Hugo Boss cambia de traje
Los planes de Permira para el grupo textil provocan el adi¨®s de sus m¨¢ximos directivos
La convivencia entre las compa?¨ªas de capital riesgo y los directivos de aquellas empresas que compran no siempre es la ideal. Un ejemplo es Hugo Boss. En 2007, la compa?¨ªa alemana fue adquirida por el grupo brit¨¢nico Permira. Desde entonces, los principales ejecutivos de la empresa de ropa han ido abandonando sus puestos por discrepancias con la estrategia de sus nuevos due?os. El ¨²ltimo adi¨®s ha sido el del presidente de Hugo Boss, Giuseppe Vita, que esta semana ha anunciado que dejar¨¢ el cargo en junio pr¨®ximo. Su marcha se une a la del consejero delegado, Bruno Saelzer, que se fue el mes pasado tras 12 a?os en la compa?¨ªa.
Las acciones de Hugo Boss acumulan una ca¨ªda en Bolsa del 21% desde comienzos de mes. Los analistas consideran que los inversores temen que el dividendo anunciado por la empresa, 445 millones de euros (el mayor de su historia), pueda poner en peligro sus planes de crecimiento. Los expertos consideran que Vita no habr¨ªa querido usar su voto de calidad en el consejo para sacar adelante el ambicioso programa de retribuci¨®n. Los empleados de Hugo Boss, que controlan el 50% de los derechos de voto del consejo, se oponen a la distribuci¨®n del dividendo.
Los trabajadores temen que el agresivo plan de dividendos de Permira cercene el potencial de crecimiento de la empresa y recorte empleos
En un gui?o a los trabajadores, Permira ha confirmado esta semana que mantendr¨¢ su sede en Metzingen, cerca de Stuttgart (Alemania), y que no realizar¨¢ recortes en la plantilla. El grupo de capital riesgo tambi¨¦n ha manifestado que el pago de dividendos no "empeorar¨¢ la flexibilidad financiera necesaria para generar un crecimiento org¨¢nico sostenido". Los nuevos accionistas de la compa?¨ªa han prometido, adem¨¢s, inversiones r¨¦cord para fortalecer ese crecimiento y crear puestos de trabajo.
Permira controla el 88% del capital de Hugo Boss despu¨¦s de que el a?o pasado adquiriese el control de su matriz italiana, Valentino Fashion Group. Los analistas del banco brit¨¢nico HSBC se?alaron, en un informe remitido a sus clientes antes de la marcha de Saelzer, que Hugo Boss tiene potencial para convertirse en una de las ocho principales marcas de lujo en el mundo en 2010. Los cambios en el equipo directivo han puesto a prueba esta predicci¨®n.
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