambi¨¦n los beneficios, seg¨²n ¨¦l, para las arcas p¨²blicas. "El coste per c¨¢pita ser¨¢ un 20% inferior al que tiene la gesti¨®n directa por parte de la sanidad p¨²blica, seg¨²n estima la Generalitat valenciana". ?Y el servicio? "Las experiencias de Alzira y Torreviaja muestran una mayor satisfacci¨®n de los pacientes", asegura.

Los buenos resultados, la confianza de la matriz y la iniciativa valenciana han convertido a la filial en un laboratorio para explotar las posibilidades de la financiaci¨®n y la gesti¨®n privada de la sanidad p¨²blica, un modelo que Santacreu pide que se extienda al resto de autonom¨ªas y a otros pa¨ªses. "Es una prueba piloto para el grupo a nivel mundial", lo que podr¨ªa catapultar a¨²n m¨¢s el saber hacer de DKV Seguros.

"Espa?a es uno de los 10 pa¨ªses prioritarios. El grupo quiere tener m¨¢s presencia, pero es complicado, por el precio de los ramos de salud y decesos. En los ramos no vida, nos gustar¨ªa establecer alianzas con bancoseguros", se?ala Santacreu.